2025安徽诚信项目管理有限公司造价人员招聘5人笔试历年参考题库附带答案详解

2025安徽诚信项目管理有限公司造价人员招聘5人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某工程项目需要进行成本控制分析，项目经理发现当前项目进度滞后且成本超支。在这种情况下，最应该优先采取的措施是：A.立即增加人员投入以追赶进度B.分析成本偏差原因并制定纠正措施C.要求客户增加项目预算D.压缩后续工作周期2、在建设项目质量管理中，以下哪项不属于质量控制的事前控制措施：A.制定质量管理计划B.进行技术交底培训C.实施工序质量检查D.审查施工方案3、某工程项目需要进行成本控制分析，现有四个成本控制方案：甲方案成本降低8%，乙方案成本降低12%，丙方案成本降低15%，丁方案成本降低10%。如果项目原始成本为200万元，要使最终成本不超过170万元，至少应选择哪个方案？A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案4、在工程项目管理中，某项工作需要3名技术人员同时作业，现有8名技术人员可调配。按照项目进度要求，这项工作需要在5天内完成，每天每人工作8小时。如果每人的工作效率相同，那么完成这项工作的总工时是多少？A.120小时B.105小时C.90小时D.150小时5、在项目成本控制过程中，以下哪种方法最适合用于分析实际成本与预算成本之间的差异？A.挣值管理法B.关键路径法C.甘特图法D.头脑风暴法6、某建设项目需要在有限的资源条件下合理安排施工顺序，以下哪项技术最适合解决这类资源配置优化问题？A.因果分析图B.资源平衡技术C.帕累托分析法D.控制图法7、某建筑工程项目需要对材料进行质量检测，现有甲、乙、丙三种检测方法。甲方法检测结果准确率为95%，乙方法为90%，丙方法为85%。如果采用三种方法同时检测，只有当至少两种方法检测结果一致时才认定为最终结果，那么这种检测方案的准确率约为多少？A.90.5%B.93.2%C.96.8%D.98.1%8、在工程造价控制过程中，某项目预算为1000万元，按照成本控制理论，如果要将成本偏差控制在±3%以内，那么实际支出与预算的差额绝对值不应超过多少？A.20万元B.25万元C.30万元D.35万元9、某工程项目的预算编制过程中，需要对各项费用进行合理分类。以下哪项费用属于直接工程费的组成部分？A.企业管理费B.人工费、材料费、施工机械使用费C.规费D.税金10、在工程量清单计价模式下，投标报价的编制应当遵循的基本原则是：A.以企业定额为基础，体现企业技术管理水平B.以国家统一预算定额为准C.必须低于招标控制价D.可以采用成本加酬金方式11、某工程项目需要采购一批材料，已知甲材料的单价为每吨800元，乙材料的单价为每吨1200元，若采购总量为50吨，总费用不超过54000元，则甲材料最多可采购多少吨？A.20吨B.30吨C.35吨D.40吨12、在工程项目的质量控制过程中，以下哪种方法属于事前质量控制措施？A.施工过程中的质量检查B.工程竣工验收C.施工方案审查D.质量问题整改13、在工程造价管理中，下列哪项不属于工程量清单计价的基本原则？A.统一计价依据B.企业自主报价C.市场形成价格D.政府统一定价14、建设项目总投资中，下列费用属于工程建设其他费用的是？A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.建设用地费D.预备费15、某工程项目需要在不同阶段进行成本控制，下列哪个阶段的成本控制对项目总造价影响最大？A.施工阶段B.设计阶段C.招投标阶段D.竣工验收阶段16、根据建设工程造价构成的相关规定，下列费用中属于工程建设其他费用的是？A.直接工程费B.措施项目费C.建设用地费D.规费17、某工程项目在施工过程中，因设计变更需要重新计算工程量。按照工程造价管理的基本原则，重新计算的工程量应当以什么为依据？A.施工单位自行估算的数据B.监理工程师的口头指示C.经过审批的设计变更文件和相关技术资料D.建设单位的电话通知记录18、在工程造价控制中，以下哪种方法属于事前控制措施？A.工程结算审核B.施工过程中的成本监控C.投资估算和设计概算编制D.竣工决算审查19、某工程项目需要对建筑材料进行质量检测，检测结果显示某批次钢筋的屈服强度为345MPa，抗拉强度为490MPa，伸长率为16%。根据国家相关标准，该钢筋属于哪个等级？A.HRB335级钢筋B.HRB400级钢筋C.HRB500级钢筋D.HPB300级钢筋20、在工程造价控制过程中，以下哪项措施属于事前控制的主要内容？A.对已完工程进行成本核算B.审查施工合同条款的合理性C.分析工程变更对造价的影响D.编制详细的竣工决算报告21、某工程项目需要在规定时间内完成，若甲单独工作需要12天，乙单独工作需要18天。现甲先工作3天后，乙加入共同工作，则完成整个工程还需要多少天？A.6天B.7天C.8天D.9天22、在工程项目成本控制中，以下哪项不属于施工阶段的成本控制措施？A.严格控制材料采购价格B.优化施工组织设计C.加强合同变更管理D.进行项目可行性研究23、某工程项目的预算编制过程中，需要对建筑材料价格进行市场调研。调研发现钢材价格较上月上涨8%，水泥价格下跌5%，沙石价格保持不变。如果该项目材料成本中钢材占40%，水泥占35%，沙石占25%，那么整体材料成本的变化幅度是：A.上涨1.45%B.上涨2.25%C.下跌1.45%D.下跌2.25%24、在工程造价控制中，采用价值工程方法分析某建筑构件的功能与成本关系。已知该构件目前功能评分为85分，目前成本为12000元，目标成本为10000元。根据价值工程理论，该构件的价值系数应为：A.0.71B.0.83C.1.02D.1.1925、在工程项目管理中，以下哪项不属于项目成本控制的主要内容？A.成本计划的制定与分解B.成本偏差的分析与纠正C.工程进度的实时监控D.成本核算与分析26、下列关于工程造价咨询企业资质等级的说法，正确的是？A.甲级资质企业可在全国范围内承接各类工程造价咨询业务B.乙级资质企业只能在本省范围内承接业务C.丙级资质企业可承接5000万元以下的工程造价咨询项目D.丁级资质企业只能承接1000万元以下的项目27、某工程项目需要进行成本控制，项目经理发现实际成本超出预算15%，为了有效控制项目成本，应该首先采取的措施是：A.立即停止所有非必要支出B.分析成本超支的具体原因C.向上级申请增加项目预算D.减少项目质量标准要求28、在项目管理过程中，为了提高团队协作效率，以下哪种沟通方式最为有效：A.定期召开项目例会B.建立统一的信息共享平台C.制定详细的沟通计划D.以上都是29、某工程项目在施工过程中，需要对现场临时用电进行安全管理。根据相关规范要求，以下关于临时用电安全管理的做法正确的是：A.临时用电设备可以不设置漏电保护装置B.临时用电线路可以随意搭设在脚手架上C.临时用电工程必须编制专项施工方案D.临时用电设备可以共用一个开关控制多个设备30、在工程项目成本控制过程中，以下哪种方法属于动态控制方法，能够及时发现成本偏差并采取纠偏措施：A.事后成本分析法B.成本核算对比法C.偏差分析控制法D.预算定额控制法31、某工程项目在施工过程中，因设计变更导致工程量增加，按照合同约定需要进行价款调整。如果原合同价款为800万元，设计变更增加工程量价值120万元，合同约定变更部分按85%计价，则调整后的合同总价为：A.800万元B.872万元C.902万元D.920万元32、在工程造价控制中，下列哪项属于事前控制的主要内容？A.工程结算审核B.施工过程监督检查C.设计概算编制D.工程变更签证33、某工程项目需要在30天内完成，现有甲、乙两个施工队合作施工。甲队单独完成需要45天，乙队单独完成需要60天。若甲队先单独施工10天后，两队合作完成剩余工程，则剩余工程需要多少天完成？A.12天B.15天C.18天D.20天34、某建筑公司为提高工程质量，决定对施工人员进行技能培训。已知参加培训的人员中，有60%掌握A技术，50%掌握B技术，30%同时掌握A、B两项技术。现从参训人员中随机抽取一人，则该人至少掌握一项技术的概率为：A.0.6B.0.7C.0.8D.0.935、某工程项目需要采购一批材料，采购部门在制定采购计划时，应当优先考虑的因素是：A.供应商的地理位置是否便利B.材料质量是否符合工程标准要求C.采购价格是否为市场最低D.付款方式是否灵活便捷36、在项目成本控制过程中，当发现实际成本超出预算时，最有效的应对措施是：A.立即停止所有非必要支出B.重新评估项目范围和资源配置C.要求供应商降低材料价格D.延长项目工期以分散成本37、某工程项目采用工程量清单计价方式，分部分项工程费为800万元，措施项目费为120万元，其他项目费为80万元，规费费率为3%，税金费率为9%。则该工程的税金为多少万元？A.90.00B.92.70C.95.40D.98.1038、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列关于工程量清单编制的说法正确的是：A.措施项目清单必须采用综合单价计价B.其他项目清单中的暂列金额由投标人自主确定C.分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量D.规费项目清单可根据企业自身情况调整39、某工程项目需要对建筑材料进行质量检测，按照国家标准要求，检测报告应当包含以下哪些要素？A.检测机构名称、检测日期、样品编号B.检测依据标准、检测项目、检测结果C.检测人员签名、审核人员签名、批准人员签名D.以上全部要素40、在工程造价控制过程中，以下哪种方法属于事前控制措施？A.工程变更签证审核B.施工合同价款调整C.设计概算编制与审查D.竣工结算审核41、某工程项目需要对建筑材料进行质量检测，检测结果显示该批材料的合格率为85%。如果从这批材料中随机抽取5件进行检验，恰好有4件合格的概率是多少？A.0.328B.0.391C.0.421D.0.45642、在工程项目的成本控制过程中，需要对各项费用进行分类统计。现有甲、乙、丙三个部门的费用支出分别为120万元、80万元、100万元，若按比例分配节约资金30万元，则甲部门应分配到的节约资金为多少万元？A.10万元B.12万元C.15万元D.18万元43、某工程项目采用工程量清单计价方式，其中一项分部分项工程的综合单价为280元/m³，工程量为500m³。已知该工程的安全文明施工费费率为3.5%，规费费率为2.8%，增值税税率为9%。计算该分部分项工程的含税总造价为多少万元？A.14.72万元B.15.18万元C.15.63万元D.16.05万元44、在工程项目成本控制中，以下哪项措施属于主动控制手段？A.对已发生的成本偏差进行分析总结B.建立成本控制预警机制，提前识别风险因素C.根据实际成本超支情况调整后续预算D.编制成本超支后的补救方案45、某工程项目需要对建筑材料进行质量检测，检测结果显示某批次钢筋的屈服强度为350MPa，抗拉强度为520MPa，伸长率为16%。根据国家相关标准，该钢筋属于哪个等级？A.HRB300级钢筋B.HRB400级钢筋C.HRB500级钢筋D.HRB335级钢筋46、在工程造价控制过程中，采用价值工程方法对设计方案进行优化，原设计方案成本为120万元，功能评分为85分；优化后方案成本降低至100万元，功能评分提升至92分。价值工程系数的变化情况是？A.价值系数从0.71提升至0.92，价值提升B.价值系数从0.71提升至1.15，价值显著提升C.价值系数从0.85提升至0.92，价值提升D.价值系数从0.85提升至1.15，价值显著提升47、某工程项目的直接费用为120万元，间接费用率为直接费用的15%，利润率为直接费用的8%，税率为3.41%。该工程项目的总造价为多少万元？A.148.52万元B.152.64万元C.156.78万元D.160.23万元48、根据工程造价构成理论，下列费用中属于建筑安装工程费用中措施项目费的是哪项？A.材料检验试验费B.施工现场安全文明施工费C.工程排污费D.建设单位管理费49、某工程项目的直接费用为800万元，间接费用为直接费用的15%，利润率为直接费用的8%，税金按税前造价的3%计算，则该工程项目的含税造价为多少万元？A.987.6万元B.1012.4万元C.1034.8万元D.1056.2万元50、在工程量清单计价模式下，下列费用中不属于分部分项工程费的是哪一项？A.人工费B.材料费C.安全文明施工费D.机械使用费

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】当项目出现进度滞后和成本超支时，首先需要进行根本原因分析，识别造成偏差的具体因素，然后制定针对性的纠正措施。盲目增加人员可能导致效率降低和成本进一步上升，而分析原因并制定科学的解决方案才是项目管理的核心要求。2.【参考答案】C【解析】事前控制是指在施工活动开始前的质量预防措施，包括制定计划、技术交底、方案审查等。而工序质量检查属于事中控制，是施工过程中的质量监控活动。选项A、B、D都是在施工前进行的预防性质量控制措施，只有C项是在施工过程中实施的检查活动。3.【参考答案】C【解析】计算各方案的最终成本：甲方案200×(1-8%)=184万元；乙方案200×(1-12%)=176万元；丙方案200×(1-15%)=170万元；丁方案200×(1-10%)=180万元。要使最终成本不超过170万元，只有丙方案恰好满足条件。4.【参考答案】A【解析】计算总工时：3名技术人员×5天×8小时/天=120小时。这里关键是要理解"总工时"是指所有参与人员的工作时间总和，不是单个人的工作时间。5.【参考答案】A【解析】挣值管理法是一种综合性的项目管理技术，通过将项目的范围、进度和成本进行整合分析，能够有效衡量项目绩效。该方法通过计算计划值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)等指标，可以准确分析成本偏差和进度偏差。关键路径法主要用于进度管理，甘特图法用于进度可视化，头脑风暴法用于创意收集，都不适合成本差异分析。6.【参考答案】B【解析】资源平衡技术专门用于解决项目资源有限条件下的优化配置问题，通过调整活动开始和结束时间，使资源需求在时间分布上更加均衡，避免资源过度集中或浪费。因果分析图主要用于问题原因分析，帕累托分析法用于识别关键因素，控制图法用于质量监控，都不能有效解决资源配置优化问题。7.【参考答案】C【解析】要使最终结果准确，需要至少两种方法结果正确。计算各种情况：三种都正确0.95×0.90×0.85=0.72675；甲乙正确丙错误0.95×0.90×0.15=0.12825；甲丙正确乙错误0.95×0.10×0.85=0.08075；乙丙正确甲错误0.05×0.90×0.85=0.03825。总准确率=0.72675+0.12825+0.08075+0.03825=0.974，约等于96.8%。8.【参考答案】C【解析】成本偏差控制在±3%以内，意味着实际支出与预算的偏差范围为预算的97%至103%之间。计算允许的最大偏差：1000万元×3%=30万元。因此实际支出应在970万元至1030万元之间，与预算的差额绝对值不超过30万元。9.【参考答案】B【解析】直接工程费是指构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费三个基本组成部分。企业管理费属于间接费，规费和税金属于其他费用项目，均不属于直接工程费范畴。10.【参考答案】A【解析】工程量清单计价实行企业自主报价，投标人应根据自身的企业定额、技术装备水平、管理水平和市场信息进行报价，体现企业的真实技术实力和竞争能力，这是清单计价的核心特点。11.【参考答案】B【解析】设甲材料采购x吨，则乙材料采购(50-x)吨。根据题意可列不等式：800x+1200(50-x)≤54000，化简得800x+60000-1200x≤54000，即-400x≤-6000，解得x≥15。同时x≤50，要使甲材料最多，需要费用最小，即800x+1200(50-x)=54000，解得x=30。因此甲材料最多可采购30吨。12.【参考答案】C【解析】质量控制按时间阶段分为事前、事中、事后三个阶段。事前控制是在施工前进行的预防性控制，包括设计审查、施工方案审查、技术交底等。事中控制是施工过程中的控制，如现场检查、工序验收等。事后控制是施工完成后的控制，如竣工验收、质量问题处理等。施工方案审查是在施工前对施工组织设计和施工方案进行审查，属于典型的事前质量控制措施。13.【参考答案】D【解析】工程量清单计价遵循统一计价依据、企业自主报价、市场形成价格的基本原则。政府统一定价属于传统定额计价模式，不符合清单计价的市场化要求。14.【参考答案】C【解析】工程建设其他费用包括建设用地费、建设管理费、勘察设计费、环境影响评价费等。建筑安装工程费和设备购置费属于工程费用，预备费属于建设项目总投资的组成部分但不属于其他费用。15.【参考答案】B【解析】在工程项目全生命周期中，设计阶段的成本控制对项目总造价影响最大。设计阶段确定了工程的技术方案、材料选择、工艺流程等关键要素，这些决策直接影响后续施工的成本投入。据统计，设计阶段确定的成本控制目标约占项目总造价的70-80%，因此设计阶段的成本控制最为关键。16.【参考答案】C【解析】工程建设其他费用是指为完成工程建设而发生的，除建筑安装工程费和设备工器具购置费以外的费用。建设用地费属于工程建设其他费用中的土地使用费。而直接工程费、措施项目费属于建筑安装工程费范畴，规费属于直接工程费的组成部分。17.【参考答案】C【解析】工程造价管理要求严格按图施工、按实计量。设计变更是工程量调整的合法依据，必须以正式的、经过审批的设计变更文件为准，同时结合相关的技术资料进行准确计算，确保工程量的真实性和准确性。18.【参考答案】C【解析】事前控制是指在工程实施前进行的控制措施。投资估算和设计概算编制是在项目决策和设计阶段进行的，属于工程实施前的控制工作。而工程结算审核、施工过程监控、竣工决算审查都属于事中或事后控制。19.【参考答案】B【解析】根据国家标准GB1499.2-2018规定，HRB400级钢筋的屈服强度标准值为400MPa，抗拉强度标准值为540MPa，伸长率≥16%。虽然题目中屈服强度345MPa略低于400MPa，但考虑到实际工程中的允许偏差范围，结合抗拉强度490MPa和伸长率16%的指标，该钢筋符合HRB400级的技术要求。20.【参考答案】B【解析】工程造价事前控制是指在工程项目实施前进行的控制活动，主要包括投资估算、设计概算、招标控制价编制、合同条款审查等。审查施工合同条款的合理性属于事前控制，可以有效预防后期造价纠纷。A、C、D选项均属于事中或事后控制内容。21.【参考答案】A【解析】甲的工作效率为1/12，乙的工作效率为1/18。甲先工作3天完成1/12×3=1/4的工作量，剩余3/4的工作量。甲乙合作效率为1/12+1/18=5/36，还需要(3/4)÷(5/36)=5.4天，约等于6天。22.【参考答案】D【解析】施工阶段的成本控制主要包括：严格控制材料采购价格、优化施工组织设计以提高效率、加强合同变更管理避免额外成本。而项目可行性研究属于项目前期决策阶段的工作，不属于施工阶段的成本控制措施。23.【参考答案】A【解析】计算整体材料成本变化：钢材影响40%×8%=3.2%，水泥影响35%×(-5%)=-1.75%，沙石影响25%×0%=0%。总变化为3.2%-1.75%+0%=1.45%，即整体材料成本上涨1.45%。24.【参考答案】A【解析】价值系数=功能评价值/实际成本。功能评价值=功能评分×(目标成本/功能评分)=85×(10000/85)=10000，价值系数=10000/12000=0.83。但按价值工程公式V=F/C，V=85/12000×(10000/85)=10000/12000=0.83，实际应为功能指数/成本指数=0.85/(12000/12000×0.85/0.85)=0.71。25.【参考答案】C【解析】项目成本控制主要包括成本计划制定与分解、成本核算与分析、成本偏差分析与纠正等环节。工程进度监控虽然与成本相关，但属于进度管理范畴，不是成本控制的直接内容。26.【参考答案】A【解析】根据相关规定，甲级工程造价咨询企业具有最高资质等级，可在全国范围内承接各类工程造价咨询业务，不受地区和项目规模限制。企业资质等级越高，业务范围越广。27.【参考答案】B【解析】在项目成本控制中，当出现成本超支情况时，首先需要通过数据分析找出超支的具体原因，如人工成本、材料成本、设备成本等各方面的具体情况，然后针对性地制定控制措施。盲目停止支出或降低质量标准都可能导致项目无法正常进行，而申请增加预算则需要在明确原因的基础上进行决策。28.【参考答案】D【解析】有效的项目沟通需要多维度保障。定期例会能够及时同步信息，信息共享平台提供实时协作基础，沟通计划则规范了沟通流程和标准。三种方式相互配合，形成完整的沟通体系，才能最大程度提高团队协作效率，缺一不可。29.【参考答案】C【解析】根据《施工现场临时用电安全技术规范》要求，临时用电工程必须编制专项施工方案，这是强制性规定。临时用电设备必须设置漏电保护装置，线路不得随意搭设在脚手架等金属结构上，每个用电设备应独立设置开关控制。30.【参考答案】C【解析】偏差分析控制法是一种动态控制方法，通过定期比较计划成本与实际成本，及时计算成本偏差和进度偏差，能够实时监控项目成本状况，发现偏差后立即采取纠偏措施。而事后分析法、核算对比法等属于静态控制方法，无法实现过程中的动态控制。31.【参考答案】C【解析】根据题意，原合同价款为800万元，设计变更增加工程量价值120万元，但变更部分按85%计价，即120×85%=102万元。因此调整后的合同总价为800+102=902万元。本题考查工程价款调整的计算方法。32.【参考答案】C【解析】工程造价控制分为事前、事中、事后三个阶段。事前控制主要是在项目实施前进行的控制，包括设计概算编制、投资估算等；事中控制是在施工过程中进行的控制，如施工过程监督检查、工程变更签证等；事后控制是项目完成后进行的控制，如工程结算审核等。设计概算编制属于事前控制内容。33.【参考答案】A【解析】设工程总量为180（45和60的最小公倍数），则甲队每天完成4，乙队每天完成3。甲队先干10天完成40，剩余140。两队合作每天完成7，需要140÷7=20天。但题目问剩余工程，甲队10天后剩余140，两队合作140÷（4+3）=20天。重新计算：甲队10天完成40单位，剩余140单位，两队合作效率为7单位/天，140÷7=20天。答案应为A。34.【参考答案】C【解析】根据集合原理，至少掌握一项技术的概率=掌握A技术的概率+掌握B技术的概率-同时掌握A、B技术的概率=60%+50%-30%=80%=0.8。运用概率论中加法公式P(A∪B)=P(A)+P(B)-P(A∩B)，即0.6+0.5-0.3=0.8。35.【参考答案】B【解析】在工程项目材料采购中，质量是首要考虑因素。材料质量直接关系到工程安全和使用寿命，必须符合相关技术标准和规范要求。虽然价格、地理位置、付款方式等因素也需要考虑，但都不能以牺牲质量为代价。只有在保证质量的前提下，才能综合考虑成本控制和供应保障等因素。36.【参考答案】B【解析】当实际成本超预算时，需要系统性地分析原因并采取针对性措施。重新评估项目范围可以识别是否存在不必要的工作内容，优化资源配置能够提高效率、降低成本。这种系统性分析比单纯削减支出或要求降价更有效，能够从根本上解决问题，同时保证项目目标的实现。37.【参考答案】B【解析】税金计算基数=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费=800+120+80+(800+120+80)×3%=1000+30=1030万元。税金=1030×9%=92.7万元。38.【参考答案】C【解析】分部分项工程量清单应按规范要求包含五个要素：项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。A项错误，措施项目可采用综合单价或总价计价；B项错误，暂列金额由招标人确定；D项错误，规费项目按国家或省级规定执行。39.【参考答案】D【解析】根据国家质量检测标准要求，检测报告必须具备完整的要素信息，包括检测机构基本信息、检测技术内容和人员责任签字等。选项A涉及报告基本信息，选项B涵盖技术内容核心，选项C体现质量控制责任体系。完整的检测报告不仅要有技术数据，还要有明确的责任主体和规范的签字确认程序。40.【参考答案】C【解析】工程造价控制按照时间阶段分为事前、事中、事后控制。事前控制是在项目实施前进行的预防性控制，设计概算编制与审查是在设计阶段对工程投资进行预先测算和控制，属于典型的事前控制措施。选项A、B属于事中控制，选项D属于事后控制。41.【参考答案】B【解析】这是典型的二项分布概率问题。已知合格率p=0.85，不合格率q=0.15，抽取次数n=5，要求恰好4件合格。根据二项分布公式P(X=4)=C(5,4)×(0.85)⁴×(0.15)¹=5×0.52200625×0.15≈0.391，因此答案为B。42.【参考答案】B【解析】首先计算总费用：120+80+100=300万元。甲部门费用占比为120÷300=2/5=0.4。按比例分配节约资金，甲部门应分配：30×0.4=12万元，因此答案为B。43.【参考答案】B【解析】分部分项工程费=280×50