版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年心理咨询师沟通技巧速测含答案一、单选题(每题2分,共20题)说明:请选择最符合题意的选项。1.在咨询初期建立信任关系时,心理咨询师最应注重的沟通技巧是?A.直接提出问题解决方案B.保持沉默以观察对方反应C.通过共情和倾听传递支持D.强调咨询的专业性和权威性2.当来访者表达强烈情绪时(如愤怒、悲伤),咨询师应优先采取哪种应对方式?A.立即打断以引导其理性思考B.保持距离以避免被情绪感染C.验证其感受并给予安全空间D.转移话题以缓解紧张气氛3.在团体咨询中,若某成员频繁干预他人发言,咨询师应如何处理?A.直接制止并强调规则B.询问其行为背后的需求C.忽视以避免冲突D.让其他成员集体谴责4.对于回避型沟通的来访者(如不愿深入表达),咨询师可尝试哪种提问方式?A.封闭式问题(如“是/否”)B.开放式问题但逐步深入C.叙述式提问(如“你可能在想...”)D.指责式问题(如“为什么你总是这样”)5.当咨询涉及家庭议题时,若来访者回避提及某个成员,咨询师应如何应对?A.强行要求其坦白B.探索其回避的原因C.转移焦点至其他问题D.建议终止咨询6.在危机干预中,若来访者表示有自杀倾向,咨询师应优先采取什么行动?A.立即转介急诊B.安抚其情绪并制定安全计划C.要求其签署保密协议D.威胁其停止自残行为7.以下哪项不属于积极倾听的技巧?A.复述对方部分内容B.频繁打断以补充建议C.非语言反馈(如点头)D.验证对方感受(如“我理解你很失望”)8.当来访者质疑咨询师的专业性时,最恰当的回应方式是?A.反驳其观点并证明自身能力B.冷静解释咨询流程并建立合作C.拒绝进一步讨论以维护权威D.直接终止咨询9.在处理阻抗行为(如拖延、不配合)时,咨询师应如何调整策略?A.加大施压以促使其改变B.探索阻抗背后的动机C.放弃该来访者D.将责任归咎于对方10.若咨询中出现沉默(非尴尬型),咨询师最应采取的回应是?A.立即提问以打破僵局B.保持沉默以观察对方需求C.承认沉默并询问感受D.转移话题避免不适二、多选题(每题3分,共10题)说明:请选择所有符合题意的选项。1.咨询师在建立咨询关系时,应具备哪些核心要素?A.尊重与无条件积极关注B.专业性与权威性展示C.清晰的边界设定D.主动提出解决方案2.处理来访者投射性防御(如指责他人)时,咨询师可采取哪些策略?A.反映其真实感受B.避免直接反驳C.引导其反思自身行为D.立即终止咨询3.团体咨询中促进成员互动的技巧包括?A.角色扮演B.小组讨论C.观察者反馈D.咨询师引导式提问4.对于文化差异较大的来访者,咨询师需注意哪些沟通要点?A.避免文化评判B.尊重其价值观C.寻求跨文化培训支持D.直接使用专业术语5.危机干预中,确保来访者安全的措施包括?A.建立安全计划B.联系紧急联系人C.评估风险等级D.强调咨询师的责任6.咨询中“中立”原则的正确理解是?A.不偏袒任何一方(如家庭纠纷)B.对来访者问题保持客观C.必须认同所有观点D.避免个人情感投入7.面对攻击性来访者时,咨询师应如何保护自身?A.保持冷静不退让B.设定明确界限C.必要时暂停咨询D.记录攻击细节8.咨询初期收集信息的有效方法包括?A.叙事式提问B.量表评估C.评估动机与资源D.直接提供建议9.处理文化敏感问题时,咨询师需避免的行为有?A.使用刻板印象B.强行灌输个人文化观C.忽视文化对心理的影响D.过度解释文化差异10.咨询中“沉默”可能传递的信息有?A.思考或防御B.不适或拒绝C.信任或接纳D.挑战或质疑三、判断题(每题2分,共10题)说明:请判断下列说法的正误。1.咨询师在团体中必须保持权威,不能被成员“挑战”。(×)2.回避型来访者通常对咨询持开放态度。(×)3.危机干预时,咨询师可适当打破保密原则以保护他人。(√)4.积极倾听要求咨询师完全模仿对方的表达方式。(×)5.家庭咨询中,咨询师需对所有家庭成员保持一致立场。(×)6.投射性防御是来访者自我保护的有效机制。(√)7.文化敏感问题不需要咨询师具备专业知识。(×)8.咨询中沉默一定是阻抗的表现。(×)9.咨询师应主动为来访者提供“正确”答案。(×)10.团体咨询中,每个成员都应承担相同角色。(×)四、简答题(每题5分,共4题)说明:请简要回答下列问题。1.简述咨询中“共情”的三个维度及其应用场景。答:共情包括认知共情(理解对方观点)、情感共情(体验对方情绪)、行为共情(表达支持)。应用场景如:来访者表达痛苦时,咨询师可说“我理解你经历了很艰难的时刻”。2.若来访者频繁提及童年创伤但拒绝深入,咨询师应如何应对?答:先验证其感受(“你提到童年经历让你很难过”),再探索回避原因(“你是在担心谈论这些会加重痛苦吗?”),逐步建立信任。3.在跨文化咨询中,如何平衡“不干预”与“提供支持”?答:先观察对方文化习惯,通过开放式问题了解需求(如“在你的文化中,通常如何处理这种情况?”),避免强加个人价值观。4.解释咨询中“阻抗”的常见表现及其可能原因。答:表现包括拖延、否认、过度辩护等;原因可能为潜意识抵抗、恐惧改变、关系不适等,需结合具体情境分析。五、案例分析题(每题10分,共2题)说明:请根据案例回答问题。案例1:来访者(女,28岁)倾诉工作压力巨大,但拒绝具体说明。每次提及工作便情绪低落,咨询中频繁玩手指、看手机。(1)咨询师应如何逐步引导其表达?(2)若她明确表示“不想改变现状”,咨询师如何回应?答:(1)逐步引导:先共情其感受(“工作让你感到很累”),再尝试具体化提问(“比如哪个方面让你特别困扰?”),结合非语言行为提示(“我看到你提到工作时会玩手指,是否有什么特别情绪?”)。(2)回应策略:验证其立场(“我理解你暂时不想调整,但可以探讨如果稍微改变会怎样?”),提供小范围尝试建议(“比如先从整理办公桌开始”),强调咨询是探索空间而非强加改变。案例2:团体咨询中,A成员指责B成员“总是拖后腿”,B成员沉默并低头。咨询师观察到其他成员也面露尴尬。(1)咨询师应如何介入?(2)若A成员持续攻击,如何保护B成员?答:(1)介入策略:先确认B成员感受(“B,你觉得A的指责符合事实吗?”),再引导A成员具体表达(“可以具体说说你观察到的行为吗?”),强调尊重差异(“每个人都有不同的节奏”)。(2)保护措施:暂停讨论并重申规则(“我们需要先澄清每个人的感受”),私下与A成员沟通(“直接指责可能伤害他人,建议换种表达方式”),必要时调整B成员角色以减少冲突。答案与解析一、单选题1.C(共情与倾听是建立关系的核心)2.C(验证感受能传递安全信号,避免二次伤害)3.B(探索需求可减少对抗,如“你希望得到什么支持?”)4.B(逐步深入避免压力过大,如“关于这个话题,你最担心什么?”)5.B(回避可能涉及保护机制,需谨慎探索)6.B(危机干预优先确保安全,安全计划是关键)7.B(积极倾听强调完整接纳,打断属于干预)8.B(合作式回应能建立信任,避免权威冲突)9.B(探索动机如“改变让你恐惧什么?”能找到突破口)10.C(承认沉默传递尊重,如“我们暂时可以停一下”)。二、多选题1.A+C(尊重与边界是关系基础)2.A+B+C(反映感受、避免对抗、引导反思是常用策略)3.A+B+C(角色扮演、讨论、反馈能促进互动)4.A+B(跨文化咨询需避免评判并尊重差异)5.A+B+C(安全计划、联系亲友、评估风险是标准流程)6.A+B(中立指不偏袒,客观指看待问题角度)7.A+B+C(保持冷静、设定界限、必要时暂停是自我保护三要素)8.A+B+C(叙事提问、量表评估、动机资源评估是初期工具)9.A+B+C(避免刻板印象、不强迫、不忽视文化影响是关键)10.A+B+C(沉默可能反映防御、不适或接纳,需结合情境)。三、判断题1.×(权威需结合灵活,过度控制会破坏关系)2.×(回避型常因恐惧深层问题,开放度低)3.√(危机时保密原则可例外,如自伤风险)4.×(共情是理解而非模仿,强调对方视角)5.×(咨询师需保持中立,不能替任何一方站队)6.√(投射是防御机制,反映内在冲突)7.×(文化知识是基础,如对禁忌、价值观的理解)8.×(沉默可能代表思考、接纳或阻抗,需具体分析)9.×(咨询师提供空间而非答案,引导来访者自省)10.×(成员角色不同,咨询师需动态调整)。四、简答题1.(认知共情:理解“你为什么这么想”;情感共情:表达“我感受到你的失落”;行为共情:行动“我会认真听你诉说”。应用场景:创伤咨询时先确认对方情绪。)2.(先验证感受,再试探原因,如“谈论这些让你很脆弱,是吗?”;若持续回避,可建议先处理当前压力,如工作压力是否与童年经历相关。)3.(观察文化习惯,用开放式提问(如“你们文化如何应对冲突?”),避免解释个人文化(如“在我文化中,直接沟通更好”),提供选择而非建议。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年高职美容美体艺术(化妆造型设计)试题及答案
- 2025年大学大一(地理科学)自然地理学基础理论测试题及答案
- 2025年高职(服装设计与工艺)服装结构设计阶段测试试题及答案
- 2025年大学第二学年(酒店管理)酒店品牌建设试题及答案
- 2026年泳池安全防护网项目公司成立分析报告
- 2025年高职椰韵纹眉(眉形设计与上色技巧)试题及答案
- 2025年大学大四(生物医学工程产业)医疗器械产业发展分析综合测试题及答案
- 2025年中职(皮革制品设计与制作)皮鞋制作工艺阶段测试题及答案
- 2025年大学海洋渔业科学与技术(渔业技术)试题及答案
- 2025年中职(珠宝玉石加工与营销)玉石雕刻工艺阶段测试题及答案
- 2024版装修公司软装合同范本
- IABP主动脉球囊反搏课件
- 加压站清水池建设工程勘察设计招标文件
- 工会制度汇编
- 丧假国家规定
- 2023年医务科工作计划-1
- 乒乓球社团活动记录
- 地基与基础分项工程质量验收记录
- 一文多用作文课公开课课件
- 水运工程施工课程设计指导书
- 惊恐障碍诊治课件
评论
0/150
提交评论