船员值班值守制度规范_第1页
船员值班值守制度规范_第2页
船员值班值守制度规范_第3页
船员值班值守制度规范_第4页
船员值班值守制度规范_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE船员值班值守制度规范一、总则(一)目的本制度旨在规范船员值班值守行为,确保船舶航行安全、货物安全以及人员安全,提高船舶运营效率,保障海上运输活动的顺利进行,符合国家相关法律法规以及行业标准要求。(二)适用范围本制度适用于公司所属的各类船舶,包括但不限于货船、客船、油轮、化学品船等,以及船上全体船员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,值班船员应严格履行职责,确保船舶航行和作业过程中的各项安全措施得到有效落实。2.依法依规原则:严格遵守国家有关海上交通安全、环境保护等法律法规,以及国际海事组织(IMO)制定的相关公约和规则,确保船舶运营合法合规。3.职责明确原则:明确各值班岗位的职责和工作流程,避免职责不清导致的工作失误和安全隐患。4.相互协作原则:值班船员之间应密切配合,相互协作,形成高效的团队合作机制,共同应对各种突发情况。二、值班安排(一)值班人员配备1.根据船舶类型、吨位、航行区域等因素,按照相关法规和行业标准确定合理的值班人员数量。一般情况下,货船应配备足够数量的值班驾驶员、轮机员和水手,客船还应根据旅客数量和运营特点增加相应的值班人员。2.值班人员应具备相应的适任证书和专业技能,熟悉船舶的操作和应急程序,身体健康,能够胜任值班工作。(二)值班时间规定1.航行值班驾驶员值班时间应符合相关法规要求,一般为每24小时不超过8小时。在特殊情况下,如恶劣天气、密集航区等,应适当增加值班频率。轮机员值班时间应根据船舶设备运行情况合理安排,确保设备的正常运行和维护。一般情况下,轮机员应实行三班轮值制度,每8小时为一个值班周期。2.停泊值班船舶停泊期间,应安排适当的值班人员,确保船舶安全。值班人员应定时巡视船舶,检查船舶设备、货物、消防和救生设施等情况,及时发现和处理异常情况。停泊值班时间应根据船舶停泊环境和安全要求确定,一般为每2小时进行一次全面巡视,夜间应增加巡视频率。(三)值班交接1.值班人员在交接班前,应认真检查本岗位的工作情况,确保各项工作正常进行,并做好相关记录。2.交接班时,交班人员应向接班人员详细介绍本岗位的工作情况、设备运行状况、已发生或正在处理的问题以及需要注意的事项等,并在值班记录簿上签字确认。3.接班人员应认真听取交班人员的介绍,对不清楚的问题及时询问,并对交接的工作进行全面检查,确认无误后签字接班。4.在交接过程中,如发现问题或存在争议,应及时报告船长或轮机长,由其协调解决。三、值班职责(一)驾驶台值班职责1.航行安全职责负责船舶的航行指挥,根据船舶航行计划和气象、海况等信息,制定合理的航行方案,确保船舶安全航行。密切关注船舶周围的交通状况,及时发现和避让其他船舶,避免发生碰撞事故。正确使用各种航海仪器和设备,如雷达、电子海图、测深仪等,确保其处于正常工作状态,并准确读取和记录相关数据。2.瞭望职责值班驾驶员应保持连续瞭望,通过视觉、听觉等手段密切观察船舶周围的海面情况、气象变化以及其他船舶动态。在瞭望过程中,应注意发现任何可能影响船舶安全的迹象,如异常天气、漂浮物、船舶故障等,并及时采取相应措施。3.通信职责负责与公司、港口当局、其他船舶等进行通信联系,及时传递船舶动态、气象信息以及其他重要情况。确保船舶通信设备的正常运行,如甚高频无线电话(VHF)、卫星通信设备等,保持与相关方的良好沟通。4.应急处置职责当船舶发生紧急情况时,如火灾、碰撞、搁浅等,值班驾驶员应立即采取应急措施,并及时报告船长。组织船员进行应急救援工作,按照船舶应急计划的要求,指挥船员开展灭火、堵漏、救生等操作,确保船舶和人员的安全。(二)轮机部值班职责1.设备运行维护职责负责船舶主、辅机及相关设备的运行管理和维护保养,确保设备正常运行。根据设备运行状况,定时进行巡检,检查设备的各项参数,如温度、压力、转速等,及时发现和处理设备故障。按照设备维护保养计划,对设备进行定期保养和检修工作,确保设备的性能和可靠性。2.动力供应职责保证船舶动力系统的稳定供应,根据船舶航行和作业需求,合理调整主机和辅机的运行参数,确保船舶动力充足。在船舶进出港、靠离码头等操作过程中,密切配合驾驶台,提供准确的动力支持,确保船舶操作安全顺利。3.应急处置职责当船舶发生设备故障或其他紧急情况时,轮机值班人员应迅速响应,采取有效的应急措施,如启动备用设备、进行抢修等,以保障船舶的正常运行。协助船长和其他部门进行应急救援工作,如提供电力支持、消防用水等,确保应急工作的顺利开展。(三)甲板部值班职责(除驾驶台值班外)1.船舶安全检查职责定时对船舶甲板区域进行安全检查,包括船体结构、锚链、系缆、消防设备、救生设备等,确保其处于良好状态。检查船舶甲板上的货物绑扎、堆放情况,防止货物移动或倒塌,危及船舶安全。2.维护保养职责负责船舶甲板设备的日常维护保养工作,如除锈、油漆、润滑等,确保设备的正常使用。协助轮机部进行船舶设备的检修工作,如配合轮机员进行机舱通风口、烟囱等部位的检查和维修。3.应急处置职责在船舶发生紧急情况时,如火灾、碰撞等,按照船长的指挥,参与甲板区域的应急救援工作,如协助灭火、疏散旅客、进行堵漏等操作。负责维护船舶甲板区域的秩序,确保应急救援工作的顺利进行。四、值班纪律(一)工作纪律1.按时值班:值班人员应严格按照规定的值班时间到岗,不得迟到、早退或擅自离岗。如有特殊情况需要请假或调班,应提前向船长或轮机长报告,并经批准后方可执行。2.坚守岗位:值班期间,值班人员应坚守岗位,不得从事与值班工作无关的事情,如睡觉、玩手机、看电视等。确需短暂离开岗位时,应安排好替班人员,并向其交代清楚工作任务和注意事项。3.认真履职:值班人员应认真履行岗位职责,严格按照工作流程和操作规范进行操作,确保各项工作准确无误。对工作中发现的问题或异常情况,应及时报告并采取相应措施进行处理。(二)保密纪律1.值班人员应严格遵守公司保密制度规定,不得泄露船舶航行计划、货物信息、船舶技术资料等涉及公司商业秘密和船舶安全的重要信息。2.在对外通信和交流过程中,应注意言辞,不得随意透露船舶的敏感信息,确保船舶信息安全。(三)团队协作纪律1.值班人员之间应相互尊重、相互支持,密切配合,形成良好的团队协作氛围。在工作中遇到问题或困难时,应及时沟通交流,共同协商解决办法,不得推诿扯皮。2.尊重他人的工作意见和建议,积极参与团队讨论和决策,共同为船舶的安全运营和高效管理贡献力量。五、监督与考核(一)监督机制1.公司设立专门的安全管理部门,负责对船舶值班值守情况进行定期监督检查。安全管理部门应制定详细的检查计划,明确检查内容、标准和频率。2.船长和轮机长作为船舶值班管理的直接责任人,应加强对值班人员的日常监督管理,及时发现和纠正值班过程中存在的问题。3.船舶应安装必要的监控设备,如驾驶台监控系统、机舱监控系统等,对值班人员的工作情况进行实时监控,以便及时发现异常情况并采取相应措施。(二)考核办法1.建立健全船员值班考核制度,对值班人员的工作表现进行量化考核。考核内容包括值班纪律执行情况、岗位职责履行情况、应急处置能力等方面。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对考核优秀的值班人员给予表彰和奖励,对考核不合格的值班人员进行批评教育,并根据情节轻重给予相应的处罚,如警告、罚款、停职等。3.将值班考核结果与船员的薪酬待遇、职务晋升等挂钩,激励船员认真履行值班职责,提高值班工作质量。六、培训与教育(一)培训计划1.公司应制定船员值班培训计划,根据船员的岗位需求和实际情况,定期组织开展值班业务培训。培训内容包括法律法规、行业标准、值班职责、操作技能、应急处置等方面。2.培训计划应明确培训时间、地点、培训师、培训教材等内容,并确保培训计划的有效实施。(二)培训方式1.内部培训:由公司内部的专业人员担任培训师,通过课堂讲授、案例分析、模拟演练等方式,对船员进行值班业务培训。2.外部培训:根据需要,选派船员参加外部专业培训机构举办的值班业务培训班,学习先进的值班管理理念和技术方法。3.在线学习:利用网络平台,为船员提供在线学习资源,如视频教程、电子书籍、在线测试等,方便船员随时随地进行学习和复习。(三)教育要求1.加强对船员的安全教育,提高船员的安全意识和责任感。通过安全会议、安全宣传栏、安全知识竞赛等形式,营造良好的安全文化氛围。2.定期组织船员进行应急演练培训,如消防演练、救生演练、堵漏演练等,提高船员的应急处置能力和团队协

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论