监理夜间值班制度规范

PAGE监理夜间值班制度规范一、总则（一）目的为加强工程建设项目夜间施工管理，确保工程质量、安全和进度，规范监理夜间值班行为，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于本公司承接的各类工程建设项目监理过程中的夜间值班工作。（三）基本原则1.严格遵守国家相关法律法规以及行业标准，确保监理工作合法合规。2.以保障工程质量、安全为核心，加强对夜间施工的监督管理。3.明确职责，落实责任，确保夜间值班工作有序开展。二、值班人员职责（一）总监理工程师职责1.全面负责夜间值班工作的领导与协调，确保值班工作顺利进行。2.对夜间发生的重大问题及时做出决策，并向上级主管部门和建设单位报告。3.定期检查夜间值班工作情况，对值班人员的工作进行指导和监督。（二）专业监理工程师职责1.按照监理规划和细则，对夜间施工的质量、安全等方面进行检查和监督。2.及时发现并处理施工过程中出现的质量和安全问题，对违规行为责令整改。3.做好夜间值班记录，详细记录施工情况、问题处理过程等。（三）监理员职责1.协助专业监理工程师进行现场检查，如实记录施工操作情况。2.对施工现场的安全设施、警示标志等进行巡查，确保其完好有效。3.及时向专业监理工程师报告发现的问题和异常情况。三、值班时间与排班（一）值班时间根据工程施工进度和实际需要，确定夜间值班时间为[具体开始时间][具体结束时间]。特殊情况下，可根据建设单位要求或工程紧急情况进行调整。（二）排班方式1.由项目监理部根据工程规模、施工进度等因素制定值班排班表。2.排班表应提前公布，确保每位值班人员知晓自己的值班时间和职责。3.如有人员变动，应提前做好交接和排班调整工作。四、值班工作流程（一）值班前准备1.值班人员应提前熟悉当天夜间施工的部位、内容和要求。2.检查所需的检测工具、通讯设备等是否齐全、完好。3.了解施工单位夜间施工的人员安排、设备配备等情况。（二）现场巡查1.值班人员到达施工现场后，应首先对施工现场的安全状况进行巡查，包括临时用电、消防设施、安全警示标志等。2.按照施工工序和质量标准，对正在施工的部位进行质量检查，重点检查关键工序、隐蔽工程的施工质量。3.检查施工单位的人员是否按照操作规程进行施工，设备运行是否正常。（三）问题处理1.如发现质量问题，应立即要求施工单位停止相关作业，采取整改措施。整改完成后进行复查，确保质量符合要求。2.对于安全隐患，应责令施工单位立即整改，必要时可下达暂停施工指令，直至安全隐患消除。3.对施工过程中出现的其他问题，如进度延误、施工协调等，应及时与施工单位沟通协调，提出解决方案。（四）值班记录1.值班人员应认真填写值班记录，记录内容包括巡查时间、部位、发现的问题及处理情况等。2.值班记录应字迹清晰、内容准确，不得漏记、错记。3.值班结束后，将值班记录整理归档，以备查阅。（五）值班交接1.值班人员完成值班工作后，应与下一班值班人员进行交接。2.交接内容包括值班记录、未处理完的问题及处理建议等。3.双方应在交接记录上签字确认，确保交接工作清晰、准确。五、质量监督管理（一）原材料与构配件质量检查1.夜间施工使用的原材料、构配件必须符合质量标准和设计要求。2.值班人员应检查原材料的质量证明文件、检验报告等，对进场的构配件进行外观检查和必要的抽检。3.严禁使用不合格的原材料和构配件，如发现问题应及时责令退场处理。（二）施工过程质量控制1.督促施工单位严格按照施工规范和操作规程进行施工，确保施工质量。2.对关键工序、隐蔽工程的施工过程进行旁站监督，如混凝土浇筑、基础灌注桩施工等。3.定期对已完成的分项工程进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。六、安全监督管理（一）安全制度执行情况检查1.检查施工单位的安全生产规章制度是否健全，是否落实到每个施工人员。2.查看施工单位的安全交底记录，确保施工人员熟悉施工过程中的安全风险和防范措施。3.检查施工现场的安全管理机构和人员配备是否符合要求。（二）安全设施与防护措施检查1.对施工现场的临时用电设施进行检查，确保电线电缆无破损、漏电现象，配电箱、开关箱符合规范要求。2.检查消防设施的配备是否齐全、有效，消防通道是否畅通。3.查看高处作业、动火作业等危险作业的安全防护措施是否到位，如安全带的佩戴、动火审批手续等。（三）施工机械与设备安全检查1.检查施工单位的施工机械和设备是否定期维护保养，是否具备有效的安全检验合格证明。2.对塔式起重机、施工升降机等大型设备进行重点检查，确保其运行安全可靠。3.检查小型电动工具的使用是否符合安全要求，操作人员是否持证上岗。（四）安全教育与培训1.督促施工单位加强对夜间施工人员的安全教育培训，提高安全意识。2.检查施工单位是否定期组织安全演练，确保施工人员熟悉应急处置流程。七、进度管理（一）施工进度计划执行情况检查1.对照施工进度计划，检查夜间施工的实际进度是否与计划相符。2.分析进度偏差产生的原因，如人员不足、设备故障、施工工艺问题等。3.对于进度滞后的情况，与施工单位共同商讨解决方案，督促其采取有效措施加快进度。（二）施工协调与配合1.协调施工单位各工序之间的衔接，避免因工序不合理导致的进度延误。2.解决施工过程中出现的交叉作业、施工场地占用等问题，确保施工顺利进行。3.及时与建设单位沟通工程进度情况，按照合同要求履行监理职责。八、信息沟通与报告（一）内部沟通1.值班人员在值班过程中发现的问题应及时与项目监理部其他成员沟通，共同商讨解决方案。2.对于重大问题或涉及多个专业的问题，应组织专题会议进行研究处理。3.定期召开监理夜间值班工作会议，总结经验教训，改进工作方法。（二）与建设单位沟通1.及时向建设单位汇报夜间施工的质量、安全和进度情况，听取建设单位的意见和建议。2.对于建设单位提出的问题和要求，应认真落实并及时反馈处理结果。3.保持与建设单位的良好沟通，维护监理与建设单位之间的信任关系。（三）与施工单位沟通1.与施工单位的现场管理人员保持密切联系，及时传达监理指令和要求。2.对于施工单位提出的合理诉求，应积极协调解决，促进工程顺利推进。3.对施工单位的违规行为进行严肃批评教育，责令其限期整改。（四）报告制度1.值班人员发现重大质量、安全问题或突发事件时，应立即向总监理工程师报告，并同时向建设单位报告。2.总监理工程师应根据问题的严重程度，及时向上级主管部门报告，并采取相应的应急措施。3.定期编写监理夜间值班工作报告，向建设单位和公司上级主管部门汇报工作情况。九、考核与奖惩（一）考核内容1.值班人员的出勤情况，是否按时到岗、离岗。2.值班工作的履职情况，包括质量、安全、进度监督管理以及问题处理等方面。3.值班记录的填写质量，是否准确、完整。4.与各相关方的沟通协调情况。（二）考核方式1.由项目监理部定期对值班人员进行考核，可采取日常检查、查阅值班记录、听取各方反馈等方式。2.设立考核评分标准，对值班人员的各项工作进行量化评分。（三）奖励1.对于在夜间值班工作中表现突出的人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.奖