生产设备保养制度规范

PAGE生产设备保养制度规范一、总则（一）目的为加强公司生产设备的保养管理，确保设备正常运行，提高生产效率，延长设备使用寿命，降低生产成本，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备的保养管理工作，包括设备的日常保养、一级保养、二级保养及定期检修等。（三）职责分工1.设备管理部门负责制定和完善生产设备保养制度规范，并监督执行。组织设备保养计划的编制、审核和实施。定期检查设备保养情况，对设备保养工作进行评估和总结。负责设备保养所需物资的采购、库存管理和发放。2.生产部门负责组织本部门设备的日常保养工作，确保设备操作人员严格按照操作规程进行操作。配合设备管理部门实施设备的一级保养、二级保养及定期检修工作，提供必要的协助和支持。及时反馈设备运行中出现的问题，协助设备管理部门进行故障排除和维修。3.设备操作人员负责所操作设备的日常保养工作，严格执行设备操作规程，做好设备的清洁、润滑、紧固等工作。配合设备管理部门和生产部门实施设备的一级保养、二级保养及定期检修工作，提供设备运行状况的相关信息。发现设备故障及时报告，并积极配合维修人员进行维修。（四）基本原则1.预防为主原则。通过定期保养和维护，及时发现和消除设备隐患，预防设备故障的发生。2.全员参与原则。设备保养工作涉及到公司各个部门和全体员工，应充分调动各方面的积极性，共同做好设备保养工作。3.规范化原则。设备保养工作应按照规定的程序和标准进行，确保保养工作的质量和效果。4.经济性原则。在保证设备正常运行的前提下，合理控制设备保养费用，提高设备的使用寿命和经济效益。二、设备保养分类及内容（一）日常保养1.定义日常保养是指设备操作人员在每班设备运行前、运行中及运行后进行的检查、维护和保养工作。2.内容设备运行前检查设备的外观、连接部位、润滑情况、安全装置等是否正常，如有异常及时处理。设备运行中密切观察设备的运行状况，如声音、温度、压力、电流等，发现异常情况立即停机检查。设备运行后对设备进行清洁、擦拭，清除设备表面的油污、灰尘等杂物；检查设备的润滑情况，及时补充润滑油；对设备的各部位进行紧固，防止松动。填写设备日常保养记录，记录设备的运行状况、保养内容及发现的问题等。（二）一级保养1.定义一级保养是以设备操作人员为主，维修人员辅助进行的保养工作，一般每月或每季度进行一次。2.内容设备操作人员对设备进行全面的清洁、润滑、紧固、调整等工作。检查设备的电器系统、控制系统、安全装置等是否正常，如有故障及时排除或报修。对设备的易损件进行检查和更换，如刀具、模具、皮带、链条等。维修人员对设备的关键部位进行检查和调整，如主轴、丝杠、导轨等，确保设备的精度和性能。填写设备一级保养记录，记录保养的内容、更换的零部件及设备的运行状况等。（三）二级保养1.定义二级保养是以维修人员为主，操作人员参加的保养工作，一般每半年或一年进行一次。2.内容对设备进行全面解体检查和清洗，清除设备内部的油污、杂质等。检查设备的零部件磨损情况，对磨损严重的零部件进行修复或更换。对设备的电气系统、控制系统、液压系统、气动系统等进行全面检查和调试，确保系统的正常运行。对设备的精度进行检测和调整，使其达到规定的精度要求。对设备进行防腐处理，如涂漆、镀锌等，延长设备的使用寿命。填写设备二级保养记录，记录保养的详细内容、更换的零部件、设备的精度检测结果及设备的运行状况等。（四）定期检修1.定义定期检修是指根据设备的运行状况和使用寿命，定期对设备进行全面检修和改造的工作。2.内容制定定期检修计划，明确检修的项目、内容、时间、人员等。对设备进行全面的检查和评估，确定检修的重点和难点。对设备进行大修、中修或技术改造，更换设备的关键零部件，修复或更新设备的控制系统、液压系统、气动系统等。在检修过程中，严格按照检修工艺和质量标准进行施工，确保检修质量。检修完成后，对设备进行调试和验收，确保设备正常运行。填写设备定期检修记录，记录检修的全过程及设备的验收情况等。三、设备保养计划与实施（一）保养计划的制定1.设备管理部门应根据设备的使用说明书、运行状况及生产需求，每年制定设备保养计划。2.设备保养计划应包括设备的名称、型号、规格、保养类别、保养时间、保养内容、责任人等。3.设备保养计划应提前下达给相关部门和人员，确保保养工作按时、按质、按量完成。（二）保养计划的实施1.设备管理部门负责组织设备保养计划的实施，协调各部门之间的工作关系。2.生产部门负责组织本部门设备的日常保养和一级保养工作，按照保养计划的要求，安排设备操作人员进行保养，并提供必要的协助和支持。3.维修人员负责设备的二级保养和定期检修工作，按照保养计划的要求，对设备进行全面的检查、维修和调试。4.设备操作人员应严格按照设备保养操作规程进行保养工作，确保保养质量。5.在设备保养过程中，如发现设备存在故障或隐患，应及时报告设备管理部门，并采取相应的措施进行处理。（三）保养计划的调整1.如因设备故障、生产任务变化等原因需要调整设备保养计划，应提前向设备管理部门提出申请，经批准后进行调整。2.设备保养计划的调整应及时通知相关部门和人员，确保保养工作的顺利进行。四、设备保养质量控制（一）质量标准1.设备保养应符合设备的使用说明书和相关行业标准的要求。2.设备保养后的外观应清洁、无油污、无杂物，各部位连接牢固，无松动现象。3.设备保养后的润滑情况应良好，润滑油的油位、油质应符合要求。4.设备保养后的安全装置应灵敏可靠，各电气系统、控制系统、液压系统、气动系统等应运行正常。5.设备保养后的精度应符合规定的要求，设备的性能应得到有效提升。（二）质量检验1.设备保养完成后，由设备管理部门组织相关人员进行质量检验。2.质量检验应按照质量标准进行，采用检查、测试、试运行等方法，对设备保养的质量进行全面检查。3.对质量检验不合格的设备，应及时通知保养责任人进行整改，直至达到质量标准要求。（三）质量记录1.设备保养过程中应做好质量记录，记录设备保养的内容、方法、时间、人员等信息。2.质量记录应真实、准确、完整，妥善保存，以备查阅。五、设备保养费用管理（一）费用预算1.设备管理部门应根据设备保养计划，每年编制设备保养费用预算。2.设备保养费用预算应包括设备日常保养费用、一级保养费用、二级保养费用、定期检修费用、设备保养所需物资费用等。3.设备保养费用预算应报公司财务部门审核，经批准后执行。（二）费用控制1.设备管理部门应严格按照设备保养费用预算控制费用支出，确保费用不超支。2.在设备保养过程中，如因特殊情况需要增加费用支出，应提前向公司财务部门提出申请，经批准后进行调整。3.公司财务部门应定期对设备保养费用进行核算和分析，及时发现费用控制中存在的问题，并采取相应的措施进行改进。（三）费用核算1.设备管理部门应建立设备保养费用台账，对设备保养费用的支出情况进行详细记录。2.设备保养费用台账应包括设备名称、型号、规格、保养类别、保养时间、费用金额等信息。3.公司财务部门应定期对设备保养费用台账进行核对和审计，确保费用核算的准确性和合规性。六、设备保养档案管理（一）档案内容1.设备保养档案应包括设备的基本信息，如设备名称、型号、规格、购置时间、使用部门等。2.设备保养档案应包括设备的保养记录，如日常保养记录、一级保养记录、二级保养记录、定期检修记录等。3.设备保养档案应包括设备的维修记录，如维修申请单、维修工单、维修报告等。4.设备保养档案应包括设备的零部件更换记录，如更换的零部件名称、型号、规格、更换时间等。5.设备保养档案应包括设备的技术资料，如设备的使用说明书、操作规程、维修手册等。（二）档案建立1.设备管理部门应指定专人负责设备保养档案的建立和管理工作。2.设备保养档案应按照设备的类别和型号进行分类整理，建立电子档案和纸质档案。3.设备保养档案应及时更新，确保档案内容的真实性和完整性。（三）档案查阅1.公司内部人员如需查阅设备保