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文档简介

2025年宁波大学mpa复试笔试及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)1.在公共政策制定过程中,哪个阶段最为关键?A.政策执行B.政策评估C.政策制定D.政策监控答案:C2.公共管理中的“委托-代理理论”主要解决什么问题?A.政府与市场的关系B.公共部门内部管理C.政策执行中的信息不对称D.政府与公民的关系答案:C3.在公共预算中,哪种预算形式强调透明度和公众参与?A.零基预算B.绩效预算C.支出预算D.参与式预算答案:D4.公共政策分析中的“成本效益分析”主要关注什么?A.政策的社会影响B.政策的经济效益C.政策的政治可行性D.政策的文化影响答案:B5.在公共部门人力资源管理中,哪种方法强调员工的工作绩效?A.德能勤绩B.绩效评估C.职位分类D.能力本位答案:B6.公共政策执行中的“目标管理”主要强调什么?A.政策的灵活性B.政策的权威性C.政策的目标导向D.政策的创新性答案:C7.在公共政策监控中,哪种方法主要通过公众反馈来监督政策执行?A.行政监督B.法律监督C.社会监督D.财政监督答案:C8.公共部门中的“绩效管理”主要解决什么问题?A.员工的激励机制B.政策的执行效率C.政府的财政问题D.公共服务的质量答案:B9.在公共政策制定过程中,哪种方法强调利益相关者的参与?A.多元主义B.新公共管理C.委托代理D.公共选择答案:A10.公共部门中的“行政改革”主要关注什么?A.政府机构的精简B.政府职能的转变C.政府人员的培训D.政府预算的优化答案:B二、填空题(总共10题,每题2分)1.公共政策的核心目标是实现__________。答案:公共利益2.公共部门人力资源管理的核心是__________。答案:绩效管理3.政策执行中的“目标管理”强调__________。答案:目标导向4.公共政策分析中的“成本效益分析”主要关注__________。答案:经济效益5.公共部门中的“行政改革”主要目的是__________。答案:提高行政效率6.公共政策监控的主要方法包括__________、__________和__________。答案:行政监督、法律监督、社会监督7.公共部门人力资源管理中的“绩效评估”主要目的是__________。答案:激励员工8.公共政策制定过程中的“利益相关者分析”主要关注__________。答案:利益相关者的需求9.公共部门中的“多中心治理”强调__________。答案:多元参与10.公共政策执行中的“政策执行偏差”主要表现为__________。答案:政策目标偏离三、判断题(总共10题,每题2分)1.公共政策制定过程中,政策目标的确立最为关键。(正确)2.公共部门人力资源管理中的“能力本位”强调员工的工作经验。(错误)3.公共政策执行中的“目标管理”强调政策的灵活性。(错误)4.公共政策分析中的“成本效益分析”主要关注政策的社会影响。(错误)5.公共部门中的“绩效管理”主要解决政府的财政问题。(错误)6.公共政策制定过程中的“多元主义”强调利益相关者的参与。(正确)7.公共部门中的“行政改革”主要关注政府机构的精简。(正确)8.公共政策监控的主要方法包括行政监督、法律监督和社会监督。(正确)9.公共部门人力资源管理中的“绩效评估”主要目的是激励员工。(正确)10.公共政策执行中的“政策执行偏差”主要表现为政策目标偏离。(正确)四、简答题(总共4题,每题5分)1.简述公共政策制定过程中的主要阶段及其特点。答案:公共政策制定过程主要包括问题识别、政策议程、政策制定和政策合法化四个阶段。问题识别阶段主要是发现和界定政策问题;政策议程阶段主要是将问题提升到政策议程中;政策制定阶段主要是制定具体的政策方案;政策合法化阶段主要是通过立法或行政命令使政策合法化。每个阶段都有其独特的特点,问题识别阶段强调问题的发现和界定;政策议程阶段强调问题的提升和关注;政策制定阶段强调方案的设计和选择;政策合法化阶段强调政策的法律效力和权威性。2.简述公共部门人力资源管理中的绩效管理的主要内容和目的。答案:公共部门人力资源管理中的绩效管理主要包括绩效计划、绩效评估、绩效反馈和绩效改进四个主要内容。绩效计划主要是制定绩效目标和标准;绩效评估主要是对员工的工作绩效进行评估;绩效反馈主要是向员工提供绩效反馈;绩效改进主要是帮助员工提高工作绩效。绩效管理的目的是激励员工、提高工作效率和公共服务质量。3.简述公共政策执行中的目标管理的主要内容和特点。答案:公共政策执行中的目标管理主要包括目标设定、目标分解、目标实施和目标评估四个主要内容。目标设定主要是确定政策执行的目标;目标分解主要是将目标分解为具体的任务;目标实施主要是执行具体的任务;目标评估主要是评估目标的实现程度。目标管理的特点强调目标导向、责任明确和绩效评估。4.简述公共政策监控的主要方法和作用。答案:公共政策监控的主要方法包括行政监督、法律监督和社会监督。行政监督主要是通过政府部门对政策执行进行监督;法律监督主要是通过法律手段对政策执行进行监督;社会监督主要是通过公众和媒体对政策执行进行监督。公共政策监控的作用主要是确保政策执行的合法性和有效性,防止政策执行偏差,提高政策执行效率。五、讨论题(总共4题,每题5分)1.讨论公共政策制定过程中的多元主义与委托代理理论的冲突与协调。答案:公共政策制定过程中的多元主义强调利益相关者的参与,而委托代理理论强调政府与代理人之间的信息不对称问题。多元主义与委托代理理论的冲突主要体现在利益相关者的利益诉求与政府的目标之间的矛盾。为了协调这种冲突,可以通过建立有效的利益表达机制、加强政府与利益相关者的沟通和协商,以及通过政策制定过程中的信息公开和透明来提高政策的合法性和有效性。2.讨论公共部门人力资源管理中的绩效管理与传统管理模式的差异。答案:公共部门人力资源管理中的绩效管理与传统管理模式的差异主要体现在管理理念和方法的转变。传统管理模式强调层级管理和规章制度,而绩效管理强调目标导向、责任明确和绩效评估。绩效管理通过设定明确的绩效目标、进行绩效评估和提供绩效反馈,激励员工提高工作效率和公共服务质量。绩效管理还强调员工的参与和发展,通过培训和发展提高员工的能力和素质。3.讨论公共政策执行中的目标管理与政策执行偏差的关系。答案:公共政策执行中的目标管理与政策执行偏差的关系主要体现在目标管理对政策执行偏差的预防和纠正作用。目标管理通过设定明确的绩效目标、进行绩效评估和提供绩效反馈,可以有效地预防和减少政策执行偏差。通过目标管理,可以明确政策执行的责任和任务,提高政策执行者的责任感和执行力。同时,通过绩效评估和反馈,可以及时发现和纠正政策执行中的偏差,确保政策目标的实现。4.讨论公共政策监控在提高政策执行效率中的作用。答案:公共政策监控在提高政策执行效率中起着重要的作用。通过行政监督、法律监督和社会监督,可以确保政策执行的合法性和有效性,防止政策执行偏差。公共政策监控还可以通过及时发现问题、提供反馈和改进建议,帮助政策执行者提高政策执行效率。此外,公共政策监控还可以通过提高政策的透明度和公众参与度,增强公众对政策的信任和支持,从而提高政策执行的广泛性和可持续性。答案和解析一、单项选择题1.C2.C3.D4.B5.B6.C7.C8.B9.A10.B二、填空题1.公共利益2.绩效管理3.目标导向4.经济效益5.提高行政效率6.行政监督、法律监督、社会监督7.激励员工8.利益相关者的需求9.多元参与10.政策目标偏离三、判断题1.正确2.错误3.错误4.错误5.错误6.正确7.正确8.正确9.正确10.正确四、简答题1.公共政策制定过程中的主要阶段及其特点:问题识别、政策议程、政策制定和政策合法化。问题识别阶段主要是发现和界定政策问题;政策议程阶段主要是将问题提升到政策议程中;政策制定阶段主要是制定具体的政策方案;政策合法化阶段主要是通过立法或行政命令使政策合法化。每个阶段都有其独特的特点,问题识别阶段强调问题的发现和界定;政策议程阶段强调问题的提升和关注;政策制定阶段强调方案的设计和选择;政策合法化阶段强调政策的法律效力和权威性。2.公共部门人力资源管理中的绩效管理的主要内容和目的:绩效计划、绩效评估、绩效反馈和绩效改进。绩效计划主要是制定绩效目标和标准;绩效评估主要是对员工的工作绩效进行评估;绩效反馈主要是向员工提供绩效反馈;绩效改进主要是帮助员工提高工作绩效。绩效管理的目的是激励员工、提高工作效率和公共服务质量。3.公共政策执行中的目标管理的主要内容和特点:目标设定、目标分解、目标实施和目标评估。目标设定主要是确定政策执行的目标;目标分解主要是将目标分解为具体的任务;目标实施主要是执行具体的任务;目标评估主要是评估目标的实现程度。目标管理的特点强调目标导向、责任明确和绩效评估。4.公共政策监控的主要方法和作用:行政监督、法律监督和社会监督。行政监督主要是通过政府部门对政策执行进行监督;法律监督主要是通过法律手段对政策执行进行监督;社会监督主要是通过公众和媒体对政策执行进行监督。公共政策监控的作用主要是确保政策执行的合法性和有效性,防止政策执行偏差,提高政策执行效率。五、讨论题1.公共政策制定过程中的多元主义与委托代理理论的冲突与协调:多元主义强调利益相关者的参与,而委托代理理论强调政府与代理人之间的信息不对称问题。多元主义与委托代理理论的冲突主要体现在利益相关者的利益诉求与政府的目标之间的矛盾。为了协调这种冲突,可以通过建立有效的利益表达机制、加强政府与利益相关者的沟通和协商,以及通过政策制定过程中的信息公开和透明来提高政策的合法性和有效性。2.公共部门人力资源管理中的绩效管理与传统管理模式的差异:绩效管理与传统管理模式的差异主要体现在管理理念和方法的转变。传统管理模式强调层级管理和规章制度,而绩效管理强调目标导向、责任明确和绩效评估。绩效管理通过设定明确的绩效目标、进行绩效评估和提供绩效反馈,激励员工提高工作效率和公共服务质量。绩效管理还强调员工的参与和发展,通过培训和发展提高员工的能力和素质。3.公共政策执行中的目标管理与政策执行偏差的关系:目标管理通过设定明确的绩效目标、进行绩效评估和提供绩效反馈,可以有效地预防和减少政策执行偏差。通过目标管理,可以明确政策执行的责任和任务,提高政策

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