2026年水电站规范化管理考核细则

2026年水电站规范化管理考核细则一、考核目的为进一步提高水电站的规范化管理水平，确保水电站安全、稳定、高效运行，充分发挥其综合效益，依据国家相关法律法规、行业标准及规范，结合水电站实际情况，特制定本考核细则。二、考核范围本考核细则适用于[具体范围]内所有水电站的规范化管理考核工作。三、考核内容与评分标准（一）安全管理（30分）1.安全制度与责任落实（6分）-建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，得1分。检查是否有清晰的责任制文件，各级人员是否知晓并签字确认。-制定完善的安全生产规章制度，包括安全生产操作规程、设备维护保养制度等，得1分。查看制度是否涵盖了水电站运行的各个方面，且符合相关标准和实际情况。-定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，并有会议记录，得1分。检查会议记录的完整性和真实性，会议频率是否符合要求。-签订安全生产责任书，将安全责任层层落实，得1分。查看责任书的签订情况，是否覆盖了所有相关部门和人员。-制定年度安全工作计划和安全目标，并分解落实到各部门和岗位，得1分。检查计划和目标的合理性、可行性，以及是否有相应的考核措施。-建立安全管理档案，包括安全检查记录、事故处理报告等，得1分。查看档案的完整性和规范性，是否便于查阅和管理。2.安全教育培训（6分）-制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、时间、人员等，得1分。检查计划是否符合水电站的实际需求和相关法规要求。-对新员工进行三级安全教育培训，培训时间不少于规定学时，得1分。查看培训记录，包括培训内容、培训时间、考核成绩等，确保培训效果。-定期组织员工进行安全知识培训和技能培训，培训记录完整，得1分。检查培训记录的真实性和有效性，培训是否涵盖了安全生产的各个方面。-特种作业人员必须持证上岗，证书在有效期内，得1分。查看特种作业人员的证书，确保其具备相应的资格和能力。-开展应急救援知识培训，组织应急演练，演练记录完整，得1分。检查演练计划、演练记录和总结报告，评估演练的效果和员工的应急处置能力。-鼓励员工参加安全知识竞赛、技能比武等活动，有相关记录，得1分。查看活动记录和奖励情况，激励员工提高安全意识和技能水平。3.安全检查与隐患排查治理（6分）-建立定期安全检查制度，明确检查内容、周期和人员，得1分。查看检查制度的制定情况，是否具有可操作性。-按照规定进行日常巡查、定期检查和专项检查，检查记录完整，得1分。检查检查记录的真实性和详细程度，是否发现了安全隐患。-对检查中发现的安全隐患，及时下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，得1分。查看隐患整改通知书的发放情况，确保隐患得到及时处理。-对隐患整改情况进行跟踪复查，形成闭环管理，得1分。检查复查记录，确保隐患整改到位。-建立重大危险源管理制度，对重大危险源进行辨识、评估和监控，得1分。查看重大危险源清单、评估报告和监控记录，确保重大危险源处于可控状态。-及时报告安全生产事故和突发事件，按照“四不放过”原则进行处理，得1分。检查事故报告和处理记录，确保事故得到妥善处理。4.安全设施与劳动防护用品（6分）-按照国家和行业标准，配备必要的安全设施和消防器材，定期进行检查和维护，确保其完好有效，得1分。检查安全设施和消防器材的配备情况、检查记录和维护报告，确保其正常运行。-对电气设备、起重设备等特种设备进行定期检测和检验，取得合格证书，得1分。查看特种设备的检测报告和检验证书，确保其符合安全要求。-为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用，得1分。检查劳动防护用品的采购记录、发放记录和使用情况，确保员工的安全。-在危险区域和重要部位设置明显的安全警示标志和防护设施，得1分。检查安全警示标志和防护设施的设置情况，确保其清晰可见、有效可靠。-对安全设施和劳动防护用品进行更新和改造，满足安全生产的需要，得1分。查看更新改造计划和实施情况，确保安全设施和劳动防护用品的性能不断提高。-建立安全设施和劳动防护用品管理档案，记录其采购、使用、维护和更新等情况，得1分。查看管理档案的完整性和规范性，便于查询和管理。5.应急管理（6分）-制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，得1分。检查应急预案的编制情况，是否符合相关标准和实际情况。-建立应急救援队伍，配备必要的应急救援设备和物资，得1分。查看应急救援队伍的组建情况、设备和物资的配备清单，确保其具备应急救援能力。-定期对应急预案进行演练和修订，提高应急处置能力，得1分。检查演练计划、演练记录和修订情况，评估应急预案的有效性。-与当地政府、消防、医院等相关部门建立应急联动机制，确保在突发事件发生时能够及时响应和处置，得1分。查看应急联动协议和沟通记录，确保联动机制的有效运行。-对员工进行应急知识培训，提高员工的应急意识和自救互救能力，得1分。检查培训记录和员工的应急知识掌握情况，确保员工能够正确应对突发事件。-发生突发事件后，能够迅速启动应急预案，及时报告和处置，最大限度地减少损失，得1分。检查突发事件的处置记录和评估报告，总结经验教训，不断提高应急管理水平。（二）设备管理（25分）1.设备台账与资料管理（5分）-建立完善的设备台账，详细记录设备的基本信息、技术参数、运行维护情况等，得1分。检查设备台账的完整性和准确性，是否便于查询和管理。-收集、整理和保存设备的相关资料，包括设备说明书、图纸、安装调试报告等，得1分。查看资料的完整性和规范性，是否有专人管理。-对设备的更新改造、检修维护等资料进行及时更新和归档，得1分。检查资料的更新情况，确保资料与设备的实际情况相符。-建立设备资料借阅制度，严格借阅手续，确保资料的安全和完整，得1分。查看借阅记录，检查借阅手续是否齐全。-利用信息化手段对设备台账和资料进行管理，提高管理效率和水平，得1分。检查信息化管理系统的运行情况，是否能够实现数据的实时更新和共享。2.设备运行管理（7分）-制定设备运行操作规程，严格按照操作规程进行操作，得1分。查看操作规程的制定情况，是否符合设备的实际运行要求。-建立设备运行值班制度，明确值班人员的职责和工作内容，得1分。检查值班记录，确保值班人员按时到岗、认真履行职责。-定期对设备进行巡检，及时发现设备的异常情况并进行处理，得1分。查看巡检记录，检查巡检的频率和质量。-做好设备的运行记录，包括设备的启停时间、运行参数、故障处理等，得1分。检查运行记录的完整性和准确性，是否能够反映设备的实际运行情况。-建立设备运行分析制度，定期对设备的运行状况进行分析，找出存在的问题并提出改进措施，得1分。查看运行分析报告，评估分析的深度和有效性。-合理安排设备的运行方式，提高设备的利用率和可靠性，得1分。检查设备的运行调度记录，评估运行方式的合理性。-及时处理设备的缺陷和故障，确保设备的正常运行，得1分。查看设备缺陷和故障处理记录，评估处理的及时性和有效性。3.设备维护保养（6分）-制定设备维护保养计划，明确维护保养的内容、周期和责任人，得1分。检查维护保养计划的制定情况，是否具有可操作性。-按照维护保养计划对设备进行维护保养，做好维护保养记录，得1分。查看维护保养记录，检查维护保养的执行情况。-对设备进行日常清洁、润滑、紧固等维护工作，确保设备的正常运行，得1分。检查设备的外观和运行状况，评估日常维护工作的质量。-定期对设备进行检修和试验，及时发现和消除设备的潜在隐患，得1分。查看检修和试验报告，检查检修和试验的质量和效果。-采用先进的设备维护技术和方法，提高设备的维护水平和效率，得1分。查看维护技术和方法的应用情况，评估其效果和效益。-对维护保养设备所需的备品备件进行合理储备和管理，确保备品备件的质量和供应，得1分。查看备品备件的储备清单和管理记录，评估储备的合理性和管理的有效性。4.设备更新改造（3分）-制定设备更新改造规划，明确更新改造的目标、任务和重点，得1分。检查更新改造规划的制定情况，是否符合水电站的发展需求和技术进步的要求。-对老化、落后的设备及时进行更新改造，提高设备的性能和可靠性，得1分。查看更新改造项目的实施情况和效果，评估设备的更新换代进度。-对设备更新改造项目进行跟踪管理，确保项目按时完成、质量合格，得1分。检查项目的进度计划、质量验收报告等资料，评估项目的管理水平。5.设备评级与考核（4分）-建立设备评级制度，定期对设备进行评级，确定设备的技术状况等级，得1分。查看设备评级报告，检查评级的方法和标准是否科学合理。-根据设备评级结果，对设备的运行和维护进行考核，奖优罚劣，得1分。查看考核记录和奖惩情况，评估考核的公正性和有效性。-对设备评级中发现的问题，及时进行整改和处理，提高设备的整体水平，得1分。查看问题整改记录，评估整改的效果和质量。-总结设备评级和考核的经验教训，不断完善设备管理工作，得1分。查看总结报告和改进措施，评估管理工作的持续改进情况。（三）生产运行管理（20分）1.发电计划与调度管理（4分）-按照电网调度部门的要求，制定合理的发电计划，得1分。检查发电计划的编制依据和合理性，是否符合电网的需求和水电站的实际情况。-严格执行电网调度指令，确保发电设备按照调度要求运行，得1分。查看调度指令执行记录，检查执行的及时性和准确性。-加强与电网调度部门的沟通和协调，及时汇报发电设备的运行情况和存在的问题，得1分。检查沟通记录，评估沟通的效果和效率。-根据电网负荷变化和水库水位情况，优化发电调度，提高发电效益，得1分。查看发电调度方案和运行数据，评估调度的科学性和合理性。2.水库调度管理（4分）-制定水库调度规程，明确水库的调度原则、任务和方法，得1分。检查调度规程的制定情况，是否符合相关标准和实际情况。-按照水库调度规程进行水库调度，确保水库的安全运行和水资源的合理利用，得1分。查看水库调度记录，检查调度的执行情况。-及时收集和分析水文、气象等信息，为水库调度提供科学依据，得1分。查看信息收集和分析记录，评估信息的准确性和及时性。-加强与上下游水库的沟通和协调，实现水资源的联合调度，得1分。检查沟通记录和联合调度方案，评估联合调度的效果和效益。3.运行值班管理（4分）-建立运行值班制度，明确值班人员的职责和工作内容，得1分。检查值班制度的制定情况，是否符合水电站的实际运行要求。-值班人员必须严格遵守值班纪律，按时到岗、认真履行职责，得1分。查看值班记录，检查值班人员的出勤情况和工作表现。-做好运行值班记录，包括设备的运行参数、操作情况、异常处理等，得1分。检查值班记录的完整性和准确性，是否能够反映设备的实际运行情况。-定期对运行值班工作进行总结和分析，不断提高运行值班水平，得1分。查看总结报告和改进措施，评估运行值班工作的持续改进情况。4.运行分析与经济运行（4分）-建立运行分析制度，定期对发电设备的运行状况、水库水位、发电量等进行分析，找出存在的问题并提出改进措施，得1分。查看运行分析报告，评估分析的深度和有效性。-开展经济运行分析，优化发电设备的运行方式，降低发电成本，提高发电效益，得1分。查看经济运行分析报告和优化方案，评估经济运行的效果和效益。-加强对发电设备的节能管理，采取有效的节能措施，降低能源消耗，得1分。查看节能管理措施和能耗数据，评估节能的效果和效益。-定期对经济运行和节能管理工作进行总结和评估，不断完善经济运行和节能管理制度，得1分。查看总结报告和改进措施，评估管理制度的持续改进情况。5.生产报表与统计管理（4分）-建立生产报表制度，明确报表的种类、格式、报送时间和报送要求，得1分。检查报表制度的制定情况，是否符合相关标准和实际情况。-按时、准确地填报生产报表，报表内容真实、完整，得1分。查看报表的填报记录和审核情况，确保报表的质量。-对生产统计数据进行分析和研究，为生产管理决策提供依据，得1分。查看统计分析报告，评估分析的深度和有效性。-妥善保管生产报表和统计资料，建立档案管理制度，便于查询和管理，得1分。查看档案管理记录，确保资料的安全和完整。（四）技术管理（15分）1.技术资料管理（3分）-建立技术资料管理制度，明确资料的收集、整理、保管和借阅等要求，得1分。查看管理制度的制定情况，是否具有可操作性。-及时收集、整理和保存水电站的技术资料，包括设计图纸、技术文件、试验报告等，得1分。查看资料的完整性和规范性，是否有专人管理。-利用信息化手段对技术资料进行管理，提高资料的利用效率和管理水平，得1分。检查信息化管理系统的运行情况，是否能够实现数据的实时更新和共享。2.技术监督与试验管理（4分）-建立技术监督制度，明确技术监督的内容、周期和责任部门，得1分。查看技术监督制度的制定情况，是否符合相关标准和实际情况。-按照技术监督制度的要求，对发电设备的绝缘、油质、金属等进行定期检测和试验，得1分。查看检测和试验记录，检查检测和试验的质量和效果。-对检测和试验结果进行分析和评价，及时发现设备的潜在问题并采取措施进行处理，得1分。查看分析报告和处理记录，评估分析和处理的有效性。-建立技术监督档案，记录技术监督的各项工作情况，得1分。查看技术监督档案的完整性和规范性，便于查询和管理。3.技术创新与合理化建议（4分）-鼓励员工开展技术创新活动，对在技术创新方面取得显著成绩的单位和个人进行表彰和奖励，得1分。查看创新活动记录和奖励情况，激励员工积极参与技术创新。-制定技术创新工作计划，明确创新的目标、任务和措施，得1分。检查创新工作计划的制定情况，是否具有可操作性。-定期收集员工的合理化建议，对有价值的建议进行采纳和实施，得1分。查看建议收集和处理记录，评估建议的质量和实施效果。-建立技术创新和合理化建议管理档案，记录创新和建议的提出、评审、实施等情况，得1分。查看管理档案的完整性和规范性，便于查询和管理。4.技术培训与技术交流（4分）-制定技术培训计划，明确培训的内容、时间、人员等，得1分。检查培训计划的制定情况，是否符合水电站的实际需求和员工的技术水平。-定期组织员工进行技术培训，提高员工的技术素质和业务能力，得1分。查看培训记录，检查培训的实施情况和效果。-积极开展技术交流活动，与同行业单位进行技术合作和交流，学习借鉴先进的技术和管理经验，得1分。查看交流活动记录，评估交流的效果和效益。-鼓励员工参加技术资格认证和技术竞赛等活动，为员工提供展示技术水平的平台，得1分。查看活动记录和奖励情况，激励员工提高技术水平。（五）行政管理（10分）1.人力资源管理（3分）-建立人力资源管理制度，包括员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的制度，得1分。查看管理制度的制定情况，是否符合相关法律法规和企业实际情况。-合理配置人力资源，根据工作需要及时招聘和调整人员，得1分。查看人员配置方案和招聘记录，评估配置的合理性和有效性。-加强员工的绩效考核，建立科学合理的考核指标体系，激励员工积极工作，得1分。查看绩效考核方案和考核结果，评估考核的公正性和有效性。2.财务管理（3分）-建立财务管理制度，规范财务管理行为，确保财务信息的真实、准确和完整，得1分。查看财务管理制度的制定情况，是否符合相关法律法规和企业实际情况。-编制年度财务预算，严格控制成本费用，提高资金使用效率，得1分。查看财务预算报表和成本费用控制情况，评估预算的执行效果和资金使用效率。-及时、准确地编制财务报表，定期进行财务分析，为企业决策提供依据，得1分。查看财务报表和分析报告，评估财务报表的质量和分析的深度。3.物资管理（2分）-建立物资管理制度，明确物资的采购、验收、保管、发放等环节的管理要求，得1分。查看物资管理制度的制定情况，是否具有可操作性。-加强物资的采购管理，严格执行采购计划，确保物资的质量和供应，得1分。查看采购计划、采购合同和验收记录，评估采购管