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文档简介

PAGE药品请货制度规范最新一、总则1.目的本制度旨在规范公司药品请货流程,确保药品采购的合理性、及时性和准确性,满足公司业务需求,保障药品供应的质量和安全,遵循相关法律法规及行业标准,维护公司正常运营秩序。2.适用范围本制度适用于公司内部涉及药品请货的所有部门和人员,包括但不限于采购部门、仓储部门、销售部门以及各门店等。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家药品管理相关法律法规,如《药品管理法》等,确保请货行为合法合规。质量优先原则:优先请购质量可靠、信誉良好的药品供应商所提供的药品,保障药品质量符合标准要求。计划管理原则:依据公司业务发展规划、销售数据、库存状况等制定科学合理的请货计划,避免盲目请货和库存积压。成本控制原则:在保证药品质量和供应的前提下,合理控制采购成本,提高资金使用效率。二、请货计划制定1.销售数据分析销售部门应定期收集、整理和分析各类药品的销售数据,包括销售数量、销售金额、销售趋势等。通过数据分析,掌握不同药品的市场需求情况,为请货计划提供依据。运用统计方法和数据分析工具,对销售数据进行深入挖掘,预测未来一段时间内各类药品的销售走势,以便提前做好请货准备。2.库存状况评估仓储部门负责定期盘点库存药品,准确掌握各类药品的库存数量、有效期、存储条件等信息。根据库存状况,结合销售数据分析结果,评估各类药品的库存水平是否合理。对于库存短缺或即将过期的药品,及时反馈给采购部门,作为请货的重要参考因素。3.请货计划编制采购部门根据销售数据分析和库存状况评估结果,综合考虑市场动态、供应商供货能力等因素,编制月度请货计划。请货计划应明确各类药品的名称、规格、剂型、数量、预计到货时间等详细信息。在编制请货计划时,应充分考虑节假日、促销活动等特殊时期对药品需求的影响,提前做好相应的请货安排。请货计划编制完成后,需经采购部门负责人审核签字,确保计划的合理性和准确性。审核通过后的请货计划应及时发送给相关部门和人员,作为请货执行的依据。三、请货流程1.请货申请各部门和门店根据实际业务需求,按照请货计划填写请货申请表。请货申请表应详细注明请货药品的名称、规格、剂型、数量、用途等信息,并由部门负责人签字确认。请货申请表应在规定的时间内提交给采购部门,一般情况下,月度请货计划的申请应提前[X]个工作日提交,紧急请货申请应及时通知采购部门。2.请货审核采购部门收到请货申请表后,首先对请货信息的完整性和准确性进行审核。审核内容包括请货药品是否在公司经营范围之内、请货数量是否符合计划要求、请货用途是否合理等。对于不符合要求的请货申请,采购部门应及时与申请部门沟通,要求其补充或修正相关信息。如申请部门坚持请货,采购部门应将情况上报公司管理层,由管理层进行最终决策。经审核通过的请货申请,采购部门应根据请货药品的类别和供应商情况,安排专人负责处理。3.供应商选择与联系根据请货药品的质量要求、价格水平、供货能力等因素,采购人员从公司合格供应商名录中选择合适的供应商进行联系。采购人员应通过电话、邮件、传真等方式向供应商发送请货订单,明确请货药品的名称、规格、剂型、数量、交货时间、交货地点等具体要求。在发送请货订单前,采购人员应仔细核对订单信息,确保准确无误。对于首次合作的供应商或新请购的药品,采购人员应提前与供应商沟通,了解其产品质量、生产工艺、资质证书等情况,必要时可要求供应商提供样品进行检验。4.订单确认与跟踪供应商收到请货订单后,应及时进行确认,并反馈订单确认信息给采购部门。采购部门应跟踪订单确认情况,确保供应商按时确认订单。在药品采购过程中,采购人员应定期与供应商沟通,了解订单执行进度,及时掌握药品生产、运输等环节的情况。如发现问题或可能影响交货时间的因素,采购人员应及时与供应商协商解决,并调整请货计划。对于紧急请货订单,采购人员应加强跟踪频率,确保药品能够按时、按质、按量供应。5.到货验收药品到货前,仓储部门应做好收货准备工作,包括安排验收场地、准备验收工具、通知相关人员等。药品到货时,仓储部门验收人员应按照相关标准和流程对药品进行验收。验收内容包括药品的名称、规格、剂型、数量、包装、标签、说明书、外观质量、有效期等。验收人员应仔细核对药品的相关信息,确保与请货订单和供应商发货清单一致。对于验收合格的药品,验收人员应在验收记录上签字确认,并办理入库手续;对于验收不合格的药品,验收人员应及时填写不合格药品报告,注明不合格原因,并按照规定进行处理。6.请货记录与归档采购部门应建立完善的请货记录档案,对每一次请货申请、请货订单、订单确认信息、到货验收记录等相关资料进行详细记录和归档保存。请货记录应包括请货日期、请货部门、请货药品名称、规格、剂型、数量、供应商名称、订单编号、交货时间、验收情况等内容。请货记录档案应妥善保管,保存期限应符合相关法律法规和公司规定要求。以便在需要时能够及时查阅和追溯药品请货的全过程信息。四、特殊药品请货管理(一)麻醉药品和精神药品1.请货资质要求公司必须取得麻醉药品和精神药品的经营资质,并严格按照相关规定进行采购和销售。负责麻醉药品和精神药品请货业务的人员应经过专门培训,熟悉国家有关麻醉药品和精神药品管理的法律法规、政策规定以及公司内部管理制度,具备相应的业务知识和操作技能。2.请货计划制定根据公司麻醉药品和精神药品的销售情况、库存状况以及临床需求,结合国家对麻醉药品和精神药品的供应计划,制定科学合理的请货计划。请货计划应详细注明各类麻醉药品和精神药品的名称、规格、剂型、数量、预计到货时间等信息,并严格控制请货数量,确保不超过规定的限量。在制定请货计划时,应充分考虑节假日、特殊时期等因素对麻醉药品和精神药品需求的影响,提前做好请货安排,保证临床用药的连续性和安全性。3.请货流程请货申请:使用部门填写麻醉药品和精神药品请货申请表,详细注明请货药品的名称、规格、剂型、数量、用途等信息,并由部门负责人签字确认。请货申请表应在规定的时间内提交给采购部门,并同时提交相关证明文件,如临床诊断证明、患者病历等(根据实际情况确定需提交的证明文件)。请货审核:采购部门收到请货申请表后,按照相关规定对请货信息和证明文件进行严格审核。审核内容包括请货药品是否在公司经营范围之内且符合规定的限量、请货用途是否合理、证明文件是否齐全有效等。对于不符合要求的请货申请,采购部门应及时与申请部门沟通,要求其补充或修正相关信息。如申请部门坚持请货,采购部门应将情况上报公司管理层,由管理层进行最终决策。供应商选择与联系:采购人员从公司合格的麻醉药品和精神药品供应商名录中选择合适的供应商进行联系。向供应商发送请货订单时,应明确请货药品的名称、规格、剂型、数量、交货时间、交货地点等具体要求,并确保订单信息准确无误。同时,采购人员应严格按照国家规定,向供应商提供相关证明文件和资料,如《麻醉药品、第一类精神药品购用印鉴卡》等。订单确认与跟踪:供应商收到请货订单后,应及时进行确认,并反馈订单确认信息给采购部门。采购部门应跟踪订单确认情况,确保供应商按时确认订单。在药品采购过程中,采购人员应定期与供应商沟通,了解订单执行进度,及时掌握药品生产、运输等环节的情况。如发现问题或可能影响交货时间的因素,采购人员应及时与供应商协商解决,并调整请货计划。对于麻醉药品和精神药品的采购,应加强跟踪频率,确保药品能够按时、按质、按量供应。到货验收:药品到货前,仓储部门应做好收货准备工作,包括安排验收场地、准备验收工具、通知相关人员等。验收人员应按照麻醉药品和精神药品的验收标准和流程对药品进行严格验收。验收内容包括药品的名称、规格、剂型、数量、包装、标签、说明书、外观质量、有效期、批准文号、生产批号等。验收人员应仔细核对药品的相关信息,确保与请货订单和供应商发货清单一致。对于验收合格的药品,验收人员应在验收记录上签字确认,并办理入库手续;对于验收不合格的药品,验收人员应及时填写不合格药品报告,注明不合格原因,并按照规定进行处理。同时,应将验收情况及时反馈给采购部门和质量管理部门。请货记录与归档:采购部门应建立完善的麻醉药品和精神药品请货记录档案,对每一次请货申请、请货订单、订单确认信息、到货验收记录等相关资料进行详细记录和归档保存。请货记录应包括请货日期、请货部门、请货药品名称、规格、剂型、数量、供应商名称、订单编号、交货时间、验收情况、证明文件编号等内容。请货记录档案应妥善保管,保存期限应符合国家相关法律法规和公司规定要求。以便在需要时能够及时查阅和追溯麻醉药品和精神药品请货的全过程信息。(二)医疗用毒性药品1.请货资质要求公司必须取得医疗用毒性药品的经营资质,并严格按照相关规定进行采购和销售。负责医疗用毒性药品请货业务的人员应经过专门培训,熟悉国家有关医疗用毒性药品管理的法律法规、政策规定以及公司内部管理制度,具备相应的业务知识和操作技能。2.请货计划制定根据公司医疗用毒性药品最近的销售情况、库存状况以及临床需求,结合国家对医疗用毒性药品的供应计划,制定科学合理的请货计划。请货计划应详细注明各类医疗用毒性药品的名称、规格、剂型数量、预计到货时间等信息,并严格控制请货数量,确保不超过规定的限量。在制定请货计划时,应充分考虑节假日、特殊时期等因素对医疗用毒性药品需求的影响,提前做好请货安排,保证临床用药的安全性和有效性。3.请货流程请货申请:使用部门填写医疗用毒性药品请货申请表,详细注明请货药品的名称、规格、剂型、数量、用途等信息,并由部门负责人签字确认。请货申请表应在规定的时间内提交给采购部门,并同时提交相关证明文件,如临床诊断证明、患者病历等(根据实际情况确定需提交的证明文件)。请货审核:采购部门收到请货申请表后,按照相关规定对请货信息和证明文件进行严格审核。审核内容包括请货药品是否在公司经营范围之内且符合规定的限量、请货用途是否合理、证明文件是否齐全有效等。对于不符合要求的请货申请,采购部门应及时与申请部门沟通,要求其补充或修正相关信息。如申请部门坚持请货,采购部门应将情况上报公司管理层,由管理层进行最终决策。供应商选择与联系:采购人员从公司合格的医疗用毒性药品供应商名录中选择合适的供应商进行联系向供应商发送请货订单时,应明确请货药品的名称、规格、剂型、数量、交货时间、交货地点等具体要求,并确保订单信息准确无误。同时,采购人员应严格按照国家规定,向供应商提供相关证明文件和资料,如《医疗用毒性药品购用印鉴卡》等。订单确认与跟踪:供应商收到请货订单后,应及时进行确认,并反馈订单确认信息给采购部门。采购部门应跟踪订单确认情况,确保供应商按时确认订单。在药品采购过程中,采购人员应定期与供应商沟通,了解订单执行进度,及时掌握药品生产、运输等环节的情况。如发现问题或可能影响交货时间的因素,采购人员应及时与供应商协商解决,并调整请货计划。对于医疗用毒性药品的采购,应加强跟踪频率,确保药品能够按时、按质、按量供应。到货验收:药品到货前,仓储部门应做好收货准备工作,包括安排验收场地、准备验收工具、通知相关人员等。验收人员应按照医疗用毒性药品的验收标准和流程对药品进行严格验收。验收内容包括药品的名称、规格、剂型、数量、包装、标签、说明书、外观质量、有效期、批准文号、生产批号等。验收人员应仔细核对药品的相关信息,确保与请货订单和供应商发货清单一致。对于验收合格的药品,验收人员应在验收记录上签字确认,并办理入库手续;对于验收不合格的药品,验收人员应及时填写不合格药品报告,注明不合格原因,并按照规定进行处理。同时,应将验收情况及时反馈给采购部门和质量管理部门。请货记录与归档:采购部门应建立完善的医疗用毒性药品请货记录档案,对每一次请货申请、请货订单、订单确认信息、到货验收记录等相关资料进行详细记录和归档保存。请货记录应包括请货日期、请货部门、请货药品名称规格、剂型、数量、供应商名称、订单编号、交货时间、验收情况、证明文件编号等内容。请货记录档案应妥善保管,保存期限应符合国家相关法律法规和公司规定要求。以便在需要时能够及时查阅和追溯医疗用毒性药品请货的全过程信息。五、请货监督与考核1.内部监督公司内部审计部门定期对药品请货制度的执行情况进行审计监督,检查请货流程是否合规、请货计划是否合理、请货记录是否完整等。质量管理部门负责对请货药品的质量进行监督,确保请货药品符合质量标准要求。在药品到货验收环节,加强对验收工作的监督检查,防止不合格药品进入公司。各部门应相互监督,发现请货过程中的违规行为及时向相关部门报告,并配合进行调查处理。2.供应商监督采购部门定期对供应商的供货质量、交货期、售后服务等进行评估和监督,建立供应商评价档案。对于表现不佳的供应商,及时采取措施进行整改或更换。关注供应商的资质变化情况,确保供应商始终具备合法合规的经营资质。如发现供应商存在违规行为或资质问题,应立即停止与其合作,并向相关部门报告。3.考核机制建立请货工作考核制度,对采

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