一级建造师执业资格考试建筑工程管理实务模拟题库及参考答案

一级建造师执业资格考试建筑工程管理实务模拟题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级建造师执业资格考试建筑工程管理实务模拟题库考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-单选题（10题×2分）20分-多选题（10题×2分）20分-判断题（10题×2分）20分-案例分析题（3题×6分）18分-论述题（2题×11分）22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.建筑工程进度控制的关键环节是（）。A.合同签订B.资金拨付C.现场施工管理D.设计变更审批2.施工现场质量管理的核心是（）。A.检验批验收B.材料进场检验C.质量通病防治D.监理旁站3.建筑工程索赔成立的条件不包括（）。A.索赔事件已实际发生B.索赔原因非承包商责任C.承包商未及时提交索赔报告D.索赔事件对工期或成本有影响4.安全生产责任体系的核心是（）。A.安全教育培训B.安全检查制度C.企业主要负责人安全职责D.事故应急预案5.建筑工程成本控制的关键在于（）。A.人工费管理B.材料费控制C.机械费优化D.间接费压缩6.施工组织设计编制的依据不包括（）。A.工程合同B.地质勘察报告C.企业定额D.政府投资计划7.建筑工程绿色施工的核心原则是（）。A.节能减排B.节材降耗C.环境保护D.以上都是8.施工分包合同中，分包商的主要义务是（）。A.整体进度协调B.专业工程实施C.资金支付D.竣工验收9.建筑工程风险管理的主要方法不包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险自留D.风险转移10.建筑工程竣工验收的主要目的是（）。A.确认工程合格B.办理结算C.交付使用D.以上都是二、多选题（每题2分，共20分）1.施工现场文明施工的主要措施包括（）。A.现场围挡规范B.材料堆放整齐C.噪声控制达标D.环境卫生管理E.安全警示标志2.建筑工程进度偏差的调整方法有（）。A.增加资源投入B.调整施工顺序C.延长合同工期D.优化施工方案E.减少工程量3.施工合同纠纷的解决途径包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.行政处罚4.建筑工程成本控制的措施有（）。A.材料价格谈判B.人工费控制C.机械使用优化D.间接费压缩E.设计变更管理5.安全生产事故应急响应的程序包括（）。A.事故报告B.现场处置C.后期调查D.责任追究E.保险理赔6.施工组织设计的主要内容有（）。A.施工部署B.资源配置C.质量计划D.安全措施E.成本预算7.建筑工程绿色施工的特点包括（）。A.节能环保B.节材降耗C.资源循环利用D.提高工程效率E.降低施工成本8.施工分包合同中，承包商的主要义务有（）。A.提供施工条件B.组织协调C.支付工程款D.索赔管理E.竣工验收9.建筑工程风险管理的方法包括（）。A.风险规避B.风险自留C.风险转移D.风险控制E.风险利用10.建筑工程竣工验收的依据包括（）。A.工程合同B.设计文件C.技术标准D.监理意见E.施工记录三、判断题（每题2分，共20分）1.施工现场质量管理的核心是“预防为主”。（√）2.建筑工程索赔必须以书面形式提交。（√）3.安全生产责任体系的核心是项目经理的主体责任。（×）4.建筑工程成本控制只能通过压缩费用实现。（×）5.施工组织设计只需在开工前编制。（×）6.建筑工程绿色施工的核心是环保节能。（√）7.施工分包合同中，分包商对承包商负责。（√）8.建筑工程风险管理的主要目的是消除风险。（×）9.建筑工程竣工验收必须由建设单位组织。（√）10.施工现场文明施工的主要目的是提升企业形象。（×）四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某建筑工程项目，承包商在施工过程中发现设计图纸存在错误，导致工期延误2天，并增加材料成本5万元。承包商向业主提出索赔，业主以“图纸错误非承包商责任”为由拒绝。承包商随后向监理单位申请调解，监理单位建议双方协商解决。最终，业主同意承担材料成本损失，但工期不予顺延。问题：1.该案例中，索赔成立的条件是否满足？（3分）2.监理单位建议协商的依据是什么？（3分）3.该案例对施工索赔有何启示？（3分）案例二：某施工现场发生一起高处坠落事故，造成1人死亡。事故发生后，承包商立即启动应急预案，并上报事故情况。但事故调查发现，该工人未佩戴安全带，且脚手架搭设不符合规范。问题：1.该事故属于哪一级别事故？（2分）2.应急预案启动的程序有哪些？（2分）3.该案例对安全生产管理有何启示？（2分）案例三：某建筑工程项目采用绿色施工模式，通过采用节能材料、节水技术等措施，实现了节能20%、节水15%的目标。但项目后期结算时，业主以“绿色施工增加成本”为由，要求承包商降低相关费用。问题：1.绿色施工的主要优势是什么？（2分）2.业主要求降低费用的依据是否合理？（2分）3.该案例对绿色施工推广有何影响？（2分）五、论述题（每题11分，共22分）1.结合实际案例，论述建筑工程成本控制的关键措施及其应用。（11分）2.试述安全生产责任体系的主要内容及其在施工现场的落实要点。（11分）---标准答案及解析一、单选题1.C解析：进度控制的核心在于现场施工管理，包括资源调配、工序衔接等。2.A解析：检验批验收是质量管理的核心环节，直接关系到工程质量。3.C解析：索赔必须及时提交报告，否则可能失去索赔权利。4.C解析：企业主要负责人是安全生产责任体系的核心，需承担首要责任。5.D解析：间接费压缩是成本控制的关键，如管理费、协调费等。6.D解析：政府投资计划不属于施工组织设计编制的依据。7.D解析：绿色施工涵盖节能、节材、环保等多个方面。8.B解析：分包商的主要义务是完成专业工程实施。9.E解析：风险利用不属于风险管理的主要方法。10.D解析：竣工验收目的是确认工程合格、交付使用。二、多选题1.A,B,C,D,E解析：文明施工包括现场管理、环境控制、安全警示等。2.A,B,D,E解析：进度调整可通过资源、顺序、方案、工程量等手段实现。3.A,B,C,D解析：纠纷解决途径包括协商、调解、仲裁、诉讼。4.A,B,C,D,E解析：成本控制涉及材料、人工、机械、间接费及设计变更管理。5.A,B,C,D,E解析：应急响应包括报告、处置、调查、追究及理赔。6.A,B,C,D,E解析：施工组织设计涵盖部署、资源、质量、安全及成本。7.A,B,C,D,E解析：绿色施工优势包括节能、节材、环保、效率及成本控制。8.A,B,C,E解析：承包商需提供条件、协调、付款及验收。9.A,B,C,D,E解析：风险管理方法包括规避、自留、转移、控制及利用。10.A,B,C,D,E解析：竣工验收依据包括合同、设计、标准、监理意见及施工记录。三、判断题1.√2.√3.×解析：安全生产责任体系的核心是全员责任，而非仅项目经理。4.×解析：成本控制需在保证质量的前提下压缩费用。5.×解析：施工组织设计需动态调整，而非仅开工前编制。6.√7.√8.×解析：风险管理是识别、评估及应对风险，而非消除。9.√10.×解析：文明施工的主要目的是保障安全和环境，而非仅提升形象。四、案例分析题案例一1.满足索赔条件。解析：索赔成立需满足事件发生、非承包商责任、影响工期或成本。2.依据是合同条款及监理职责。解析：监理需协助双方解决争议，依据合同约定。3.启示：索赔需及时、充分准备证据，协商是关键。案例二1.一般事故。解析：死亡1人属于一般生产安全事故。2.程序：报告、隔离、抢救、调查。解析：应急响应需按程序启动，保障人员安全。3.启示：加强安全教育培训，规范操作。案例三1.优势：节能环保、降低长期成本。解析：绿色施工可减少能源消耗及环境负荷。2.不合理。解析：绿色施工符合政策导向，业主应支持。3.影响是推动