2026年一级建造师建筑工程管理实务考试试题及答案

2026年一级建造师建筑工程管理实务考试试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年一级建造师建筑工程管理实务考试试题及答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建筑工程中的质量管理体系必须符合ISO9001标准。2.施工现场的安全管理责任主体是分包单位。3.建设工程项目的进度计划应采用关键路径法进行编制。4.建筑工程中的材料检验报告应由施工单位出具。5.分包单位在施工过程中发现设计缺陷，应立即停止施工并上报总包单位。6.建筑工程中的成本控制应以预算为基准，动态调整。7.施工索赔的依据必须是合同条款或法律法规。8.建筑工程中的绿色施工是指采用环保材料。9.施工现场的文明施工与安全管理没有直接关系。10.建筑工程中的竣工验收应由建设单位组织。二、单选题（每题2分，共20分）1.建筑工程中的“三检制”是指（）。A.自检、互检、交接检B.自检、互检、监理检C.监理检、验收检、交接检D.预检、验收检、交接检2.建筑工程中的关键路径是指（）。A.工期最长的施工路径B.工期最短的施工路径C.资源消耗最大的施工路径D.成本最高的施工路径3.施工索赔的依据不包括（）。A.合同条款B.监理指令C.施工日志D.市场价格波动4.建筑工程中的绿色施工不包括（）。A.节能减排B.资源循环利用C.高成本材料使用D.环境保护5.施工现场的文明施工要求不包括（）。A.材料堆放整齐B.施工人员佩戴安全帽C.夜间施工不扰民D.施工现场吸烟6.建筑工程中的质量管理体系不包括（）。A.质量目标B.质量职责C.质量记录D.质量成本7.建设工程项目的进度计划编制方法不包括（）。A.关键路径法B.PERT法C.网络图法D.成本分析法8.施工现场的安全管理措施不包括（）。A.安全教育培训B.安全检查C.安全奖惩制度D.高成本安全设备采购9.建筑工程中的成本控制方法不包括（）。A.目标成本法B.竞争价格法C.动态成本法D.风险评估法10.建筑工程中的竣工验收程序不包括（）。A.验收准备B.验收检查C.验收报告D.成本结算三、多选题（每题2分，共20分）1.建筑工程中的质量管理体系应包括（）。A.质量目标B.质量职责C.质量记录D.质量审核E.质量改进2.施工现场的安全管理措施包括（）。A.安全教育培训B.安全检查C.安全奖惩制度D.安全防护设施E.高成本安全设备采购3.建设工程项目的进度计划编制方法包括（）。A.关键路径法B.PERT法C.网络图法D.成本分析法E.风险评估法4.施工索赔的依据包括（）。A.合同条款B.监理指令C.施工日志D.市场价格波动E.政策变化5.建筑工程中的绿色施工措施包括（）。A.节能减排B.资源循环利用C.高成本材料使用D.环境保护E.节水施工6.施工现场的文明施工要求包括（）。A.材料堆放整齐B.施工人员佩戴安全帽C.夜间施工不扰民D.施工现场吸烟E.环境卫生保持7.建筑工程中的质量管理体系应包括（）。A.质量目标B.质量职责C.质量记录D.质量审核E.质量改进8.建设工程项目的进度计划编制方法包括（）。A.关键路径法B.PERT法C.网络图法D.成本分析法E.风险评估法9.施工现场的安全管理措施包括（）。A.安全教育培训B.安全检查C.安全奖惩制度D.安全防护设施E.高成本安全设备采购10.建筑工程中的竣工验收程序包括（）。A.验收准备B.验收检查C.验收报告D.成本结算E.资料归档四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某建筑工程项目，合同工期为12个月，施工单位在施工过程中发现设计缺陷，导致工期延误2个月。施工单位向建设单位提出索赔，建设单位同意索赔，但要求施工单位提供详细的索赔依据。施工单位提交了施工日志、监理指令和合同条款作为依据。问题：1.施工单位提交的索赔依据是否充分？为什么？2.建设单位同意索赔的条件是什么？3.施工单位如何避免类似问题？案例二：某建筑工程项目，采用关键路径法进行进度计划编制，关键路径为A→B→C→D。施工过程中，B工作因天气原因延误1周，导致工期延误。施工单位提出赶工措施，建设单位同意增加赶工费用。问题：1.关键路径的确定依据是什么？2.B工作延误对工期的影响是什么？3.施工单位如何进行赶工？案例三：某建筑工程项目，采用绿色施工措施，包括节能减排、资源循环利用和节水施工。施工过程中，施工单位发现某项绿色施工措施成本较高，但建设单位要求必须实施。问题：1.绿色施工措施有哪些？2.建设单位要求实施高成本绿色施工措施的原因是什么？3.施工单位如何平衡绿色施工与成本控制？五、论述题（每题11分，共22分）1.论述建筑工程中的质量管理体系的重要性及其主要内容。2.论述建筑工程中的成本控制方法及其应用。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.×10.√解析：1.建筑工程中的质量管理体系必须符合ISO9001标准，这是国际通行的质量管理标准。2.施工现场的安全管理责任主体是建设单位和施工单位，分包单位承担相应责任，但不是唯一责任主体。3.建设工程项目的进度计划应采用关键路径法进行编制，这是最常用的进度计划方法。4.建筑工程中的材料检验报告应由具有资质的检测机构出具，施工单位负责委托和提交。5.分包单位在施工过程中发现设计缺陷，应立即停止施工并上报总包单位，总包单位再上报建设单位。6.建筑工程中的成本控制应以预算为基准，动态调整，确保项目成本可控。7.施工索赔的依据必须是合同条款或法律法规，其他依据不被认可。8.建筑工程中的绿色施工是指全过程的环境保护，不仅仅是采用环保材料。9.施工现场的文明施工与安全管理有直接关系，文明施工是安全管理的一部分。10.建筑工程中的竣工验收应由建设单位组织，施工单位配合。二、单选题1.A2.A3.D4.C5.D6.D7.D8.D9.B10.D解析：1.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检，这是质量管理的核心制度。2.建筑工程中的关键路径是指工期最长的施工路径，决定了项目的总工期。3.施工索赔的依据不包括市场价格波动，市场价格波动属于不可抗力因素，但不是索赔依据。4.建筑工程中的绿色施工不包括高成本材料使用，绿色施工强调的是经济环保。5.施工现场的文明施工要求不包括施工现场吸烟，这是违反安全管理的规定。6.建筑工程中的质量管理体系不包括质量成本，质量成本是成本控制的一部分。7.建设工程项目的进度计划编制方法不包括成本分析法，成本分析法属于成本控制方法。8.施工现场的安全管理措施不包括高成本安全设备采购，安全管理强调的是合理配置资源。9.建筑工程中的成本控制方法不包括竞争价格法，竞争价格法属于投标策略。10.建筑工程中的竣工验收程序不包括成本结算，成本结算是结算阶段的程序。三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C4.A,B,C,E5.A,B,D,E6.A,B,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C9.A,B,C,D10.A,B,C,E解析：1.建筑工程中的质量管理体系应包括质量目标、质量职责、质量记录、质量审核和质量改进，这是质量管理体系的核心内容。2.施工现场的安全管理措施包括安全教育培训、安全检查、安全奖惩制度和安全防护设施，高成本安全设备采购不是必须的。3.建设工程项目的进度计划编制方法包括关键路径法、PERT法和网络图法，成本分析法属于成本控制方法。4.施工索赔的依据包括合同条款、监理指令、施工日志和政策变化，市场价格波动属于不可抗力因素。5.建筑工程中的绿色施工措施包括节能减排、资源循环利用、环境保护和节水施工，高成本材料使用不是必须的。6.施工现场的文明施工要求包括材料堆放整齐、施工人员佩戴安全帽和环境卫生保持，施工现场吸烟是违反规定的。7.建筑工程中的质量管理体系应包括质量目标、质量职责、质量记录、质量审核和质量改进，这是质量管理体系的核心内容。8.建设工程项目的进度计划编制方法包括关键路径法、PERT法和网络图法，成本分析法属于成本控制方法。9.施工现场的安全管理措施包括安全教育培训、安全检查、安全奖惩制度和安全防护设施，高成本安全设备采购不是必须的。10.建筑工程中的竣工验收程序包括验收准备、验收检查、验收报告和资料归档，成本结算是结算阶段的程序。四、案例分析案例一：1.施工单位提交的索赔依据是否充分？为什么？答：充分。施工日志、监理指令和合同条款都是索赔的有效依据，能够证明工期延误的原因和责任。2.建设单位同意索赔的条件是什么？答：建设单位同意索赔的条件是施工单位提供了充分的索赔依据，并且索赔合理。3.施工单位如何避免类似问题？答：施工单位应加强设计交底和图纸审核，提前发现设计缺陷，避免工期延误。案例二：1.关键路径的确定依据是什么？答：关键路径的确定依据是施工网络图，通过计算各工作的最早开始时间和最晚开始时间确定。2.B工作延误对工期的影响是什么？答：B工作延误1周，导致关键路径延长1周，项目总工期延误1周。3.施工单位如何进行赶工？答：施工单位可以通过增加资源投入、优化施工方案等方式进行赶工，但需确保质量和安全。案例三：1.绿色施工措施有哪些？答：绿色施工措施包括节能减排、资源循环利用、节水施工和环境保护等。2.建设单位要求实施高成本绿色施工措施的原因是什么？答：建设单位要求实施高成本绿色施工措施的原因是环保法规要求、社会效益和长期成本节约。3.施工单位如何平衡绿色施工与成本控制？答：施工单位可以通过优化施工方案、选择经济环保的材料等方式平衡绿色施工与成本控制。五、论述题1.论述建筑工程中的质量管理体系的重要性及其主要内容。答：建筑工程中的质量管理体系是确保工程质量的重要保障，其重要性体现在以下几个方面：-提高工程质量，减少质量事故；-降低工程成本，提高经济效益；-增强企业竞争力，提升市场信誉；-符合法律法规要求，避免法律风险。质量管理体系的主要内容包括：-质量目标：明确工程质量的预期目标；-质量职责：明确各岗位的质量责任；-质量记录：记录工程质量检查和检验结果；-质量审核：定期审核质量管理体系的有效性；-质量改进：持续改进质量管理体系，提高工程质量。2.论述