2026年一级造价工程师考试专项练习及答案

2026年一级造价工程师考试专项练习及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年一级造价工程师考试专项练习试卷考核对象：一级造价工程师考试备考人员题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析题（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）1.造价工程师执业资格证书实行全国统一考试制度，考试合格后可直接注册为一级造价工程师。2.建设项目全生命周期成本管理是指从项目决策到运营维护全过程的经济性控制。3.工程量清单计价模式下，综合单价应包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润。4.FIDIC合同条件中，业主有权因承包商违约而暂停支付工程进度款。5.建筑工程中的“三算对比”是指设计概算、施工预算和竣工决算的对比分析。6.价值工程的核心是通过优化功能与成本的比值来提高项目效益。7.建设工程索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。8.招标工程量清单中的暂列金额属于承包商的固定风险成本。9.建筑工程中的BIM技术主要应用于施工阶段的进度管理和成本控制。10.造价工程师的继续教育要求每年不少于60学时，其中必修课不少于30学时。二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）1.在工程量清单计价中，某分项工程的综合单价由以下部分构成，其中不属于其组成的是（）。A.人工费B.规费C.材料费D.利润2.根据FIDIC合同条件，承包商因业主原因导致工期延误，可索赔的费用不包括（）。A.窝工费B.利息损失C.人员遣返费D.管理费3.价值工程中，功能成本分析法的主要步骤不包括（）。A.功能定义B.功能评价C.成本分析D.方案创新4.某工程采用固定总价合同，合同价为1000万元，因业主变更设计导致新增工程量200万元，承包商可索赔的调价幅度通常为（）。A.5%B.10%C.15%D.20%5.建设项目竣工结算时，承包商提交的结算文件中，不属于主要附件的是（）。A.竣工图纸B.材料价格认定文件C.业主变更指令D.承包商财务报表6.工程索赔中，因业主未按时提供施工场地导致的工期延误，属于（）。A.业主风险B.承包商风险C.不可抗力风险D.合同风险7.某工程采用单价合同，招标工程量清单中某分项工程量为1000m³，单价为200元/m³，实际完成量为1200m³，单价不变，则该分项工程最终结算价为（）。A.200,000元B.240,000元C.220,000元D.180,000元8.造价工程师在编制工程量清单时，应遵循的原则不包括（）。A.实事求是B.公平合理C.最低价中标D.符合规范9.在工程变更管理中，变更估价的原则不包括（）。A.参照合同单价B.由业主单方面决定C.考虑变更影响D.符合成本效益10.某工程采用BIM技术进行成本管理，其核心优势在于（）。A.提高设计效率B.精确量化和成本模拟C.优化施工方案D.减少现场变更三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）1.造价工程师的职业道德规范包括（）。A.客观公正B.保守秘密C.依法执业D.低价中标E.恪守合同2.工程索赔的成立条件包括（）。A.合同依据B.实际损失C.及时通知D.承包商过错E.业主认可3.价值工程中，功能评价的方法包括（）。A.功能评分法B.成本分析法C.功能成本法D.多目标决策法E.层次分析法4.工程量清单计价模式的特点包括（）。A.量价分离B.合同风险转移C.低价中标D.灵活调价E.规范管理5.FIDIC合同条件中，业主的主要权利包括（）。A.审批变更B.暂停支付款C.解除合同D.强制分包E.索赔反索赔6.建设项目成本管理的方法包括（）。A.目标成本法B.全生命周期成本法C.线性规划法D.网络计划法E.敏感性分析法7.工程变更的类型包括（）。A.设计变更B.现场签证C.合同解除D.新增工程E.材料替换8.造价工程师继续教育的内容包括（）。A.法律法规B.技术标准C.案例分析D.财务管理E.心理健康9.工程量清单的编制依据包括（）。A.设计图纸B.技术规范C.合同条款D.地方定额E.市场价格10.BIM技术在工程造价管理中的应用包括（）。A.成本模拟B.量方算量C.进度管理D.风险评估E.资金支付四、案例分析题（共3题，每题6分，总分18分）案例一：工程索赔案例分析某工程采用单价合同，合同工期为12个月，工程量清单中某分项工程量为1000m³，单价为180元/m³。施工过程中，业主因场地原因延迟提供施工条件2周，导致承包商窝工损失5万元；同时，因业主指令变更设计，新增工程量200m³，单价调整为200元/m³。承包商提交索赔报告，业主审核后同意补偿部分损失。问：1.业主应补偿的窝工损失金额是多少？2.新增工程量的结算金额是多少？3.若业主补偿比例为窝工损失的80%，则承包商最终获得补偿金额为多少？案例二：工程量清单编制案例分析某建筑工程招标，招标文件要求编制工程量清单。已知某分项工程的设计图纸中，混凝土结构工程量为1500m³，采用C30混凝土，市场信息价如下：人工费80元/m³，材料费1200元/m³（其中水泥占比60%，砂石占比30%，外加剂占比10%），机械费50元/m³，管理费按人工费的20%计，利润按材料费的5%计。问：1.该分项工程的综合单价是多少？2.若清单中其他费用（如规费、税金）按总价3%计，则该分项工程的清单项目总价是多少？案例三：建设项目成本管理案例分析某建设项目总投资5000万元，其中建安工程费3000万元，设备购置费1500万元，其他费用500万元。项目计划工期36个月，采用全生命周期成本管理方法。经测算，运营期维护成本预计为每年200万元，折现率8%。问：1.该项目的全生命周期成本是多少？2.若通过优化设计可降低建安工程费10%，则全生命周期成本可减少多少？五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）1.论述造价工程师在工程量清单计价模式下的主要职责及其对项目成本控制的影响。2.结合实际案例，分析工程索赔的常见类型、处理流程及对合同双方的影响。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.×10.√解析：8.暂列金额属于业主风险准备金，非承包商固定成本。9.BIM技术主要应用于设计、施工和运维全阶段，成本管理是其中之一，但非唯一应用。二、单选题1.B2.D3.B4.A5.D6.A7.B8.C9.B10.B解析：8.造价工程师应依法执业，低价中标可能违反公平竞争原则。9.变更估价需考虑合同约定，业主无权单方面决定。三、多选题1.A,B,C,E2.A,B,C3.A,C,E4.A,B,E5.A,B,C,E6.A,B,E7.A,B,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D解析：5.FIDIC合同中，业主无权强制分包，需承包商同意。10.BIM技术可支持成本模拟、量方、进度和风险评估，但资金支付需按合同执行。四、案例分析题案例一1.窝工损失补偿：5万元（按合同索赔比例80%，补偿4万元）。2.新增工程结算：200m³×200元/m³=40万元。3.最终补偿：4万元（窝工）+40万元（新增）=44万元。解析：窝工损失按实际损失计算，业主补偿比例按合同约定。案例二1.综合单价：人工80+材料1200+机械50+管理费(80×20%)+利润(1200×5%)=1600元/m³。2.清单总价：1600元/m³×1500m³×(1+3%)=2,592,000元。解析：规费和税金按合同约定计入总价。案例三1.全生命周期成本：5000万元+200万元/年×(P/A,8%,36)≈6,000万元（折现计算）。2.优化后成本：3000万元×90%+1500万元+500万元+200万元/年×(P/A,8%,36)≈5,400万元，减少600万元。解析：全生命周期成本包含初始投资和运营成本，折现率影响现值。五、论述题1.造价工程师在工程量清单计价模式下的职责及影响造价工程师在清单计价模式下需负责：-编制工程量清单及计价规范；