2025年8月人力资源开发与管理题库（含答案）

2025年8月人力资源开发与管理题库（含答案）一、单选题（共10题，每题1分，共10分）1.工作中不能继续再分解的最小动作单位A、工作分析B、工作准备C、工作要素D、工作策划正确答案：C答案解析：工作要素是工作中不能继续再分解的最小动作单位。工作策划是对工作进行整体规划；工作准备是为开展工作做的前期准备；工作分析是对工作进行全面剖析等，都不是最小动作单位，只有工作要素符合题意。2.技能工资的分配原则是（）A、根据员工近期绩效确定工资B、根据年龄、工龄、学历和经历确定工资C、根据与职务相关的不同因素确定工资D、根据工作能力确定绩效正确答案：D答案解析：技能工资是根据员工所具备的与工作相关的技能水平来确定工资，重点在于工作能力，根据员工能力确定绩效进而确定工资，A选项强调近期绩效，B选项基于年龄等因素，C选项基于职务相关因素，均不符合技能工资分配原则，所以答案是D。3.由一组主要责任相似的职位组成的是（）A、职组B、职责C、职位D、职务正确答案：D答案解析：职务是由一组主要责任相似的职位组成的。职责是指职务所包含的任务及责任；职位是指承担一定职责的岗位；职组是由若干职系构成的。4.根据《劳动合同法》的规定，应当订立无固定期限劳动合同的情形之一是劳动者在同一用人单位连续工作满（）A、5年B、15年C、8年D、10年正确答案：D答案解析：根据《劳动合同法》规定，劳动者在同一用人单位连续工作满十年，且用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的等情形，应当订立无固定期限劳动合同。所以应当订立无固定期限劳动合同的情形之一是劳动者在同一用人单位连续工作满10年。5.以下属于结构工资的缺点是（）A、工资与绩效和责任没有关系，致使员工对工作的挑拣B、论资排辈，不利于调动员工积极性C、受职务多少与职位高低的限制D、设计和总体实施都比较麻烦正确答案：D答案解析：结构工资制的缺点主要有设计和总体实施都比较麻烦，需要综合考虑多个因素，涉及到岗位分析、绩效评估、薪酬要素权重确定等一系列复杂工作。选项A描述的不是结构工资的缺点；选项B论资排辈不是结构工资制本身的缺点；选项C受职务多少与职位高低限制也不是结构工资制典型的缺点。6.知识经济时代用“柔性”的方式去管理和开发人力资源属于（）的转变。A、企业文化建设B、组织管理模式C、人际关系D、激励机制正确答案：B答案解析：在知识经济时代，用“柔性”方式管理和开发人力资源体现的是组织管理模式的转变。传统的组织管理模式较为刚性，而柔性管理更强调以人为本、注重员工的灵活性和适应性等，是组织管理模式从传统向更符合知识经济时代需求的转变。人际关系侧重于个体之间的关系；企业文化建设主要围绕企业价值观等文化层面；激励机制只是管理中的一个方面，均不如组织管理模式全面准确地体现这种转变。7.组织有计划地按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的，这指的是（）A、行为模仿法B、视听培训法C、网络化指导D、工作轮换法正确答案：D答案解析：工作轮换法是指组织有计划地按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，其目的是考察员工的适应性和开发员工多种能力。行为模仿法是通过向学员展示特定行为的范本，由学员在模拟的环境中进行角色扮演，并由指导者对其行为提供反馈的训练方法。视听培训法是利用现代视听技术，如投影仪、录像、电视等工具，对员工进行培训的方法。网络化指导是利用网络平台进行培训指导等活动的方式。所以答案是[D]。8.心理契约是美国著名管理心理学家施恩在（）提出的。A、20世纪60年代B、20世纪40年代C、20世纪50年代D、20世纪30年代正确答案：A答案解析：心理契约是美国著名管理心理学家施恩在20世纪60年代提出的。施恩认为，心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合。”它虽然不是一种有形的契约，但却发挥着有形契约的作用。9.下列不属于我国失业保险主要特点的是（）A、互济性B、强制性C、公平性D、普遍性正确答案：C答案解析：失业保险具有强制性、普遍性和互济性等特点。强制性是指国家通过立法强制实施；普遍性是覆盖范围广泛；互济性是通过基金的统筹调剂发挥互助功能。而公平性并不是失业保险特有的主要特点。10.在我国，人力资源概念在提出之初，仅限于（）范围内。A、政府机构B、公共行政C、事业单位D、企业正确答案：D二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1.人力资源管理的功能表现在A、政治功能B、社会稳定功能C、文化功能D、经济功能正确答案：ABD2.人力资源管理职能与范围的改变包括（）A、工作重点的改变B、服务对象的改变C、专业技能的改变D、达成目标的改变正确答案：ABCD答案解析：人力资源管理职能与范围的改变包含多方面。服务对象的改变，过去主要关注企业内部员工，现在可能延伸到包括外部合作伙伴等；工作重点从传统的人事事务处理转向更注重人才的战略价值等；达成目标从单纯的人事管理目标转变为与企业战略目标紧密结合；专业技能也从常规的人事技能向具备数据分析、战略规划等综合技能转变。3.以下属于绩效工资类型的是（）A、职位工资制B、计件工资制C、销售提成制D、八级工资制正确答案：BC答案解析：计件工资制是根据员工生产的合格产品数量或完成的作业量，按照预先规定的计件单价计算报酬的一种工资形式，属于绩效工资类型。销售提成制是根据销售人员的销售额或销售利润等业绩指标，按照一定比例提取报酬的制度，属于绩效工资类型。八级工资制是等级工资制的一种，主要根据工人的技术熟练程度、劳动繁重程度和工作责任大小等因素划分等级，确定工资标准，不属于绩效工资类型。职位工资制是根据职位的价值来确定工资水平，与员工的个人绩效没有直接关系，不属于绩效工资类型。4.参加工作分析的人通常有（）A、直接主管B、工作的实际承担者C、工作分析专家D、人力资源管理者正确答案：ABCD答案解析：人力资源管理者能够从人力资源管理专业角度提供分析；工作分析专家具备专业的知识和技能来进行深入分析；工作的实际承担者对工作内容和流程最为熟悉，能提供一手信息；直接主管对下属工作有全面了解，也能为工作分析提供重要依据。所以参加工作分析的人通常有这几类。5.成就动机理论认为人们在生理需要得到满足的条件下，还有以下几种基本的激励需要，即（）A、对权力的需要B、对爱的需要C、对成就的需要D、对归属的需要正确答案：ACD答案解析：成就动机理论认为人们在生理需要得到满足的条件下，还有对权力的需要、对归属的需要、对成就的需要这几种基本的激励需要。对爱的需要不属于成就动机理论中此条件下的基本激励需要。6.在人力资源管理过程中，付酬要以（）为依据。A、所需技能高低B、工作内容多少C、实际贡献大小D、岗位职责大小正确答案：ACD7.沟通可分为（）A、下行沟通B、逆行沟通C、平行沟通D、上行沟通正确答案：ACD答案解析：沟通按照方向可以分为上行沟通、下行沟通和平行沟通。上行沟通是指下级向上级报告工作情况、提出建议等；下行沟通是上级对下级发布指令、传达信息等；平行沟通是组织内同层级或部门间的沟通。而逆行沟通并不是常见的沟通分类方式。8.评估测评阶段的评估包括A、对培训内容的评估B、对培训组织者的问卷评估C、对培训效果的评估D、对培训讲师的评估正确答案：BD9.“全球化”可概括为（）方面的全球化A、文化B、政治C、经济D、科技正确答案：ABCD答案解析：“全球化”涵盖多个方面，其中科技全球化促进了知识和技术的快速传播与共享；经济全球化表现为贸易、投资、金融等经济活动在全球范围内的高度融合；政治全球化体现为国际政治合作与协调机制不断发展；文化全球化使得不同文化之间相互交流、碰撞与融合。所以“全球化”可概括为科技、经济、政治、文化方面的全球化。10.按测验材料特点的不同，可以将心理测验分为（）A、文字性测验B、团体测验C、非文字性测验D、个别测验正确答案：AC答案解析：按测验材料特点的不同，心理测验可分为文字性测验和非文字性测验。文字性测验是以文字形式呈现测验内容，如各种纸笔测验；非文字性测验则不以文字表述，而是通过图形、实物、操作等形式进行，比如一些操作测验、图形推理测验等。个别测验和团体测验是按照测验的实施方式进行分类的。11.职位分析问卷的所有项目被划分为几个部分，以下属于这几个部分的是（）A、人际关系B、体力活动C、信息输入D、脑力处理正确答案：ABCD答案解析：职位分析问卷的所有项目被划分为信息输入、体力活动、脑力处理、人际关系、工作情境与工作本身六个部分。选项中的信息输入、体力活动、脑力处理、人际关系均属于其中部分内容。12.行为模仿适用于（）的行为。A、经济合理B、能明确识别正误C、简单且程序化D、有规范操作程序正确答案：BCD13.下列关于运用关键事件法的注意事项中，说法正确的是（）A、记载的事件既要有好的，也有不好的B、记载的是事件与行为，以及对员工某种品质的评判C、记载的事件必须是较突出的D、记录本身不是评语，只是素材的积累正确答案：ACD答案解析：关键事件法是指确定关键的工作任务以获得工作上的成功。运用关键事件法的注意事项：（1）记载的事件既要有好的，也有不好的；（2）记载的是事件与行为，而不是对员工某种品质的评判；（3）记载的事件必须是较突出的；（4）记录本身不是评语，只是素材的积累。B选项错误，应记载事件与行为，而非对员工某种品质的评判。所以正确答案是ACD。14.职业开发主要包括A、工作设计B、工作扩大化C、工作专业化D、工作轮换化正确答案：ABCD答案解析：职业开发主要包括工作设计、工作专业化、工作轮换化和工作扩大化等方面。工作设计是对工作内容、工作方法、工作关系等进行的设计，以提高工作效率和员工满意度；工作专业化是将工作分解为更简单、更专门的任务，提高工作效率；工作轮换化是让员工在不同的工作岗位上轮换，拓宽员工的工作经验和技能；工作扩大化是增加工作的广度，让员工承担更多的工作任务。这些都是职业开发的重要手段。15.企业福利管理过程中应遵守的一般原则有A、经济原则B、合法性原则C、公平原则D、协调原则正确答案：ABCD答案解析：合法性原则要求企业福利管理必须符合国家法律法规，确保福利措施的制定和实施合法合规。经济原则强调在提供福利时要考虑成本效益，以合理的投入获得最大的福利效果。协调原则注重福利管理与企业其他管理活动以及员工需求之间的协调一致。公平原则确保福利分配公平公正，让员工感受到平等对待，从而提高员工满意度和忠诚度。16.以下对在职培训（OJT）的描述正确的是A、不需要设定学习目标B、可以学习到很多工作细节C、基本假设是员工可以通过观察和提问学习D、成本较低正确答案：CD17.在薪酬体系中，____、____、____是三个不可或缺的组成部分，它们各自发挥着不同的作用。A、绩效B、工资C、奖金D、福利正确答案：BCD答案解析：工资是薪酬体系中最基本的组成部分，保障员工的基本生活需求，具有稳定性；奖金与员工的工作业绩等挂钩，起到激励员工的作用；福利则为员工提供了额外的保障和关怀，提升员工的归属感和满意度。这三个部分共同构成了一个完整的薪酬体系，各自发挥着不可替代的作用。18.常见的外包机构有（）A、职业介绍所B、人才招聘网站C、人力资源公司D、猎头公司正确答案：ABCD答案解析：职业介绍所、猎头公司、人力资源公司都可提供外包服务，帮助企业寻找合适的人员来完成特定工作或项目。人才招聘网站也能通过其平台为企业发布外包岗位需求，吸引相关人才应聘，从而在一定程度上参与到外包服务流程中，所以这几个选项都属于常见的外包机构相关类型。19.能力测试主要包括（）A、特殊职业能力测试B、心理运动机能测试C、普通能力倾向测试D、职业技能能力测试正确答案：ABC答案解析：能力测试主要包括普通能力倾向测试、特殊职业能力测试和心理运动机能测试。普通能力倾向测试主要测量一个人的基本能力，如思维能力、语言能力、数学能力等；特殊职业能力测试则针对特定职业领域的能力进