2025二建真题答案模拟卷

2025二建真题答案模拟卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建筑法》，建筑工程施工许可证由（）向建设行政主管部门申请领取。A.建设单位B.建设工程监理单位C.建筑设计单位D.施工总承包单位2.某建设工程合同约定工期为12个月，承包商实际工期为15个月。在保修期内，因承包商施工质量原因导致墙体开裂，业主要求维修，承包商的做法应是（）。A.拒绝维修，理由是已过保修期B.拒绝维修，理由是工期延误责任在业主C.应无条件免费维修D.维修，但收费，因已过保修期3.招标投标活动中，招标人采用公开招标方式，评标委员会成员应由（）负责确定。A.招标代理机构B.投标人推选C.招标人D.建设行政主管部门4.《安全生产法》规定，生产经营单位的安全生产责任制的主要落实者是（）。A.安全生产监督管理部门B.业主C.项目负责人D.总经理5.施工现场发生生产安全事故，造成3人重伤，直接经济损失80万元。根据事故等级划分标准，该事故应被划分为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故6.建设工程实行施工总承包的，由（）对施工现场的安全生产负总责。A.分包单位负责人B.施工总承包单位负责人C.监理单位总监理工程师D.建设单位项目负责人7.施工单位采购的建筑材料，需要检验时，应由（）提出检验要求。A.项目技术负责人B.材料采购人员C.建设单位代表D.监理工程师8.建设工程项目总进度目标的实现依赖于各分部分项工程进度目标的实现，这体现了项目进度控制的（）原则。A.系统性B.协调性C.动态性D.独立性9.施工过程中，由于业主原因导致工期延误，承包商可索赔的费用通常包括（）。A.管理费和利润B.材料费和设备租赁费C.人工费和机械费D.现场管理费和利润10.采用固定总价合同的工程项目，其主要风险由（）承担。A.业主B.承包商C.监理单位D.设计单位11.施工单位编制的施工组织设计，其主要目的是为了指导施工项目的（）。A.成本控制B.质量保证C.安全管理D.全面施工12.建筑工程施工质量验收的基本单位是（）。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批13.混凝土浇筑完毕后，进行养护的目的是为了（）。A.提高混凝土的早期强度B.降低混凝土的用水量C.防止混凝土开裂D.加快混凝土的凝结速度14.建筑工程施工测量中，确定建筑物轴线位置的方法通常采用（）。A.水准测量B.角度测量C.距离测量D.轴线投测15.在建筑工程中，用于连接墙体和楼板的钢筋混凝土构件是（）。A.柱子B.梁板C.基础D.桩基16.脚手架搭设完成后，必须由（）进行检查验收，合格后方可使用。A.项目经理B.安全员C.施工员D.监理工程师17.施工现场临时用电线路的导线截面积选择，主要考虑因素是（）。A.线路长度B.负荷大小C.线路颜色D.线路材质18.施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，定期对从业人员进行安全生产教育和培训，受教育的时间每年不得少于（）小时。A.8B.20C.24D.3619.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。A.所有施工过程按顺序依次进行B.不同施工过程的施工班组在不同时间进入施工现场C.不同施工过程的施工班组在同一时间进入施工现场，同时进行施工D.主要考虑施工过程的连续性20.建筑工程中常用的起重机械，其性能参数中最重要的指标是（）。A.起重力B.起重高度C.回转半径D.工作速度二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.《建设工程质量管理条例》规定，施工单位必须按照（）施工，不得偷工减料，不使用不合格的建筑材料和建筑构配件。A.设计文件B.施工技术标准C.建设单位要求D.监理单位意见E.施工组织设计22.下列关于施工分包的说法，正确的有（）。A.分包单位应当具备相应的资质条件B.分包单位应当接受总承包单位的监督管理C.分包单位可以将其承包的工程再分包D.总承包单位可以将工程肢解后以分包的名义转包E.分包合同应由总承包单位和分包单位签订23.安全生产管理中，施工项目安全技术交底应符合的要求包括（）。A.由项目负责人向所有管理人员进行交底B.针对具体的施工部位、环节和作业内容C.应有书面记录，并由双方签字确认D.交底内容应包括可能存在的危险因素、预防措施和应急措施E.交底应在每天开工前进行24.施工项目成本控制的目标包括（）。A.在保证质量、安全、工期的前提下，最低限度地实现项目目标成本B.将项目实际发生的成本控制在计划成本范围内C.通过成本管理活动，不断降低项目成本D.实现成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核E.超越项目目标成本，追求更高的利润25.建设工程合同中，常见的合同风险包括（）。A.政策风险B.信用风险C.工程技术风险D.组织管理风险E.自然风险26.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.保持施工现场整洁B.设置明显的安全警示标志C.施工人员佩戴安全帽D.建立施工现场治安管理制度E.控制施工噪音27.混凝土结构工程施工中，保证混凝土质量的关键环节包括（）。A.原材料检验B.搅拌质量控制C.模板安装质量D.混凝土浇筑与振捣E.混凝土养护28.建筑工程主体结构施工中，常用的模板体系有（）。A.木模板B.钢模板C.组合模板D.轻钢龙骨模板E.地下连续墙模板29.施工现场安全防护措施中，属于“四口”防护的是（）。A.楼梯口B.阳台边C.电梯井口D.桩孔口E.马路边30.项目管理过程中，组织协调的主要内容包括（）。A.组织结构设计B.任务分配与授权C.信息沟通管理D.资源配置与调度E.变更管理三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某建筑工程项目，业主与施工总承包单位签订了固定总价合同。在施工过程中，由于业主原因导致工程暂停2个月，暂停期间承包单位人员窝工、设备闲置。复工后，承包单位发现原设计图纸存在错误，需要进行设计变更，增加了工程量。承包单位据此向业主提出了工期索赔和费用索赔。问题：1.承包单位对于工程暂停造成的损失，可以索赔哪些费用？（请列出主要费用项目）2.承包单位因设计变更增加工程量，其费用索赔是否合理？为什么？3.若承包单位要成功获得索赔，通常需要提交哪些索赔依据？案例二（15分）某办公楼项目，施工单位在主体结构施工阶段，对模板支撑体系进行了设计和搭设。模板支撑体系搭设完成后，由项目技术负责人组织相关人员进行验收，并签字确认。在混凝土浇筑过程中，由于模板支撑体系发生局部坍塌，导致2名工人坠落受伤，造成直接经济损失10万元。问题：1.本案例中模板支撑体系验收存在什么问题？2.按照相关安全生产法规，导致本次事故发生的主要原因可能有哪些？3.施工单位应如何预防类似事故的发生？案例三（15分）某装饰装修工程，施工单位在施工过程中，使用了某供应商提供的防水材料。施工完毕后，发现防水层出现渗漏。经检验，该防水材料质量不合格。业主要求施工单位立即进行维修，并承担维修费用。施工单位认为防水材料由供应商提供，责任应由供应商承担，因此拒绝维修。问题：1.施工单位拒绝维修的做法是否正确？为什么？2.根据合同法及相关法规，本案中各方应承担的责任是什么？3.施工单位应如何处理此事才能符合合同约定和法律规定？案例四（15分）某市政道路工程，工期紧，任务重。项目部为了确保工程进度，制定了详细的施工进度计划，并采用了网络计划技术进行控制。在施工过程中，项目部定期召开进度协调会，及时解决影响进度的各种问题。同时，项目部还加强了对资源的调配和管理，确保施工机械和人员能够及时到位。尽管采取了多种措施，工程进度仍然出现了滞后现象。问题：1.项目部在确保工程进度方面采取了哪些管理措施？2.工程进度滞后的可能原因有哪些？3.项目部可以采取哪些措施来加快工程进度？试卷答案一、单项选择题1.A2.C3.C4.B5.A6.B7.D8.A9.A10.B11.D12.D13.C14.D15.B16.B17.B18.C19.C20.A二、多项选择题21.AB22.ABE23.BCD24.ABC25.ABCDE26.ABD27.ABCDE28.ABCD29.ACD30.ABCDE三、案例分析题案例一1.可索赔的费用主要包括：人员窝工费、设备闲置费（折旧费或租赁费）、保函手续费增加（如因工期延误导致保函费增加）、赶工措施费（如需赶工）等。解析思路：分析合同类型（固定总价）和索赔原因（业主原因暂停、设计变更）。业主原因暂停属于业主风险，承包商可索赔停工损失。设计变更是非承包商原因导致的工程范围增加，属于可索赔范围。停工损失主要指人员、设备等直接成本损失和部分间接成本损失。费用索赔应基于实际发生且合理的损失。2.合理。因为设计变更是非承包商原因引起的，导致承包商额外增加了工程量和工作量，从而增加了合同外成本。解析思路：考查索赔的依据。因非自身原因导致的工程范围增加，符合索赔条件。固定总价合同下，因业主原因导致范围增加，通常视为业主风险，承包商可索赔相应费用。3.索赔依据通常包括：合同文件（合同条款、补充协议等）、经批准的设计变更图纸、施工日志、现场记录、会议纪要、往来函件、人员工资单、设备租赁合同及费用凭证、财务报表等。解析思路：考查索赔流程和所需材料。成功的索赔必须要有充分、有效的证据支持，证明损失的真实性和合理性。上述材料是构成索赔证据体系的主要部分。案例二1.存在问题：模板支撑体系虽经项目技术负责人组织验收，但可能未完全符合设计和规范要求，或者验收程序不完善（如缺少专职安全员、监理工程师等参与验收），或者验收合格后未及时形成书面记录并签字。解析思路：分析模板支撑体系验收的要求。根据相关规定，危险性较大的分部分项工程（如高大模板支撑体系）的验收应严格按程序进行，通常需要项目负责人、技术负责人、专职安全人员、监理工程师等共同参与，并形成书面记录。题目只提到技术负责人组织，信息不完整，可能存在缺失。2.可能原因：设计计算错误或未考虑施工荷载；支撑体系搭设不符合设计要求或规范；材料质量不合格；施工过程中偷工减料或违章作业；未按方案进行验收就使用；施工环境因素（如天气）影响等。解析思路：分析安全生产事故的致因。从人、机、料、法、环五个方面考虑。设计是前提，搭设是关键，使用是过程，环境是因素。人员操作、管理疏漏也是重要原因。3.预防措施：加强设计审查和计算复核；严格材料进场检验；按专项施工方案进行搭设和验收，并履行签字手续；加强施工过程监控和旁站；加强作业人员安全教育培训；制定并落实应急预案等。解析思路：考查安全事故的预防。预防措施应针对可能的原因提出。从源头设计、材料、施工过程、人员、管理、应急等多个环节入手，落实安全责任，执行安全规程。案例三1.不正确。施工单位与业主之间存在合同关系，对工程质量和使用效果负有直接责任。即使材料由供应商提供，但在施工过程中，施工单位有义务对材料的适用性进行检验（尽管通常由监理方主导），并对施工质量负责。发现问题时，应首先履行合同义务，积极解决问题。解析思路：考查合同责任和违约处理。明确施工单位在合同中的主体责任。即使有第三方（供应商）参与，最终工程质量由施工单位负责。拒绝履行合同义务，可能构成违约。2.责任划分：施工单位对防水层渗漏的最终施工质量负责；供应商对提供的防水材料质量不合格负责；业主因材料问题导致损失，可向施工单位索赔，施工单位再向供应商追偿。解析思路：分析各方在合同链中的责任。施工单位是承建方，承担最终质量责任。供应商是产品提供方，对产品质量负责。业主是接受方，有权要求质量，并可向责任方追偿。3.处理方式：施工单位应立即停止施工，保护好现场，通知监理工程师和业主到场检查确认。经确认后，应按照合同约定或双