高中2026年学校重点工作推进方案

高中2026年学校重点工作推进方案一、方案总则（一）核心目标以“提质增效、特色赋能、内涵发展”为核心，深化教学改革、建强师资队伍、升级特色品牌，推动学校教育教学质量与办学品质再上新台阶，为学生全面发展和高考升学提供坚实支撑。（二）适用范围全校各部门、各年级组、各学科教研组及全体教职工。（三）工作原则目标导向：聚焦核心任务，明确量化指标，确保每项工作有方向、有抓手。责任到人：细化部门职责与个人分工，形成“一把手统筹、分管领导牵头、责任部门落实、相关部门协同”的工作格局。闭环管理：建立“计划—执行—督查—反馈—整改”全流程机制，确保工作落地见效。动态优化：根据实际推进情况与上级要求，适时调整工作举措，保障方案科学性与可行性。二、核心任务与实施举措（一）教学改革深化：打造高效课堂，提升升学质量具体举措责任部门时间节点量化目标1.优化课堂教学模式教务处、各教研组2月-3月制定“问题导向+分层教学”实施细则，各学科形成2-3个典型课例2.开展新课标专题培训教务处、教科室2月（开学前1周）覆盖全体教师，完成新课标解读与教学设计培训3.推进数字化教学融合教务处、信息中心3月-6月建设10门校本数字化教学资源，智慧教室使用率达100%4.强化高考备考精细化管理高三年级组、教务处全年每月召开1次备考分析会，目标生本科上线率提升5%，重本上线率提升3%5.完善作业设计与评价体系教务处、各教研组3月-4月制定分层作业、实践作业设计指南，作业批改反馈及时率达100%6.开展校际教研共建活动教科室、各教研组4月、10月与2所优质高中开展联合教研、同课异构各2次7.组织学科竞赛辅导教务处、各学科组9月-12月学生在省级以上学科竞赛中获奖数量较2025年增长20%（二）师资梯队建设：培育骨干力量，夯实发展根基具体举措责任部门时间节点量化目标1.实施“青蓝工程”教务处、教科室2月-3月完成15对青年教师与骨干教师结对，制定个性化培养计划2.开展师德师风专题教育德育处、办公室3月、9月组织专题培训2场，签订师德师风承诺书，无师德失范事件3.搭建教师成长平台教科室、教务处全年举办校级优质课评比、教学基本功大赛各1次，选派50人次参与省市级培训4.推进名师工作室建设教科室、办公室4月-6月申报1个市级名师工作室，培育县级以上骨干教师3-5名5.强化教科研激励教科室、财务室12月立项市级以上课题5项，教师发表论文、获奖数量较2025年增长15%6.优化绩效考核机制办公室、教务处3月-4月修订绩效考核办法，新增教研成果、学生满意度等考核维度7.开展教师心理健康关怀德育处、工会6月、12月组织心理健康讲座2场，实现教师心理健康筛查全覆盖（三）特色品牌升级：丰富育人载体，彰显办学个性具体举措责任部门时间节点量化目标1.深化国防教育特色德育处、教务处3月-12月建成国防教育拓展基地，开设2门国防教育校本课程，组织军事训练2次2.升级艺体特色项目德育处、体育组、艺术组全年重点打造校园足球、书法2个特色品牌，在市级以上赛事中获奖3项以上3.推进书香校园建设教务处、德育处4月-5月举办校园读书节，漂流图书1000册，开展读书分享会、经典诵读比赛各1次4.完善心理健康教育体系德育处、心理辅导中心2月-5月配备3名专职心理教师，建成标准化心理辅导室，开展心理健康主题活动4场5.拓展研学实践基地德育处、教务处6月-8月新增2个校外研学基地，组织高一、高二年级研学活动各1次6.打造“行走的思政课”品牌德育处、团委10月举办“传承红色基因”主题思政活动，覆盖全体学生7.强化志愿服务品牌团委、德育处全年组建10支志愿服务队，开展社区服务、公益帮扶等活动15次以上（四）德育与学生管理：筑牢成长根基，培育时代新人具体举措责任部门时间节点量化目标1.开展主题德育活动德育处、团委全年结合重要节日开展爱国主义、感恩、法治等主题教育12场2.加强学生行为规范管理德育处、各年级组2月-3月修订学生行为规范细则，文明班级评选覆盖率100%，学生违纪率下降10%3.推进家校社协同育人德育处、各年级组4月、11月召开家长会4次，开展“家长进课堂”活动20场，家长满意度达95%以上4.关注特殊学生关爱德育处、各班主任全年建立特殊学生关爱台账，实现一对一帮扶全覆盖，心理危机干预及时率100%5.强化校园纪律与卫生管理德育处、后勤处全年开展纪律卫生专项检查每月1次，校园环境达标率100%（五）安全与后勤保障：筑牢平安防线，优化服务品质具体举措责任部门时间节点量化目标1.开展安全隐患排查整改安全办、后勤处每月1次建立隐患台账，整改闭环率100%，无安全责任事故2.强化安全教育与演练安全办、德育处全年开展交通安全、防溺水等专题教育8场，组织应急演练4次3.升级校园安防设施安全办、后勤处6月-8月实现校园监控无死角覆盖，更新消防设施20套4.优化食堂管理服务后勤处、德育处全年实行“明厨亮灶”，开展食品安全检查每月2次，师生满意度达90%以上5.推进校园环境改造后勤处8月前翻新运动场地，新增绿化面积500㎡，打造2个校园文化景观三、保障机制（一）组织保障成立由校长任组长，副校长任副组长，各部门负责人、年级组长、教研组长为成员的重点工作推进领导小组，统筹协调各项工作，定期召开推进会，解决实施过程中的难点问题。（二）经费保障设立专项工作经费，用于教学改革、师资培训、特色品牌建设、设施升级等，财务室严格按照预算执行，保障资金专款专用，提高使用效益。（三）督查保障建立“周调度、月督查、季评估”机制，督查组由办公室、教务处、德育处联合组成，对各项工作推进情况进行跟踪检查，形成督查报告，对未按时完成的任务督促整改，整改不力的予以通报批评。（四）考核保障将重点工作完成情况纳入部门绩效考核和教职工个人评优评先依据，对表现突出的部门和个人予以