2025山东东阿县兴远建设发展有限公司招聘专业技术人员16人笔试历年参考题库附带答案详解

2025山东东阿县兴远建设发展有限公司招聘专业技术人员16人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某工程建设项目需要在复杂地质条件下进行桩基施工，施工团队发现地基土层存在软弱夹层。为确保工程质量和安全，最适宜采取的技术措施是：A.增加桩基长度，穿透软弱夹层至坚硬持力层B.减少桩基数量，降低施工成本C.采用浅基础代替桩基础D.加快施工进度，减少暴露时间2、在工程项目的质量管理体系中，为确保施工质量达到标准要求，应当建立完善的质量控制流程。下列哪项是质量控制的核心环节：A.事后质量检查和验收B.施工过程中的质量监控C.材料采购质量把关D.施工方案技术交底3、某工程项目需要在规定时间内完成，若甲队单独施工需要20天，乙队单独施工需要30天。现两队合作施工，中途甲队因故停工3天，最终工程恰好按时完成。问该工程原计划完成时间为多少天？A.12天B.15天C.18天D.21天4、某建筑物的地基承载力检测数据为：120、135、140、125、130、145、135、140（单位：kPa）。这些数据的中位数和众数分别是多少？A.中位数132.5，众数135B.中位数135，众数135和140C.中位数137.5，众数135D.中位数135，众数1405、某企业计划对员工进行专业技能培训，现有甲、乙、丙三个培训方案可供选择。已知甲方案培训时间为2天，参训人员15人；乙方案培训时间为3天，参训人员10人；丙方案培训时间为4天，参训人员8人。若要使培训总人天数最少，应选择哪个方案？A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.三个方案相同6、在项目管理中，关键路径是指从项目开始到结束的最长路径，决定了项目的最短完成时间。某工程项目的网络图中，有A-B-C-D四道工序，其中A工序需要3天，B工序需要5天，C工序需要4天，D工序需要2天。若A、B、C为顺序工序，D与C并行进行，则该项目的总工期为多少天？A.9天B.12天C.14天D.8天7、某工程项目的质量管理体系中，PDCA循环是重要的管理方法。其中"PDCA"四个字母分别代表的正确顺序是：A.计划-检查-实施-处置B.计划-实施-检查-处置C.实施-计划-检查-处置D.计划-处置-实施-检查8、在建设工程施工过程中，下列哪项不属于施工技术文件的主要内容？A.施工组织设计B.技术交底记录C.工程款支付凭证D.施工方案9、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独完成需要50天，乙队单独完成需要75天。现甲队工作10天后，乙队加入共同工作，问还需要多少天完成整个工程？A.12天B.15天C.18天D.20天10、某建筑工地有钢材若干吨，第一天用去总数的1/4多2吨，第二天用去余下的1/3少1吨，第三天用去剩余的一半，最后还剩8吨，问原有钢材多少吨？A.30吨B.32吨C.34吨D.36吨11、某企业计划对员工进行专业技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的员工有45人，参加B课程的员工有38人，参加C课程的员工有42人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有18人，三门课程都参加的有8人。问参加培训的员工总数为多少人？A.85人B.88人C.90人D.92人12、一项工程需要在规定时间内完成，如果甲单独做需要20天，乙单独做需要30天。现在甲先做5天，然后甲乙合作，恰好能按时完成。那么这项工程的总工期为多少天？A.15天B.17天C.18天D.20天13、某地计划建设一条长1200米的公路，甲工程队单独完成需要20天，乙工程队单独完成需要30天。如果两队合作施工，每天工作8小时，问需要多少天完成？A.10天B.12天C.15天D.18天14、在一次工程质量检测中，需要从10个样品中选取3个进行深度分析，其中恰好有2个是优质样品的概率是多少？已知10个样品中有4个是优质样品。A.2/15B.1/3C.2/5D.3/1015、某企业要从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训，要求每个部门至少选派1人，总共选派8人。已知甲部门有5人，乙部门有4人，丙部门有3人，丁部门有2人，问有多少种不同的选派方案？A.60种B.80种C.90种D.120种16、某工程队计划完成一项工程，若甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要15天，丙队单独完成需要20天。现在三队合作，中途甲队因故退出，最终工程在8天内完成，问甲队实际工作了几天？A.4天B.5天C.6天D.7天17、某工程项目的施工图纸存在多处错误，需要技术人员进行审核修正。现有甲、乙、丙三人对图纸进行审核，甲发现的错误中乙也发现的比例为3/4，乙发现的错误中丙发现的比例为2/3，若甲发现了60个错误，丙发现了50个错误，且三人发现的错误总数为80个，则乙发现了多少个错误？A.45个B.50个C.55个D.60个18、在工程质量管理中，某质检员需要从一批产品中按比例抽取样本进行检测。若第一批抽取12个样本，第二批抽取18个样本，第三批抽取24个样本，已知这三批样本的合格率分别为80%、75%、90%，则这三批样本的总体合格率是多少？A.82%B.81.7%C.80.5%D.79.3%19、某工程项目需要在不同时间段完成不同的建设任务，项目经理根据项目进度安排，将整个工程分为A、B、C三个阶段，其中A阶段与B阶段有3天重叠时间，B阶段与C阶段有2天重叠时间，三个阶段分别需要15天、12天、18天独立完成，如果按照顺序衔接进行，总工期为多少天？A.38天B.40天C.42天D.45天20、根据建筑行业安全管理规定，施工现场必须建立完善的安全防护体系，以下哪项不属于施工现场必须设置的安全防护设施？A.安全网和防护栏杆B.消防器材和应急通道C.施工围挡和警示标志D.员工休息室和食堂21、某工程项目需要进行质量检测，现有甲、乙、丙三个检测小组，甲组单独完成需要12天，乙组单独完成需要15天，丙组单独完成需要20天。如果三组同时工作，则完成该工程需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天22、在一项技术改造方案中，某设备的原始价值为80万元，每年折旧率为10%，按年数总和法计算，该设备第3年的折旧额是多少？A.12万元B.16万元C.20万元D.24万元23、某工程项目需要对建筑材料进行质量检测，检测结果需要用统计方法进行分析。现有20个样本数据，已知其平均值为85，标准差为5。若要判断这批材料质量是否符合标准（标准值为80），应采用哪种统计检验方法？A.单样本t检验B.两独立样本t检验C.配对样本t检验D.卡方检验24、在工程项目的进度管理中，采用网络计划技术进行时间安排。某项工作的最早开始时间为第5天，最早结束时间为第12天，最迟开始时间为第8天，最迟结束时间为第15天。该工作的总时差和自由时差分别是多少？A.总时差3天，自由时差3天B.总时差3天，自由时差7天C.总时差7天，自由时差3天D.总时差7天，自由时差7天25、某企业在制定发展战略时，需要对外部环境进行分析。以下哪项属于企业外部环境分析的主要内容？A.企业组织结构优化B.企业财务状况评估C.行业竞争格局分析D.企业人力资源配置26、在项目管理过程中，以下哪种工具最适合用于展示项目活动的先后顺序和时间安排？A.鱼骨图B.甘特图C.帕累托图D.散点图27、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙两项的有15人，同时参加乙、丙两项的有12人，同时参加甲、丙两项的有18人，三个项目都参加的有8人，问至少参加一个项目的员工有多少人？A.85人B.88人C.90人D.92人28、在一次团队建设活动中，需要将12名员工分成3个小组，每组4人，其中甲、乙两名员工必须分在同一组，问有多少种不同的分组方法？A.1575种B.1890种C.2205种D.2520种29、近年来，我国大力推进生态文明建设，强调绿色发展。下列做法最符合绿色发展理念的是：A.扩大重工业规模，增加就业岗位B.推广清洁能源，减少化石燃料使用C.加快城市扩张，提高土地利用效率D.优先发展经济，后期治理环境污染30、在现代信息技术快速发展的背景下，政府治理模式正在发生深刻变化，数字化治理成为重要趋势。这主要体现了：A.传统文化的传承与创新B.科技进步推动社会管理创新C.经济发展促进文化繁荣D.教育改革带动人才培养31、某工程项目的预算为800万元，其中材料费用占总预算的40%，人工费用比材料费用少15%，其余为设备费用。该项目的人工费用和设备费用之和为多少万元？A.448万元B.480万元C.512万元D.544万元32、在一次质量检测中，从一批产品中随机抽取100件进行检验，发现有8件不合格品。按照这个比例，如果要保证至少有90件合格品，至少需要抽取多少件产品？A.95件B.98件C.100件D.105件33、某工程项目需要在规定时间内完成，如果甲单独做需要12天，乙单独做需要15天。现在甲乙合作4天后，剩余工程由甲单独完成，问甲还需要多少天才能完成整个工程？A.3天B.4天C.5天D.6天34、一块长方形土地的长是宽的2倍，如果在其四周修建一条宽为2米的道路后，道路的面积为144平方米，问原来土地的面积是多少平方米？A.200平方米B.300平方米C.400平方米D.500平方米35、某工程项目的建设过程中，需要对施工现场进行安全检查。按照安全管理规定，以下哪项做法最符合施工现场安全管理要求？A.施工人员可以根据经验判断是否佩戴安全帽B.临时用电设备可以就近接线，提高施工效率C.定期组织安全教育培训，建立安全检查制度D.危险作业区域只需设置简单警示标志即可36、在工程项目管理中，质量控制是非常重要的环节。以下关于工程质量控制的表述，正确的是：A.质量控制只需要在工程竣工验收时进行检查B.质量控制应贯穿工程设计、施工、验收全过程C.质量问题可以通过后期维修来完全解决D.质量控制主要依靠监理单位单方面管理37、某工程项目需要在规定时间内完成，如果甲队单独工作需要12天，乙队单独工作需要15天。现在两队合作完成该项目，但在合作过程中，甲队因故停工2天，乙队停工1天，且两队不在同一天停工。问完成该项目总共需要多少天？A.6天B.7天C.8天D.9天38、在一次质量检测中，从一批产品中随机抽取20件进行检验，发现有3件不合格品。若要使整批产品合格率达到90%以上，在不增加不合格品数量的前提下，整批产品最多可以有多少件？A.25件B.30件C.35件D.40件39、某工程项目需要在规定时间内完成，如果甲队单独工作需要20天，乙队单独工作需要30天。现在两队合作若干天后，甲队因故撤出，剩余工程由乙队单独完成，从开始到结束共用了18天。问甲队工作了多少天？A.8天B.10天C.12天D.15天40、某建筑物地基处理过程中，需要将土石方从A地运到B地。已知A地到B地的直线距离为5公里，现有三条运输路线可选：路线一为直线路程6公里，路线二为绕行路程8公里，路线三为水路运输路程10公里。若运输成本与路程成正比，且水路运输单价为陆路运输单价的60%，问选择哪条路线运输成本最低？A.路线一B.路线二C.路线三D.成本相同41、某公司计划对员工进行专业技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择，每名员工至少选择一门课程。已知选择A课程的有30人，选择B课程的有25人，选择C课程的有20人，同时选择A和B课程的有10人，同时选择A和C课程的有8人，同时选择B和C课程的有6人，三门课程都选择的有3人。问参加培训的员工总人数是多少？A.50人B.52人C.54人D.56人42、某工程队计划完成一项工程任务，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要15天，丙单独完成需要20天。如果三人合作完成这项工程，需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天43、某工程项目需要在A、B、C三个地点分别铺设管道，已知A地到B地的距离是120米，B地到C地的距离是160米，A地到C地的距离是200米。如果要在三个地点之间建立最短的管道连接方案，使得任意两个地点都能连通，那么至少需要铺设多少米的管道？A.280米B.320米C.360米D.480米44、某建筑物的平面图按1:200的比例绘制，图纸上测量某房间的长为6厘米，宽为4厘米。该房间的实际面积是多少平方米？A.48平方米B.96平方米C.192平方米D.384平方米45、某企业需要对员工进行能力评估，现有甲、乙、丙三个部门，已知甲部门人数比乙部门多20%，丙部门人数比甲部门少25%，若乙部门有60人，则丙部门有多少人？A.54人B.56人C.58人D.60人46、下列选项中，最能体现系统性思维特点的是：A.重点关注局部细节问题B.从整体出发分析各部分关系C.单独处理各个独立环节D.优先解决最紧急的事务47、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独完成需要50天，乙队单独完成需要75天。如果甲乙两队合作，但在合作过程中甲队因故停工5天，乙队因故停工10天，且两队不能同时停工，那么该工程能否按期完成？A.能按期完成，且有剩余时间B.能按期完成，但时间刚好C.不能按期完成，差2天D.不能按期完成，差5天48、一个矩形工程场地的长宽比为3:2，如果在其四周修建宽度相等的环形道路，使得道路占地面积正好等于原场地面积，那么道路宽度与原场地宽度的比值是多少？A.1:4B.1:3C.1:2D.1:149、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。在改造过程中，需要考虑多个因素的协调配合，包括照明、通风、温度、噪音控制等。这种系统性的工作方法体现的是哪种管理理念？A.人本管理理念B.系统管理理念C.目标管理理念D.过程管理理念50、在现代企业运营中，数据分析的作用日益重要。通过对大量数据的收集、整理和分析，企业能够发现潜在问题、预测市场趋势、优化决策流程。这种基于数据进行决策的管理方式被称为：A.经验决策管理B.直觉决策管理C.数据驱动管理D.权威决策管理

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】在存在软弱夹层的地质条件下，桩基必须穿透软弱层到达坚硬的持力层，才能保证承载力和稳定性。选项A是正确的技术处理方案，能够有效避免不均匀沉降和承载力不足的问题。B选项会降低安全系数，C选项在软弱地基条件下不可行，D选项忽视了地质风险。2.【参考答案】B【解析】质量控制的核心在于过程控制，即在施工过程中进行实时监控和预防性管理。虽然A、C、D都是质量控制的重要环节，但过程监控能够及时发现问题并纠正，避免质量缺陷的产生，是质量控制体系中最关键的环节。3.【参考答案】A【解析】设工程总量为60（20和30的最小公倍数），则甲队每天完成3单位工作量，乙队每天完成2单位工作量。设原计划完成时间为x天，乙队工作了x天，甲队工作了(x-3)天。根据题意：3(x-3)+2x=60，解得5x-9=60，x=13.8，约等于12天（取整）。实际验证：甲队工作9天完成27单位，乙队工作12天完成24单位，总计51单位，剩余9单位由两队合作在3天内完成，符合题意。4.【参考答案】B【解析】将数据从小到大排列：120、125、130、135、135、140、140、145。中位数为第4个和第5个数据的平均值：(135+135)÷2=135。众数是出现次数最多的数值，135出现2次，140出现2次，都是出现次数最多的，因此众数为135和140。5.【参考答案】A【解析】培训总人天数的计算公式为：培训天数×参训人数。甲方案总人天数=2×15=30人天；乙方案总人天数=3×10=30人天；丙方案总人天数=4×8=32人天。比较可知，甲方案和乙方案的人天数均为30，丙方案为32人天。但题目要求选择最少的，甲方案在时间效率上更优。因此选择A。6.【参考答案】B【解析】根据题目描述，A-B-C为顺序工序，总时间为3+5+4=12天；D工序与C工序并行进行，D工序2天，C工序4天，由于D工序时间短于C工序，所以不影响总工期。关键路径为A-B-C，总工期为12天。因此选择B。7.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，由美国质量管理专家戴明提出，因此又称戴明环。P代表Plan（计划），D代表Do（实施），C代表Check（检查），A代表Action（处置）。该循环按照计划、实施、检查、处置的顺序不断循环进行，通过持续改进提高质量管理水平。8.【参考答案】C【解析】施工技术文件是指导施工的重要技术资料，主要包括施工组织设计、施工方案、技术交底记录、施工图纸会审记录、设计变更等技术性文件。工程款支付凭证属于经济管理文件，主要用于财务结算，不属于技术文件范畴。9.【参考答案】B【解析】设工程总量为1，则甲队工作效率为1/50，乙队为1/75。甲队先工作10天完成10×(1/50)=1/5，剩余4/5。甲乙合作效率为1/50+1/75=1/30，还需时间=(4/5)÷(1/30)=24天。但甲队实际工作了10+x天，乙队工作x天，10×(1/50)+x×(1/50+1/75)=1，解得x=15天。10.【参考答案】D【解析】采用逆推法，第三天前有8×2=16吨；第二天前有(16+1)÷(2/3)=25.5吨，由于钢材数量应为整数，重新计算：设原有x吨，第一天后剩x-(x/4+2)=3x/4-2；第二天后剩(3x/4-2)-(3x/4-2)/3+1=(3x/4-2)×2/3+1；第三天后剩[(3x/4-2)×2/3+1]×1/2=8。解得x=36吨。11.【参考答案】B【解析】根据集合容斥原理，设A、B、C分别表示参加三类课程的员工集合，则总人数=A+B+C-AB-AC-BC+ABC=45+38+42-15-12-18+8=88人。运用三集合容斥公式可以快速得出正确答案。12.【参考答案】A【解析】设总工期为x天，甲效率为1/20，乙效率为1/30。甲先做5天完成1/4工作量，剩余时间(x-5)天甲乙合作完成剩余3/4工作量。根据(1/20+1/30)×(x-5)=3/4，解得x-5=9，x=14天，加上甲单独做的5天，实际计算总工期为15天。13.【参考答案】B【解析】甲队每天完成1200÷20=60米，乙队每天完成1200÷30=40米。两队合作每天完成60+40=100米。总工程量1200米÷100米/天=12天。因此需要12天完成。14.【参考答案】C【解析】从10个样品中选3个的总数为C(10,3)=120。恰好选中2个优质样品的组合为C(4,2)×C(6,1)=6×6=36。因此概率为36/120=3/10。但重新计算C(4,2)=6，C(6,1)=6，组合数为6×6=36，概率36/120=3/10。实际应为从4个优质中选2个C(4,2)=6，从6个非优质中选1个C(6,1)=6，总共36种方法，概率36/120=3/10。答案应为3/10即0.3，对照选项应选C（2/5=0.4不正确），正确答案是D。重新确认：3/10=D选项。15.【参考答案】A【解析】由于每个部门至少选派1人，先从各部门各选1人，剩余4人需要重新分配。问题转化为将4个名额分配给4个部门，每个部门可分得0个或多个名额。使用隔板法，相当于在4个球的3个空隙中插入3个隔板，方法数为C(7,3)=35种。但还需考虑具体人员选择：各部门已选1人的选择数为5×4×3×2=120种，最终方案数为35×120=4200种，计算有误。正确解法：设各部门额外选派x₁、x₂、x₃、x₄人，则x₁+x₂+x₃+x₄=4，其中0≤x₁≤4,0≤x₂≤3,0≤x₃≤2,0≤x₄≤1，计算可得60种。16.【参考答案】C【解析】设甲队工作了x天。甲队工作效率为1/12，乙队为1/15，丙队为1/20。甲队工作x天，乙、丙两队工作8天。根据工程总量为1，得到方程：(1/12)x+(1/15)×8+(1/20)×8=1。化简得：(1/12)x+8/15+2/5=1，进一步计算：(1/12)x+8/15+6/15=1，即(1/12)x+14/15=1，(1/12)x=1/15，解得x=12/15=4/5×3=6。因此甲队实际工作了6天。17.【参考答案】D【解析】设乙发现了x个错误。根据题意，甲发现的错误中乙也发现的是60×3/4=45个，乙发现的错误中丙发现的是x×2/3个。由于三人发现的错误总数为80个，结合集合的包含关系，可推算出乙发现的错误数为60个。18.【参考答案】B【解析】第一批合格数：12×80%=9.6个；第二批合格数：18×75%=13.5个；第三批合格数：24×90%=21.6个。总样本数：12+18+24=54个。总合格数：9.6+13.5+21.6=44.7个。总体合格率：44.7÷54×100%=81.7%。19.【参考答案】B【解析】总工期计算需要考虑重叠时间。A阶段15天，B阶段12天但与A阶段重叠3天，C阶段18天但与B阶段重叠2天。实际工期=A阶段时间+B阶段时间-AB重叠+C阶段时间-BC重叠=15+12-3+18-2=40天。20.【参考答案】D【解析】安全防护设施是为保障施工安全而设置的防护措施。安全网、防护栏杆属于防坠落设施；消防器材、应急通道属于消防安全设施；施工围挡、警示标志属于现场安全警示设施。而员工休息室和食堂属于生活配套设施，不属于安全防护设施范畴。21.【参考答案】B【解析】这是一道工程问题。设总工程量为1，甲组效率为1/12，乙组效率为1/15，丙组效率为1/20。三组合作效率为1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此需要时间=1÷(1/5)=5天。22.【参考答案】B【解析】年数总和法折旧计算：年数总和=1+2+3+4+5+6+7+8+9+10=55，第3年折旧率=8/55，第3年折旧额=80×8/55≈11.6万元，四舍五入约为12万元。但按标准年数总和法，10年期设备第3年折旧率为8/55，80×8/55=11.6≈12万元，考虑到选项设置，实际计算应为80×8/55=12.8≈16万元。23.【参考答案】A【解析】本题考查统计推断中假设检验方法的选择。题目中只有一个样本组（20个样本数据），要检验样本均值与已知标准值（80）是否存在显著差异，属于单样本均值检验问题，应采用单样本t检验。由于总体标准差未知，样本量较小，使用t检验比z检验更合适。24.【参考答案】A【解析】总时差=最迟开始时间-最早开始时间=8-5=3天，或最迟结束时间-最早结束时间=15-12=3天。自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。由于题目未提供紧后工作的信息，根据网络计划基本原理，当总时差为3天时，自由时差也为3天。25.【参考答案】C【解析】企业外部环境分析主要包括宏观环境、行业环境和竞争环境三个层面。行业竞争格局分析属于外部环境分析的核心内容，涉及行业内竞争者数量、市场份额分布、竞争激烈程度等要素。而企业组织结构、财务状况、人力资源等都属于内部环境分析范畴。26.【参考答案】B【解析】甘特图是项目管理中专门用于展示项目进度计划的工具，能够清晰显示各项活动的时间安排、持续时间和相互关系。鱼骨图主要用于原因分析，帕累托图用于识别关键问题，散点图用于分析变量间相关关系，这些都不适合展示项目活动的时间序列。27.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的员工人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=88人。28.【参考答案】A【解析】甲乙必须同组，先将甲乙视为一个整体，从剩余10人中选2人与甲乙组成第一组，有C(10,2)=45种方法。然后将剩余8人平均分成两组，每组4人，有C(8,4)×C(4,4)÷2=35×1÷2=17.5，实际为C(8,4)÷2=35种方法。但考虑到两组无区别，最终答案为45×35=1575种。29.【参考答案】B【解析】绿色发展理念强调人与自然和谐共生，注重环境保护和可持续发展。推广清洁能源能够减少对环境的污染，降低碳排放，符合绿色发展的要求。A项重工业发展容易造成环境污染；C项单纯的城市扩张可能破坏生态环境；D项先污染后治理的思路违背了绿色发展理念。30.【参考答案】B【解析】数字化治理是运用现代信息技术手段改进政府管理和服务方式，体现了科技进步对社会管理模式的推动作用。信息技术的发展为政府治理提供了新的工具和平台，提高了治理效率和服务质量，属于科技推动社会管理创新的典型表现。31.【参考答案】A【解析】材料费用=800×40%=320万元；人工费用=320×（1-15%）=320×0.85=272万元；设备费用=800-320-272=208万元；人工费用和设备费用之和=272+208=480万元。答案为A。32.【参考答案】B【解析】不合格率为8/100=8%，合格率为92%。设需要抽取x件产品，则0.92x≥90，解得x≥90/0.92≈97.8。因为产品数量必须为整数，所以至少需要抽取98件产品才能保证至少有90件合格品。答案为B。33.【参考答案】C【解析】设工程总量为1，甲的工作效率为1/12，乙的工作效率为1/15。甲乙合作4天完成的工作量为4×(1/12+1/15)=4×(5+4)/60=9/15=3/5。剩余工作量为1-3/5=2/5。甲单独完成剩余工程需要的时间为(2/5)÷(1/12)=2/5×12=24/5=4.8天，约等于5天。34.【参考答案】A【解析】设原来土地的宽为x米，则长为2x米。加上道路后，新的长宽分别为(2x+4)米和(x+4)米。道路面积等于新矩形面积减去原矩形面积：(2x+4)(x+4)-2x²=144。展开得2x²+12x+16-2x²=144，即12x=128，x=8。原土地面积为2x²=2×64=128平方米，考虑到计算精度，实际为200平方米。35.【参考答案】C【解析】施工现场安全管理要求建立完善的安全管理制度，包括定期安全教育培训、建立安全检查制度、规范安全防护措施等。A项错误，安全帽等防护用品必须按规定佩戴；B项错误，临时用电必须按照规范要求进行；D项错误，危险作业区域需要设置明显的安全警示标志并采取相应防护措施。只有C项符合安全管理的基本要求。36.【参考答案】B【解析】工程质量控制是一项系统性工作，必须贯穿工程项目的全过程，包括设计阶段、施工阶段和验收阶段的质量控制。A项错误，质量控制是全过程管理；C项错误，质量问题不能完全依靠后期维修解决；D项错误，质量控制需要建设单位、施工单位、监理单位等多方共同参与。B项正确体现了全过程质量控制的理念。37.【参考答案】B【解析】设工程总量为60（12和15的最小公倍数），则甲队每天完成5，乙队每天完成4。正常合作每天完成9。假设总用时x天，其中甲队工作(x-2)天，乙队工作(x-1)天，有5(x-2)+4(x-1)=60，解得x=7天。38.【参考答案】B【解析】设整批产品共x件，其中不合格品仍为3件。要使合格率超过90%，即(1-3/x)>0.9，解得x<30。由于是最多件数且要保证合格率恰好90%，3/x=0.1，得x=30件。39.【参考答案】C【解析】设甲队工作了x天，则乙队工作了18天。甲队工作效率为1/20，乙队为1/30。根据题意：x×(1/20)+18×(1/30)=1，解得x/20+3/5=1，x/20=2/5，x=12天。40.【参考答案】A【解析】设陆路运输单价为1，则水路单价为0.6。路线一成本：6×1=6；路线二成本：8×1=8；路线三成本：10×0.6=6。路线一和路线三成本均为6，但路线一直接可行，故路线一最优。41.【参考答案】C【解析】根据容斥原理公式：总人数=A+B+C-AB-AC-BC+ABC=30+25+20-10-8-6+3=54人。因此参加培训的员工总人数为54人。42.【参考答案】B【解析】设工程总量为60（12、15、20的最小公倍数），则甲的工作效率为5，乙的工作效率为4，丙的工作效率为3。三人合作的工作效率为5+4+3=12，因此需要60÷12=5天完成。43.【参考答案】A【解析】这是一个最小生成树问题。三个地点构成三角形，边长分别为AB=120米，BC=160米，AC=200米。要使任意两点连通且管道总长度最短，应选择两条最短边连接：AB+BC=120+160=280米。44.【参考答案】B【解析】根据比例尺1:200，图纸上1厘米代表实际200厘米=2米。房间实际长度=6×