云南工商学院《模拟企业运营实训》2024-2025 学年第一学期期末试卷

班级班级学号姓名本科．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．密．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．封．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．试卷说明：1、试卷满分100分，120分钟完成试卷；2、钢笔或圆珠笔直接答在试题中（除题目有特殊规定外）；3、答卷前将密封线内的项目填写清楚。题号一二三四五总分合分人复核人满分100得分一、精心抉择（本大题总共15小题，每题2分，共30分）1.企业运营中，首要关注的核心要素是A.资金流转B.产品研发C.市场需求D.员工管理2.模拟企业运营实训中，制定生产计划时需重点考虑A.原材料价格B.员工技能水平C.设备维护成本D.订单数量与交付时间3.以下哪项不属于企业运营的基本职能A.市场营销B.财务管理C.人力资源管理D.行业动态研究4.在模拟企业运营中，库存管理的目标是A.尽可能多储备货物B.实现零库存C.保证生产销售需求同时降低成本D.只关注畅销产品库存5.企业运营流程优化的主要目的是A.增加流程复杂性B.提高运营效率和效益C.减少员工工作D.改变企业战略方向6.模拟企业运营实训中，分析市场竞争态势时应关注A.竞争对手的产品价格B.竞争对手的广告投入C.竞争对手的市场份额和营销策略D.竞争对手的办公地点7.企业运营中，质量管理体系的建立主要是为了A.增加产品检验环节B.确保产品符合质量标准满足客户需求C.提高产品生产成本D.减少产品种类8.在模拟企业运营里，制定价格策略需要考虑的因素不包括A.成本B.市场竞争C.产品颜色D.消费者需求9.企业运营中，供应链管理的关键环节是A.采购环节B.销售环节C.财务结算环节D.员工培训环节10.模拟企业运营实训中，团队协作在企业运营中的重要性体现在A.能增加员工个人工作量B.便于个人独立完成任务C.提高企业运营效率和创新能力D.降低企业决策速度11.企业运营决策过程中，数据的作用是A.干扰决策B.为决策提供依据C.增加决策复杂性D.与决策无关12.模拟企业运营时，成本控制的重点在于A.随意削减成本B.全面分析成本构成合理降低成本C.只控制原材料成本D.只关注人工成本13.企业运营中，客户关系管理的核心理念是A.一次性交易B.建立长期稳定的客户关系C.忽视客户反馈D.降低客户服务质量14.在模拟企业运营实训中，创新对企业发展的意义在于A.增加企业运营风险B.提升企业竞争力C.阻碍企业发展D.使企业运营模式复杂化15.企业运营中，风险管理的首要步骤是A.风险识别B.风险规避C.风险转移D.风险承担二、精准匹配（本大题总共5题，每题4分，共20分）1.将企业运营职能与对应的主要工作内容匹配市场营销（）财务管理（）人力资源管理（）生产运营管理（）供应链管理（）A.员工招聘、培训、绩效考核等B.原材料采购、生产计划制定、库存管理等C.市场调研、产品推广、客户拓展等D.资金筹集、成本核算、财务报表编制等E.供应商选择、物流配送协调等2.将企业运营中的问题与可能的解决措施匹配库存积压（）成本过高（）市场份额下降（）客户投诉增多（）员工效率低下（）A.优化生产流程、加强成本控制B.分析市场需求调整产品策略、加强营销推广C.加强客户服务、建立客户反馈机制D.合理调整库存管理策略、优化产品结构E.加强员工培训、建立激励机制三、深入剖析（本大题总共6题，每题4分，共24分）1.请详细阐述在模拟企业运营实训中，如何进行有效的市场调研。2.分析企业运营中质量管理体系的重要组成部分及其相互关系。3.讲述一下在模拟企业运营时，制定价格策略需要考虑哪些具体因素以及如何综合权衡这些因素。4.说明企业运营中供应链管理涉及的主要环节以及每个环节的关键要点。5.解释在模拟企业运营实训中，团队协作对于企业运营的重要性体现在哪些方面。6.阐述企业运营决策过程中如何运用数据分析来支持决策，举例说明。四、策略规划（本大题总共2题，每题6分，共12分）1.假设你所在的模拟企业面临产品销量下滑的问题，请制定一份详细的应对策略。2.请为一家新成立的模拟企业制定一份初步的运