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汇报人:奥菲斯大学生创业计划书01PROJECTOVERVIEW项目概况02MARKETOUTLOOKANALYSIS市场前景分析03PROJECTIMPLEMENTATIONSTRATEGY项目实施战略04PROJECTFINANCIALESTIMATE项目财务估算05RISKANDCONSTRAINTANALYSIS风险以及制约因素分析CONTENTS目录01项目概况PROJECTOVERVIEWPART近年来出现了"旅游点高校接待"等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定项目背景向大众(主要是大学生和青年)提供的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务业务主体近年来出现了"旅游点高校接待"等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定项目背景PROJECTOVERVIEW项目概况通过络形式,结合国内各地高校旅行社的建立情况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。PROJECTOVERVIEW项目概况1通过络形式,结合国内各地高校旅行社的建立情况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。PROJECTOVERVIEW项目概况202市场前景分析MARKETOUTLOOKANALYSISPART无论是华夏旅游,中国旅游资讯还是携程旅游,他们都把业务重点放在飞机订票,酒店房间预约等传统旅游业务上,在个人自助游,学生背包游方面始终搞不起特色,所提供的服务作不到本质实处,表现在只介绍相关的旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍,有关个人旅游的细节鲜见提及。竞品分析通过假期前的服务项目宣传和高校巡回SHOW同时加以一定的推广优惠,总访问人数可过数十万,一年后可达百万,站浏览人数的增长随着二次宣传推广不断增加受众基数大只要是大学生(年轻人)都是受众目标,从长远来看,服务受众基数不断增加,年龄在30岁以下的民都是我们可能的访问者受众基数大PROJECTOVERVIEW目标市场业务成熟将与国外同类机构合作开展中外业务合作,争取外国热门城市区域开设有本项目服务机构国外地区立足于区域性,立足于业务密集点。开始发展重点是以广州为中心的华南地区华南区域基础打好后逐步向北推进,渗透东北华北等高校地区北部地区REGIONALFOCUS区域聚焦完成对传统旅游业和正统电子商务之间的"自由游式"旅游资源的整合第一目标成为以络为交易方式,以大学为服务根基的跨地域性的青年旅社第二目标目标成为规模最大的大学生(青年)旅游机构,成为大学生旅游者在城市之间的理想第三目标DEVELOPMENTGOALS发展目标03项目实施战略PROJECTIMPLEMENTATIONSTRATEGYPART第一笔资金到位后,大部分用于基础运行中去,把有限的人力资源重点放在项目理念和站具体业务操作方式的推广上第一步在华南各大高校校园开展相关活动,一年内业务进入正常营运状态,并以此为基础,在非假期时间开发其他服务内容第二步加大融资,扩大业务规模,并适当在业务集中城市(点)建立全权物业第三步010203PROJECTIMPLEMENTATIONSTRATEGY项目实施战略04项目财务估算PROJECTFINANCIALESTIMATEPART启动资产100000元设备投资10000元月销售额(均匀)20000元每月支出5000元职员工资5000元水电杂费1000元设备折旧1000元/月每月利润8000元PROJECTFINANCIALESTIMATE项目财务估算05风险及制约因素分析RISKANDCONSTRAINTANALYSISPART单靠一项本项目支撑实现可持续高水平盈利。鉴于产业市场尚未成熟,运营连续性较差,多数行业企业目前盈利水平较低劣势W目前国内游客群体普遍存在认知度还不够、消费意识薄弱等问题,、旅游消费观念尚未形成,这是一个长期的市场培育过程威胁T只要是大学生(年轻人)都是受众目标,从长远来看
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