2026年一级建造师工程管理与实务强化练习题及答案

2026年一级建造师工程管理与实务强化练习题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年一级建造师工程管理与实务强化练习题及答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.工程项目管理中，项目经理的职责仅限于施工阶段的管理。2.建设工程合同纠纷中，优先适用合同约定条款，即使与法律规定相悖。3.施工单位必须建立安全生产责任制，并明确各级管理人员的安全职责。4.建筑工程中的隐蔽工程验收应由监理单位组织，施工单位参与。5.分包单位可以将其承包的工程再分包，但需经建设单位同意。6.建设工程索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。7.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统，严禁使用TN-C保护系统。8.建筑工程竣工验收合格后，承包单位应向建设单位移交完整的竣工资料。9.建设工程中的绿色施工是指采用环保材料，降低能源消耗。10.施工单位必须对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经总监理工程师签字确认。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工项目管理的核心内容？A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.人力资源管理2.建设工程合同中，属于要约的是？A.招标公告B.投标文件C.合同范本D.中标通知书3.施工现场发生安全事故后，事故调查组应由谁组织？A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.市级住建部门4.建筑工程中的防水工程，其质量保修期为？A.2年B.5年C.10年D.15年5.分包单位在施工过程中发现设计缺陷，应首先向谁报告？A.监理单位B.建设单位C.设计单位D.总承包单位6.建设工程索赔的时效性要求，一般应在合同约定的时间内提出，最长不超过？A.1个月B.3个月C.6个月D.1年7.施工现场临时用电的TN-S系统是指？A.保护线与零线共用B.保护线与相线分离C.相线与零线共用D.无保护线8.建筑工程竣工验收后，承包单位应向建设单位移交的资料不包括？A.竣工图纸B.施工日志C.检验报告D.合同副本9.建设工程中的绿色施工理念不包括？A.节能减排B.资源循环利用C.高成本投入D.生态保护10.危险性较大的分部分项工程专项施工方案，应由谁审批？A.项目经理B.公司技术负责人C.监理单位总监理工程师D.建设单位项目负责人三、多选题（每题2分，共20分）1.施工项目管理的目标包括？A.安全目标B.成本目标C.质量目标D.进度目标E.环保目标2.建设工程合同纠纷的解决方式包括？A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.招标3.施工现场安全生产管理措施包括？A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护设施D.事故应急处理E.高成本投入4.建筑工程中的隐蔽工程验收内容包括？A.混凝土强度检测B.防水层施工质量C.钢筋绑扎情况D.建筑面积测量E.外墙装饰效果5.分包单位在施工过程中享有的权利包括？A.独立施工权B.索赔权C.竣工验收权D.安全管理权E.资金支付权6.建设工程索赔的成立条件包括？A.合同依据B.实际损失C.及时通知D.不可抗力E.分包单位行为7.施工现场临时用电的安全要求包括？A.保护线与相线分离B.定期检测接地电阻C.使用合格电缆D.设置漏电保护器E.高成本投入8.建筑工程竣工验收的程序包括？A.预验收B.竣工资料审查C.验收组检查D.签发验收报告E.资金结算9.建设工程中的绿色施工措施包括？A.节能材料使用B.建筑废弃物回收C.高成本投入D.生态绿化E.水资源循环利用10.危险性较大的分部分项工程包括？A.深基坑工程B.脚手架工程C.起重吊装工程D.大体积混凝土浇筑E.外墙保温工程四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某施工单位承接一项高层建筑工程，合同工期为12个月。施工过程中，因设计变更导致工期延误2个月，施工单位及时向监理单位提出索赔，并提供相关证据。监理单位审核后，同意索赔1个月工期。施工过程中，因暴雨导致部分脚手架坍塌，造成3人受伤，直接经济损失10万元。施工单位按规定上报事故，并申请工期索赔。问题：1.施工单位提出的索赔是否合理？为什么？2.脚手架坍塌事故属于哪类安全事故？施工单位应如何处理？3.该工程的实际工期应为多少？案例二：某施工单位承接一项市政道路工程，合同约定采用TN-S接零保护系统。施工过程中，监理单位发现部分电缆敷设不符合规范，要求施工单位整改。施工单位整改后，监理单位仍要求施工单位提供电缆检测报告。施工单位以合同未约定为由拒绝，双方产生纠纷。问题：1.施工单位拒绝提供电缆检测报告是否合理？为什么？2.监理单位要求施工单位提供电缆检测报告的依据是什么？3.若施工单位拒不整改，监理单位应如何处理？案例三：某施工单位承接一项工业厂房工程，合同约定采用绿色施工理念。施工过程中，施工单位采取了节能材料、建筑废弃物回收等措施，但建设单位认为施工成本过高，要求施工单位降低绿色施工标准。问题：1.建设单位要求施工单位降低绿色施工标准是否合理？为什么？2.绿色施工的成本投入是否可以要求施工单位降低？3.若建设单位坚持要求降低标准，施工单位应如何处理？五、论述题（每题11分，共22分）1.论述施工项目管理的核心内容及其在工程实践中的重要性。2.结合实际案例，分析建设工程索赔的常见类型及处理流程。---标准答案及解析一、判断题1.×（项目经理的职责贯穿项目全过程，包括决策、执行、收尾等阶段）2.×（合同约定与法律规定冲突时，优先适用法律规定）3.√4.√5.×（分包单位不得再分包）6.√7.√8.√9.×（绿色施工还包括节地、节水、节材等）10.√二、单选题1.D2.B3.C4.B5.D6.D7.B8.B9.C10.C三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C5.B,C,D6.A,B,C7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,D,E10.A,B,C,D四、案例分析案例一1.合理。因设计变更导致工期延误属于建设单位责任，施工单位有权索赔。2.脚手架坍塌属于较大安全事故。施工单位应立即停工，抢救伤员，上报事故，并采取应急措施防止事故扩大。3.实际工期为13个月（原工期12个月+设计变更延误1个月+事故延误1个月）。案例二1.不合理。施工单位应按规范施工，监理单位有权要求检测报告以确认符合规范。2.依据：《建设工程质量管理条例》规定，施工单位必须按规范施工，监理单位有权进行监督检查。3.监理单位应签发整改通知，若施工单位拒不整改，可报告建设单位或上级主管部门。案例三1.不合理。绿色施工是法律法规要求，建设单位无权要求降低标准。2.绿色施工的成本投入应在合同中明确，建设单位无权强制降低标准。3.施工单位应向建设单位说明绿色施工的重要性，并依据合同条款维护自身权益。五、论述题1.施工项目管理的核心内容及其重要性施工项目管理的核心内容包括：-进度管理：确保项目按计划完成，通过合理安排工序、优化资源配置实现。-成本管理：控制项目成本，通过预算控制、成本核算、节约措施降低支出。-质量管理：确保工程符合设计及规范要求，通过质量检查、验收等手段保证质量。-安全管理：预防安全事故，通过安全教育培训、措施落实等保障人员安全。-合同管理：处理合同纠纷，通过索赔、变更等手段维护权益。重要性：-提高项目效益，确保项目按时、按质、按预算完成。-降低风险，通过科学管理减少安全事故和纠纷。-提升企业竞争力，优质项目管理是企业发展的关键。2.建设工程索赔的常见类型及处理流程常见类型：-工期索赔：因非施工单位原因导致工期延误（如设计变更、不可抗力）。-费用索赔：因非施工单位原因导致额外成本