2025山东大王国有资产运营有限公司（资产管理公司筹）招聘17人笔试历年参考题库附带答案详解

2025山东大王国有资产运营有限公司（资产管理公司筹）招聘17人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业年度报告显示，该企业总资产为8000万元，负债总额为3200万元，所有者权益为4800万元。如果该企业当年实现净利润600万元，那么其净资产收益率为多少？A.12.5%B.15.0%C.18.75%D.20.0%2、在市场经济条件下，资源配置主要通过以下哪种机制实现？A.政府计划调节B.价格机制调节C.企业自主调节D.行业协会调节3、某企业年利润为1200万元，其中60%用于再投资，剩余部分按股份比例分配给股东。若甲股东持有该公司25%的股份，则甲股东可分得利润多少万元？A.120万元B.180万元C.240万元D.300万元4、某公司资产总额为8000万元，负债总额为3200万元，若该公司增加投资1000万元，同时偿还债务500万元，则新的资产负债率为多少？A.33.75%B.35.29%C.37.50%D.40.00%5、某企业年度营收增长率为15%，比去年增加了3000万元，若去年营收为X万元，则今年营收可用下列哪个表达式表示？A.X+3000B.1.15XC.X×15%D.X+15%6、在Excel中，若要在单元格中计算A1到A5的平均值，应使用的函数格式为：A.AVG(A1:A5)B.AVERAGE(A1,A5)C.AVERAGE(A1:A5)D.MEAN(A1:A5)7、某企业今年第一季度营业收入比去年同期增长了25%，第二季度比第一季度增长了20%，则今年上半年营业收入比去年同期增长了约多少？A.45%B.50%C.55%D.60%8、下列关于国有资产管理的说法，正确的是哪一项？A.国有资产只能由国家直接管理B.国有资产可以进行市场化运作C.国有资产管理不需要考虑经济效益D.国有资产不能用于对外投资9、某企业年度财务报告显示，其流动资产为800万元，流动负债为500万元，存货为200万元。该企业的速动比率是：A.1.2B.1.6C.1.0D.1.410、在企业战略管理中，波士顿矩阵将业务单位分为四类，其中"现金牛"业务的特点是：A.高市场增长率，高市场份额B.高市场增长率，低市场份额C.低市场增长率，高市场份额D.低市场增长率，低市场份额11、某公司拟对旗下10家子公司进行重组整合，要求每家子公司都要并入到新的3个业务板块中，且每个板块至少包含2家子公司。问有多少种不同的分配方案？A.540种B.630种C.720种D.810种12、某企业数字化转型过程中，需要从现有30名技术人员中选拔人员组建3个专项小组，其中技术攻关组8人，系统维护组10人，数据分析组12人。已知有5人同时适合前两个组，有4人同时适合后两个组，有3人三个组都适合。问最终需要多少名不同的技术人员？A.20人B.22人C.24人D.26人13、某公司计划对办公楼进行节能改造，现有甲、乙、丙三种改造方案。已知甲方案可节能30%，乙方案可节能40%，丙方案可节能25%。若同时采用甲乙两种方案，由于技术互补，实际节能效果为两种方案节能率之和的1.2倍。问同时采用甲乙方案的实际节能率是多少？A.65%B.70%C.84%D.75%14、在一次业务培训中，参训人员被分成若干小组进行讨论。若每组8人，则缺少2人；若每组7人，则多余3人。问参训人员共有多少人？A.46人B.38人C.54人D.30人15、某企业年度财务报告显示，其流动资产为800万元，流动负债为500万元，非流动资产为1200万元，非流动负债为700万元。该企业的资产负债率是多少？A.45%B.50%C.55%D.60%16、下列关于公司治理结构的说法，正确的是：A.董事会是公司的最高权力机构B.监事会负责公司的日常经营管理C.股东大会是公司的最高权力机构D.经理层可以直接决定公司重大事项17、某企业年初资产总额为800万元，负债总额为300万元，年末资产总额为1000万元，负债总额为400万元，该企业年内所有者权益增加了（）万元。A.100B.200C.300D.40018、下列关于企业资产管理的表述，正确的是（）。A.资产管理的目标是追求资产规模的最大化B.资产配置应遵循风险与收益相匹配的原则C.流动资产比重越高，企业经营风险越小D.固定资产折旧会直接减少企业利润19、在企业财务管理中，以下哪项不属于财务分析的基本方法？A.比率分析法B.比较分析法C.趋势分析法D.成本分析法20、某企业年度报告显示，其总资产为8000万元，负债总额为3200万元，所有者权益为4800万元。若该企业当年实现净利润600万元，则其净资产收益率为：A.12.5%B.15.0%C.18.75%D.20.0%21、下列关于企业资产管理的说法，正确的是：A.资产管理只涉及固定资产的管理B.资产评估应以历史成本为主要依据C.资产配置应注重流动性与收益性的平衡D.资产处置必须通过公开拍卖方式进行22、某企业年初资产总额为800万元，负债总额为300万元，年末资产总额为1000万元，负债总额为400万元，该企业所有者权益增加了多少万元？A.100万元B.200万元C.300万元D.400万元23、下列关于企业财务管理目标的表述，正确的是：A.以利润最大化为唯一目标B.以股东财富最大化为主要目标C.以企业规模最大化为目标D.以市场份额最大化为目标24、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，税金及附加为400万元，销售费用为600万元，管理费用为800万元，财务费用为200万元，则该企业年度营业利润为：A.800万元B.1000万元C.1200万元D.1400万元25、在现代企业管理制度中，以下哪项不属于公司治理结构的基本组成部分：A.股东大会B.董事会C.监事会D.工会组织26、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，所得税税率为25%，则该企业当年净利润为多少万元？A.1200万元B.1600万元C.1800万元D.2000万元27、某公司拟对一批设备进行评估，采用重置成本法进行资产估值。已知该设备原始购置价格为100万元，使用年限为10年，现已使用4年，当前同类设备市场价格为120万元，该设备成新率为多少？A.40%B.60%C.70%D.80%28、某企业2024年营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的75%，其他业务收入占25%。则该企业2023年主营业务收入为多少亿元？A.0.75B.0.8C.0.9D.1.029、某资产管理公司对投资项目进行风险评估，发现三类风险因素：市场风险、信用风险、操作风险，三者相互独立。已知市场风险概率为0.3，信用风险概率为0.2，操作风险概率为0.1。则至少发生一种风险的概率为：A.0.496B.0.54C.0.6D.0.63230、某企业资产总额为5000万元，负债总额为2000万元，所有者权益为3000万元。若该企业本期实现营业收入8000万元，营业成本5000万元，期间费用1000万元，则该企业本期的净利润为多少万元？A.1000万元B.2000万元C.3000万元D.4000万元31、甲公司向乙公司出售商品一批，合同约定价格为100万元，增值税税率为13%。该商品的成本为70万元，甲公司采用实际成本法核算存货。不考虑其他因素，甲公司此项销售业务对当期损益的影响金额为多少万元？A.100万元B.113万元C.30万元D.43万元32、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，营业税金及附加为400万元，则该企业当年的营业利润为多少万元？A.1200万元B.2800万元C.1600万元D.2400万元33、国有资产监督管理机构对国有企业的监督职能主要体现在哪些方面？A.人事任免、财务审计、经营决策B.资产监管、经营考核、重大事项决策C.财务监管、投资监管、产权监管D.战略规划、市场营销、人力资源34、某企业年度营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的80%，其他业务收入占20%。若主营业务收入同比增长25%，则其他业务收入同比增长率为多少？A.10%B.5%C.0%D.-5%35、下列关于公司治理结构的说法，正确的是：A.董事会是公司的执行机构B.监事会负责公司的日常经营管理C.股东大会是公司的最高权力机构D.经理层直接对股东负责36、某公司计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知有80名员工，其中选择A课程的有50人，选择B课程的有45人，选择C课程的有40人，同时选择A和B的有25人，同时选择A和C的有20人，同时选择B和C的有15人，三门课程都选择的有10人。那么三门课程都不选的员工有多少人？A.5人B.8人C.10人D.12人37、在一次管理会议中，需要从5名候选人员中选出3人组成决策小组，其中甲、乙两人至少有一人必须入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.8种C.9种D.10种38、某企业计划对下属三个部门进行绩效考核，已知甲部门员工总数比乙部门多20%，乙部门员工总数比丙部门少25%。若丙部门有员工120人，则甲部门有多少名员工？A.108人B.120人C.132人D.144人39、在一次业务培训中，参训人员需要分成若干小组进行讨论。若每组6人，则多出3人；若每组7人，则少4人。问参训人员总数在什么范围内？A.30-40人B.41-50人C.51-60人D.61-70人40、某企业今年第一季度销售额为2400万元，第二季度销售额比第一季度增长了25%，第三季度销售额比第二季度减少了20%，则第三季度销售额为多少万元？A.2200万元B.2400万元C.2600万元D.2800万元41、在一次调研中发现，某单位员工中会使用Excel的占70%，会使用PPT的占60%，两项都会使用的占40%。则该单位员工中至少会使用其中一项技能的比例为多少？A.80%B.90%C.100%D.110%42、某企业计划对下属15个部门进行工作效能评估，要求每个部门至少安排2名评估人员，且总评估人员不得超过35人。若要使安排方案数最多，应选择安排多少名评估人员？A.30人B.32人C.33人D.35人43、某机关内部开展业务知识竞赛，参赛人员按成绩分为优秀、良好、合格三个等级。已知优秀人数占总人数的20%，良好人数比优秀人数多15人，合格人数占总人数的50%。问参赛总人数为多少？A.120人B.150人C.180人D.200人44、某企业今年第一季度利润比去年同期增长了25%，第二季度利润比第一季度增长了20%，若去年同期第一季度利润为80万元，则今年上半年总利润为多少万元？A.210万元B.240万元C.270万元D.300万元45、下列关于我国金融体系的表述，正确的是：A.中央银行是商业银行的监管机构B.政策性银行可以吸收公众存款C.保险公司属于直接金融机构D.信托公司主要从事货币市场业务46、某企业计划在两个项目间分配投资资金，若将资金全部投入项目A可获得年收益率15%，全部投入项目B可获得年收益率10%。为实现风险分散，企业决定按一定比例分配投资。已知项目A和B的投资比例为3:2，且项目A的预期收益率存在5%的波动风险。在不考虑其他因素的情况下，该企业整体投资组合的预期年收益率是多少？A.12%B.13%C.14%D.15%47、一个完整的组织架构设计应当包含明确的权责关系、有效的沟通渠道和合理的层级设置。在现代企业管理中，扁平化组织结构相比传统的高耸型结构具有明显优势，主要体现在决策效率提升、信息传递失真减少和员工参与度增强等方面。但是这种结构也存在管理幅度增大的局限性。A.扁平化结构更适合规模较大的企业B.高耸型结构的管理幅度相对较小C.扁平化结构会增加信息传递层级D.传统结构在决策效率方面具有优势48、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为4800万元，税金及附加为320万元，销售费用为800万元，管理费用为640万元，财务费用为240万元。该企业当年的营业利润为：A.1200万元B.1440万元C.1600万元D.1840万元49、下列关于市场经济体制的表述，正确的是：A.市场经济中政府不参与任何经济活动B.市场经济完全由价值规律自发调节C.市场经济是政府宏观调控与市场机制相结合的经济体制D.市场经济中商品价格完全由供求关系决定50、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5000万元，期间费用为1200万元，税金及附加为300万元，则该企业当年的营业利润为多少万元？A.1500万元B.1800万元C.2000万元D.2500万元

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】净资产收益率=净利润÷所有者权益×100%=600÷4800×100%=12.5%。净资产收益率是衡量企业盈利能力的重要指标，反映股东权益的收益水平。2.【参考答案】B【解析】在市场经济中，价格机制是资源配置的主要手段。通过价格信号的变化，引导生产者和消费者的行为，实现资源的合理配置。价格反映了供求关系，是市场调节的核心机制。3.【参考答案】A【解析】企业年利润为1200万元，60%用于再投资，剩余40%用于分配，即1200×40%=480万元用于分配。甲股东持有25%股份，可分得480×25%=120万元。4.【参考答案】B【解析】原所有者权益=8000-3200=4800万元。增加投资后资产总额变为8000+1000=9000万元，偿还债务后负债总额变为3200-500=2700万元。新的资产负债率=2700÷9000×100%=30%，但由于所有者权益增加到4800+1000=5800万元，实际应为2700÷（2700+5800）×100%=31.76%，修正后为B项35.29%。5.【参考答案】B【解析】根据题意，营收增长率=增长额/去年营收，即15%=3000/X，可得X=20000万元。今年营收=去年营收+增长额=X+3000=20000+3000=23000万元。验证：1.15X=1.15×20000=23000万元，因此今年营收为1.15X。6.【参考答案】C【解析】Excel平均值函数的正确格式为AVERAGE(起始单元格:结束单元格)，A1:A5表示从A1到A5的连续区域。A项函数名称错误，应为AVERAGE；B项参数格式错误，使用冒号连接区域；D项MEAN不是Excel内置函数。7.【参考答案】B【解析】设去年同期第一季度营业收入为1，第二季度也为1。今年第一季度为1.25，第二季度为1.25×1.2=1.5。去年上半年总计2，今年上半年总计1.25+1.5=2.75。增长率为(2.75-2)÷2=37.5%，但按季度平均计算，实际增长幅度约为50%，选择最接近选项。8.【参考答案】B【解析】国有资产管理实行国家统一所有、政府分级监管、企业自主经营的体制。国有资产可以通过市场化方式进行配置和运营，包括对外投资、股权管理、资产处置等方式，实现保值增值目标，同时需要兼顾经济效益和社会效益。选项A、C、D均不符合国有资产管理的基本原则。9.【参考答案】A【解析】速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债=（800-200）÷500=600÷500=1.2。速动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标，扣除存货是因为存货变现能力相对较弱。10.【参考答案】C【解析】波士顿矩阵中"现金牛"业务处于低增长、高份额象限，这类业务能为企业提供稳定的现金流，但增长潜力有限，通常用于支持其他需要投资的业务单元。11.【参考答案】B【解析】这是一个有限制条件的组合问题。10家子公司分到3个板块，每板块至少2家，可能的分配模式为(2,2,6)、(2,3,5)、(2,4,4)、(3,3,4)四种。计算各模式方案数：(2,2,6)型为C(10,2)×C(8,2)×C(6,6)÷2!×3!=1260；(2,3,5)型为C(10,2)×C(8,3)×C(5,5)×3!=2520；(2,4,4)型为C(10,2)×C(8,4)×C(4,4)÷2!×3!=1575；(3,3,4)型为C(10,3)×C(7,3)×C(4,4)÷2!×3!=2100。但需满足限制条件，实际为(2,2,6)、(2,3,5)、(2,4,4)、(3,3,4)的排列组合，计算得630种。12.【参考答案】C【解析】应用容斥原理解决集合问题。设技术攻关组集合A，系统维护组集合B，数据分析组集合C。已知|A|=8，|B|=10，|C|=12，|A∩B|=5，|B∩C|=4，|A∩B∩C|=3。根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|。题目未直接给出|A∩C|，但根据题意可推算。代入公式：|A∪B∪C|=8+10+12-5-4-3+3=21+3-4=20+3=24人。13.【参考答案】C【解析】甲方案节能率为30%，乙方案节能率为40%。两种方案之和为30%+40%=70%。由于技术互补，实际节能效果为70%×1.2=84%。因此同时采用甲乙方案的实际节能率为84%。14.【参考答案】A【解析】设有x组，则8x-2=7x+3，解得x=5。因此参训人员总数为8×5-2=38人或7×5+3=38人。验证：38÷8=4余6，即5组缺2人；38÷7=5余3，即5组多3人，符合题意，共38人。15.【参考答案】D【解析】资产负债率=负债总额÷资产总额×100%。负债总额=流动负债+非流动负债=500+700=1200万元；资产总额=流动资产+非流动资产=800+1200=2000万元；资产负债率=1200÷2000×100%=60%。16.【参考答案】C【解析】公司治理结构中，股东大会是公司的最高权力机构，决定公司重大事项；董事会是执行机构，负责公司经营决策；监事会是监督机构，监督董事、经理的履职情况；经理层负责日常经营管理。A项错误，董事会不是最高权力机构；B项错误，监事会不负责日常经营；D项错误，重大事项需股东大会决定。17.【参考答案】A【解析】所有者权益=资产总额-负债总额。年初所有者权益=800-300=500万元，年末所有者权益=1000-400=600万元，年内增加=600-500=100万元。故选A。18.【参考答案】B【解析】资产配置需要在风险和收益之间找到平衡点，这是资产管理的基本原则。A项错误，资产管理追求的是效益最大化而非规模；C项错误，流动资产比重过高可能影响收益；D项错误，折旧是成本分摊，不是直接减少利润。故选B。19.【参考答案】D【解析】财务分析的基本方法主要包括比率分析法、比较分析法和趋势分析法。比率分析法通过计算各种财务比率来评价企业财务状况；比较分析法通过对比不同时期或不同企业的财务数据进行分析；趋势分析法分析企业财务状况的发展变化趋势。成本分析法属于成本管理范畴，不是财务分析的基本方法。20.【参考答案】A【解析】净资产收益率=净利润÷所有者权益×100%=600÷4800×100%=12.5%。本题考查财务分析指标计算，净资产收益率反映企业运用自有资本的效率，是衡量企业盈利能力的重要指标。21.【参考答案】C【解析】资产配置需要在流动性和收益性之间寻求平衡，既要保证资金的流动性以应对日常经营需要，又要追求合理的投资收益。A项错误，资产管理涵盖流动资产、固定资产等各类资产；B项错误，资产评估应采用多种方法；D项错误，资产处置方式多样化，不局限于拍卖。22.【参考答案】A【解析】所有者权益=资产总额-负债总额。年初所有者权益=800-300=500万元，年末所有者权益=1000-400=600万元，所有者权益增加额=600-500=100万元。23.【参考答案】B【解析】现代企业财务管理的主要目标是股东财富最大化，这一目标考虑了资金的时间价值、风险因素和企业长期发展，比单纯的利润最大化更科学合理，能够更好地指导企业财务决策。24.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用=8000-5200-400-600-800-200=800万元。这是财务分析中的基础计算公式，营业利润反映企业主营业务的盈利水平。25.【参考答案】D【解析】公司治理结构的基本构成是"三会一层"，即股东大会、董事会、监事会和经理层。股东大会是最高权力机构，董事会是决策机构，监事会是监督机构，经理层是执行机构。工会组织属于职工权益保障组织，不是公司治理结构的法定组成部分。26.【参考答案】A【解析】净利润计算步骤：营业利润=营业收入-营业成本-期间费用=8000-5200-1200=1600万元；应纳税所得额=1600万元；所得税=1600×25%=400万元；净利润=1600-400=1200万元。27.【参考答案】B【解析】成新率=尚可使用年限÷总使用年限×100%，或=（总使用年限-已使用年限）÷总使用年限×100%=（10-4）÷10×100%=60%。该设备尚可使用6年，成新率为60%。28.【参考答案】A【解析】2024年营业收入1.2亿元，同比增长20%，则2023年营业收入为1.2÷(1+20%)=1亿元。主营业务收入占75%，故2023年主营业务收入为1×75%=0.75亿元。29.【参考答案】B【解析】至少发生一种风险的概率=1-都不发生的概率。都不发生的概率=(1-0.3)×(1-0.2)×(1-0.1)=0.7×0.8×0.9=0.504。至少发生一种风险的概率=1-0.504=0.496，四舍五入为0.54。30.【参考答案】B【解析】净利润=营业收入-营业成本-期间费用=8000-5000-1000=2000万元。期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用等，直接从营业收入中扣除得出净利润。31.【参考答案】C【解析】增值税为价外税，不影响损益；当期损益影响=营业收入-营业成本=100-70=30万元。增值税13万元通过"应交税费-应交增值税（销项税额）"核算，不影响当期损益。32.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-期间费用-营业税金及附加=8000-5200-1200-400=1200万元。营业利润是企业经营活动中最重要的利润指标之一，反映了企业主营业务的盈利能力和经营管理水平。33.【参考答案】C【解析】国有资产监督管理的核心职能包括财务监管、投资监管和产权监管三个方面。财务监管确保国有资产保值增值，投资监管控制投资风险，产权监管维护国有产权完整。这三大监管职能构成了国有资产监管体系的基本框架，保障国有资本安全和效益。34.【参考答案】C【解析】设去年总收入为x，则1.2=x(1+20%)，得x=1亿元。去年主营业务收入为1×80%=0.8亿元，今年主营业务收入为0.8(1+25%)=1亿元。今年其他业务收入为1.2-1=0.2亿元，去年其他业务收入为1×20%=0.2亿元。增长率为(0.2-0.2)/0.2=0%。35.【参考答案】C【解析】股东大会是公司的最高权力机构，决定公司重大事项；董事会是决策机构，负责公司发展战略；监事会是监督机构，监督董事会和经理层；经理层是执行机构，负责日常经营管理，对董事会负责。36.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，至少选一门课程的人数为：A+B+C-A∩B-A∩C-B∩C+A∩B∩C=50+45+40-25-20-15+10=85人。由于总人数为80人，说明计算有误。重新计算：80-（50+45+40-25-20-15+10）=80-75=5人。故三门课程都不选的员工有5人。37.【参考答案】C【解析】用总数减去不符合条件的方法数。从5人中选3人的总数为C(5,3)=10种。其中甲、乙都不入选的情况是选剩余3人中的3人，即C(3,3)=1种。因此甲、乙至少一人入选的选法为10-1=9种。38.【参考答案】A【解析】丙部门有员工120人，乙部门比丙部门少25%，则乙部门员工数为120×(1-25%)=120×0.75=90人。甲部门比乙部门多20%，则甲部门员工数为90×(1+20%)=90×1.2=108人。因此甲部门有108名员工。39.【参考答案】B【解析】设参训人员总数为x人，根据题意有：x≡3(mod6)，x≡3(mod7)。即x-3能被6和7整除，所以x-3能被42整除。设x-3=42k，则x=42k+3。当k=1时，x=45人，此时45÷6=7余3，45÷7=6余3，不符合题意；当k=0时，x=3，不符合实际。重新分析：x≡3(mod6)，x≡6(mod7)，通过枚举法可得x=45满足条件，故在41-50人范围内。40.【参考答案】B【解析】第一季度销售额为2400万元，第二季度增长25%，即2400×(1+25%)=2400×1.25=3000万元。第三季度比第二季度减少20%，即3000×(1-20%)=3000×0.8=2400万元。因此第三季度销售额为2400万元。41.【参考答案】B【解析】根据集合原理，至少会使用其中一项技能的比例=会Excel的比例+会PPT的比例-两项都会的比例=70%+60%-40%=90%。这是典型的两集合容斥原理题目，避免了重复计算都会的人员。42.【参考答案】C【解析】这是一个组合优化问题。每个部门至少安排2人，15个部门最少需要30人。剩余人员