电力生产工作规范制度

PAGE电力生产工作规范制度一、总则（一）目的为了加强电力生产管理，规范电力生产行为，确保电力系统安全、稳定、可靠运行，保障电力供应，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本工作规范制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有电力生产相关部门、岗位及人员，包括发电、输电、变电、配电等环节的运行、维护、检修等工作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保人员安全和设备安全，防止发生各类电力生产事故。2.质量至上原则：严格把控电力生产质量，保证电力供应的可靠性、稳定性和电能质量符合标准要求。3.依法依规原则：遵守国家法律法规、行业标准和公司各项规章制度，依法开展电力生产活动。4.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，提高电力生产效率和管理水平。二、岗位安全职责（一）生产部门负责人1.全面负责本部门电力生产安全管理工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全规章制度。2.组织制定并实施本部门电力生产安全工作计划、措施，定期进行安全检查和隐患排查治理。3.负责本部门人员的安全培训教育和考核，提高员工安全意识和技能。4.组织制定并落实本部门电力生产应急预案，定期组织演练，确保应急处置能力。5.及时、如实报告本部门发生的电力生产安全事故，配合事故调查处理。（二）运行值班人员1.严格遵守电力运行操作规程，按时巡检设备，及时发现和处理设备异常情况。2.正确、准确记录设备运行参数和运行状况，为设备维护、检修提供依据。3.负责与调度部门保持密切联系，执行调度指令，确保电力系统运行方式合理、稳定。4.协助维护人员进行设备维护和检修工作，做好安全措施和现场监护。5.参与电力生产事故应急处置，按照应急预案要求进行操作和汇报。（三）检修维护人员1.严格遵守检修工作安全规程，做好检修前的安全措施和准备工作。2.负责设备的日常维护、检修和故障处理，确保设备正常运行。3.对检修设备进行质量检验，保证检修质量符合标准要求。4.参与设备技术改造和更新工作，提出合理化建议，提高设备性能和可靠性。5.协助运行人员处理设备突发故障，提供技术支持和指导。（四）安全管理人员1.监督检查公司电力生产安全规章制度的执行情况，对违规行为进行制止和纠正。2.组织开展电力生产安全检查和隐患排查治理工作，跟踪隐患整改情况。3.负责制定安全培训计划，组织安全培训教育活动，提高员工安全素质。4.参与电力生产事故调查处理，分析事故原因，提出防范措施和建议。5.负责安全资料的整理、归档和保管工作，建立健全安全管理档案。三、电力设备运行管理（一）设备运行维护计划1.依据设备运行状况、使用寿命、技术要求等，制定年度、月度设备运行维护计划。2.运行维护计划应明确设备维护项目、维护周期、维护责任人等内容。3.定期对设备运行维护计划的执行情况进行检查和评估，根据实际情况进行调整和完善。（二）设备巡检制度1.运行值班人员应按照规定的巡检路线和时间间隔，对设备进行巡检。2.巡检内容包括设备外观、运行参数、运行声音、连接部位、润滑情况等。3.巡检人员应认真填写巡检记录，发现异常情况及时报告，并采取相应措施。（三）设备缺陷管理1.建立设备缺陷管理制度，明确设备缺陷的分类、分级标准。2.运行值班人员发现设备缺陷后，应及时记录并报告上级领导和相关部门。3.检修维护人员接到设备缺陷通知后，应及时对缺陷进行评估和处理，按照缺陷的严重程度和紧急程度制定处理方案。4.对于重大设备缺陷，应立即组织抢修，并采取临时措施确保设备安全运行。5.设备缺陷处理后，应进行验收，确保设备恢复正常运行，并将处理情况记录在设备缺陷管理台账中。（四）设备技术档案管理1.建立健全设备技术档案管理制度，为每台设备建立独立的技术档案。2.设备技术档案应包括设备选型、购置合同、安装调试记录、运行维护记录、检修记录、试验报告、技术改造记录等内容。3.定期对设备技术档案进行更新和完善，确保档案内容真实、准确、完整。4.设备技术档案应妥善保管，便于查阅和使用，为设备管理和技术改造提供依据。四、电力安全生产管理（一）安全生产责任制1.明确各级管理人员、各岗位人员的安全生产职责，签订安全生产责任书。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，确保安全生产责任到人。（二）安全教育培训1.制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。2.安全教育培训应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急处置知识等内容。3.新员工入职前应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。4.定期组织员工进行安全技能培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。（三）安全检查与隐患排查治理1.建立定期安全检查制度，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节日前检查等。2.安全检查应制定检查表，明确检查内容、检查标准和检查方法。3.对检查中发现的安全隐患，应及时下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。4.跟踪隐患整改情况，对整改不力的单位和个人进行严肃处理，确保隐患得到及时消除。（四）安全事故应急管理1.制定完善的电力生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急处置能力。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级报告。4.按照事故调查处理程序，配合有关部门进行事故调查，分析事故原因，提出防范措施和建议。五、电力生产质量管理（一）电能质量标准1.严格执行国家和行业电能质量标准，确保供电电压、频率、波形等指标符合要求。2.定期对电能质量进行监测和分析，及时发现和处理电能质量问题。（二）设备检修质量控制1.制定设备检修质量标准和验收规范，明确检修工艺和质量要求。2.检修维护人员应严格按照检修质量标准和验收规范进行设备检修，确保检修质量。3.设备检修完成后，应进行质量验收，验收合格后方可投入运行。（三）电力生产过程质量控制1.加强电力生产过程管理，严格执行操作规程和工艺标准。2.对电力生产过程中的关键环节和质量控制点进行重点监控，确保生产过程质量稳定。3.定期对电力生产质量进行统计分析，总结经验教训，不断改进质量管理工作。六、电力生产调度管理（一）调度职责与权限1.负责电力系统的运行调度指挥，合理安排发电、输电、变电、配电等环节的运行方式。2.根据电力系统负荷变化和运行情况，及时调整发电出力和电网运行方式，确保电力系统安全稳定运行。3.有权发布调度指令，各运行单位必须严格执行调度指令。（二）调度运行管理1.建立调度运行管理制度，规范调度工作流程和操作规范。2.调度人员应严格遵守调度纪律，准确、及时地发布和执行调度指令。3.加强与各运行单位的沟通协调，及时了解设备运行情况和电力供应需求，做好电力平衡和优化调度。（三）调度通信与自动化管理1.确保调度通信系统畅通，建立备用通信通道，保证在主通信通道故障时能够及时恢复通信。2.加强调度自动化系统的运行维护管理，保证自动化设备正常运行，数据准确可靠。3.定期对调度通信与自动化系统进行检查和测试，及时发现和处理设备故障和异常情况。七、电力生产物资管理（一）物资采购管理1.制定物资采购计划，根据电力生产需求和设备维护计划，合理确定物资采购品种、数量和时间。2.建立物资供应商评价机制，选择合格的供应商，确保物资质量和供应及时性。3.严格按照采购程序进行物资采购，签订采购合同，明确物资规格、数量、价格、交货期等条款。（二）物资库存管理1.建立物资库存管理制度，对物资进行分类存放、标识管理。2.定期对物资库存进行盘点，确保账物相符，及时清理积压物资和废旧物资。3.加强物资库存安全管理，做好防火、防潮、防盗等工作，确保物资安全。（三）物资领用与发放管理1.制定物资领用与发放流程，明确领用