生管主管考试试题及答案

生管主管考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.生产计划的核心是（）A.物料计划B.产能计划C.主生产计划D.作业计划2.以下哪种生产类型的生产效率通常较高（）A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.定制生产3.生产管理中，对生产进度进行控制的关键是（）A.人员安排B.设备维护C.物料供应D.时间节点4.生管主管在制定生产计划时，首先要考虑的是（）A.订单需求B.库存状况C.设备能力D.人员技能5.生产过程中，质量控制的重点阶段是（）A.产前B.产中C.产后D.全流程6.以下不属于生产现场管理5S内容的是（）A.整理B.整顿C.清扫D.安全7.生管主管协调生产各环节的主要手段是（）A.会议B.报告C.指令D.沟通8.生产计划的执行过程中，出现偏差时首先应（）A.调整计划B.分析原因C.采取措施D.向上级汇报9.产能分析主要考虑的因素不包括（）A.设备数量B.人员数量C.工艺复杂度D.市场需求10.生管主管在处理紧急订单时，优先考虑的是（）A.订单利润B.生产负荷C.交货期D.客户关系二、多项选择题（每题2分，共20分）1.生产计划的主要指标包括（）A.品种B.质量C.产量D.产值2.影响生产进度的因素有（）A.设备故障B.物料短缺C.人员缺勤D.工艺变更3.生产现场管理的目标包括（）A.提高效率B.保证质量C.降低成本D.确保安全4.生管主管在制定物料计划时，需要考虑的因素有（）A.生产计划B.库存水平C.采购周期D.物料损耗率5.生产过程中的质量控制方法有（）A.检验B.统计过程控制C.质量改进D.质量预防6.产能规划的步骤包括（）A.需求预测B.能力评估C.方案制定D.实施与监控7.生管主管与其他部门沟通协调的主要内容有（）A.订单信息B.生产进度C.物料供应D.质量问题8.生产管理中的成本控制措施有（）A.降低物料消耗B.提高设备利用率C.减少人员闲置D.优化生产流程9.生产计划的编制方法有（）A.滚动计划法B.线性规划法C.甘特图法D.经验估计法10.生管主管在处理生产异常时，应遵循的原则有（）A.快速响应B.准确判断C.有效处理D.持续改进三、判断题（每题2分，共20分）1.生产计划一旦制定就不能更改。（）2.大量生产类型适合采用专用设备和高效的生产工艺。（）3.生产进度控制只需要关注最终产品的产出时间。（）4.5S管理中的“清洁”就是指打扫卫生。（）5.生管主管只需要关注生产环节，不需要与其他部门沟通。（）6.产能分析只需要考虑设备的最大生产能力。（）7.质量控制就是在产品生产完成后进行检验。（）8.生产过程中的物料损耗是不可避免的，不需要进行控制。（）9.生产计划的制定不需要考虑市场需求的变化。（）10.处理生产异常时，应先解决问题，再分析原因。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述生产计划的作用。2.生管主管如何进行产能分析？3.生产现场管理的5S分别指什么，有什么作用？4.生管主管在制定物料计划时应注意哪些要点？五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论如何提高生产效率，结合实际谈谈你的看法。2.当生产计划与紧急订单冲突时，生管主管应如何应对？3.分析生产过程中质量问题频发的原因，并提出解决措施。4.生管主管如何与其他部门有效沟通，以保障生产顺利进行？答案一、单项选择题1.C2.C3.D4.A5.D6.D7.D8.B9.D10.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判断题1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.生产计划可合理安排资源，确保生产有序进行；协调各部门工作，提高整体效率；满足市场需求，保障交货期；降低库存成本，提高经济效益。2.先进行需求预测，明确市场需求；评估设备、人员等现有能力；考虑工艺、工作时间等因素；制定不同产能方案并评估选择。3.5S指整理、整顿、清扫、清洁、素养。能提高效率、保证质量、降低成本、确保安全、提升员工素养。4.结合生产计划，准确掌握库存水平，考虑采购周期和物料损耗率，确保物料及时供应且成本合理。五、讨论题1.提高生产效率可优化流程，减少不必要环节；加强员工培训，提升技能；合理安排设备和人员。如某工厂优化布局后，运输时间减少，效率提升。2.先评估紧急订单重要性和利润，再分析生产负荷。若可能，调整生产计划优先处理；若不行