迪士尼员工活动策划方案(3篇)_第1页
迪士尼员工活动策划方案(3篇)_第2页
迪士尼员工活动策划方案(3篇)_第3页
迪士尼员工活动策划方案(3篇)_第4页
迪士尼员工活动策划方案(3篇)_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1篇一、活动背景迪士尼,作为全球知名的娱乐品牌,不仅以其丰富的动画作品和主题公园闻名,更以其独特的企业文化而著称。为了增强员工凝聚力,提升团队协作能力,激发员工创造力,同时营造积极向上的工作氛围,特制定本员工活动策划方案。二、活动目标1.增强员工对迪士尼品牌的认同感和归属感。2.提升员工之间的沟通与协作能力。3.激发员工的工作热情和创造力。4.增进员工之间的友谊,营造和谐的工作环境。三、活动主题“梦幻迪士尼,欢乐同行”四、活动时间2023年10月1日至10月7日五、活动地点迪士尼乐园内部及部分员工活动中心六、活动对象迪士尼全体员工七、活动内容(一)开幕式1.时间:10月1日上午9:00-10:002.地点:迪士尼乐园大门口3.内容:-领导致辞,介绍活动意义和目标。-员工代表发言,分享对迪士尼品牌的理解和感悟。-开幕式表演,包括迪士尼经典角色表演、舞蹈等。(二)团队建设活动1.时间:10月2日全天2.地点:迪士尼乐园内部3.内容:-团队接力赛:员工分成若干小组,进行接力比赛,考验团队协作和速度。-挑战极限:设置一系列富有创意和挑战性的游戏,如攀岩、水上漂等,增强员工的勇气和团队精神。-智力竞赛:通过团队答题、解谜等形式,锻炼员工的思维能力和团队协作。(三)迪士尼文化体验活动1.时间:10月3日全天2.地点:迪士尼乐园内部3.内容:-角色扮演:员工可以扮演迪士尼经典角色,体验不同角色的魅力。-手工制作:提供迪士尼主题的手工制作材料,让员工亲手制作属于自己的迪士尼纪念品。-主题电影观赏:组织员工观看迪士尼经典电影,感受迪士尼文化的魅力。(四)员工才艺展示1.时间:10月4日晚上7:00-9:002.地点:迪士尼乐园内部剧院3.内容:-员工自荐或推荐,展示个人才艺,如歌唱、舞蹈、乐器演奏等。-评选最佳才艺奖,颁发奖品和证书。(五)亲子活动1.时间:10月5日全天2.地点:迪士尼乐园内部3.内容:-亲子互动游戏:设置亲子游戏区,让员工与家人共同参与游戏,增进亲子关系。-亲子摄影比赛:鼓励员工与家人在乐园内拍摄美好瞬间,评选最佳亲子照。(六)闭幕式1.时间:10月6日下午5:00-6:002.地点:迪士尼乐园大门口3.内容:-总结活动成果,颁发优秀团队和个人奖项。-领导致辞,对活动进行总结和展望。-结束语,全体员工合影留念。八、活动预算1.场地租赁费用:人民币10万元2.活动用品费用:人民币5万元3.奖品费用:人民币3万元4.人力资源费用:人民币2万元5.其他费用:人民币1万元总计:人民币22万元九、活动宣传1.制作活动海报,张贴于公司内部及迪士尼乐园内。2.通过公司内部邮件、微信公众号等渠道发布活动信息。3.邀请媒体进行报道,扩大活动影响力。十、活动评估1.活动结束后,收集员工反馈意见,评估活动效果。2.分析活动数据,总结经验教训,为今后类似活动提供参考。十一、注意事项1.确保活动安全,做好应急预案。2.注意活动时间安排,避免与员工正常工作时间冲突。3.注重活动氛围,营造欢乐、和谐的气氛。通过本次迪士尼员工活动,我们相信能够进一步凝聚员工力量,激发员工潜能,为迪士尼的持续发展贡献力量。第2篇一、活动背景迪士尼,作为全球知名的娱乐品牌,以其独特的魔法和梦幻魅力,吸引了无数游客。在这里,每一位员工都是这个大家庭中不可或缺的一员。为了增强员工凝聚力,提升团队协作能力,丰富员工文化生活,特制定本次迪士尼员工活动策划方案。二、活动目标1.增强员工对迪士尼品牌的认同感和归属感;2.提升员工之间的沟通与协作能力;3.培养员工积极向上的精神风貌;4.丰富员工业余生活,提高员工幸福感。三、活动主题“梦幻迪士尼,欢乐一家亲”四、活动时间2022年10月15日(周六)五、活动地点上海迪士尼乐园六、活动对象迪士尼全体员工七、活动预算预计总预算:人民币30万元八、活动流程1.活动前期准备(9月1日-9月30日)(1)成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和实施;(2)制定详细的活动方案,包括活动流程、预算分配、人员安排等;(3)与上海迪士尼乐园沟通,确定活动时间和地点;(4)统计员工人数,准备活动所需物资;(5)进行活动宣传,提高员工参与度。2.活动当天(10月15日)(1)7:00-8:00员工集合,发放活动物资;(2)8:00-8:30员工乘坐大巴前往上海迪士尼乐园;(3)8:30-9:00抵达乐园,进行团队热身活动;(4)9:00-12:00乐园游玩,体验迪士尼经典项目;(5)12:00-13:00午餐时间,品尝迪士尼特色美食;(6)13:00-15:00参与迪士尼特色表演,如迪士尼魔术秀、迪士尼花车巡游等;(7)15:00-17:00继续游玩乐园,体验更多精彩项目;(8)17:00-18:00活动总结,颁发奖品;(9)18:00-19:00员工乘坐大巴返回公司;(10)19:00-20:00活动结束,员工自由活动。3.活动后期(10月16日-10月31日)(1)收集活动照片和视频,制作活动总结报告;(2)对活动进行评估,总结经验教训;(3)对活动经费进行结算,提交财务报告。九、活动预算分配1.交通费用:人民币5万元2.乐园门票:人民币10万元3.餐饮费用:人民币5万元4.活动物资:人民币2万元5.活动宣传:人民币1万元6.其他费用:人民币2万元十、活动宣传1.制作活动海报,张贴在公司公告栏、员工宿舍等地方;2.通过公司内部邮件、微信群等渠道发布活动通知;3.制作活动预告视频,在公司内部网站、微信公众号等平台播放;4.活动当天,邀请媒体进行报道。十一、活动安全保障1.活动筹备小组负责活动期间的安全保障工作;2.活动当天,安排专车接送员工,确保员工安全;3.活动期间,配备医护人员,应对突发状况;4.活动现场设置安全警示标志,提醒员工注意安全。十二、活动评估1.活动结束后,收集员工反馈意见,了解活动效果;2.对活动进行总结,分析活动亮点和不足;3.根据评估结果,为下一次活动提供改进方向。通过本次迪士尼员工活动,我们期望能够让员工在轻松愉快的氛围中,感受到迪士尼的梦幻魅力,增强团队凝聚力,提升员工幸福感,为迪士尼的发展贡献更多力量。第3篇一、活动背景迪士尼,作为全球知名的娱乐和媒体企业,不仅以其丰富的动画作品和主题公园著称,更是以其独特的文化氛围和员工关怀而闻名。为了增强员工凝聚力,提升团队协作能力,同时丰富员工的业余生活,特制定本活动策划方案。二、活动目标1.增强员工对迪士尼文化的认同感和归属感。2.提升员工的工作积极性和满意度。3.增进员工之间的沟通与交流,促进团队协作。4.展示迪士尼员工的活力与风采。三、活动主题“欢乐迪士尼,和谐大家庭”四、活动时间2023年10月15日(星期日)五、活动地点迪士尼乐园内六、活动对象迪士尼全体员工及其家属七、活动预算预计总预算:人民币XX万元八、活动流程(一)前期准备阶段(9月1日-9月30日)1.成立活动筹备小组:由人力资源部牵头,各部门负责人参与,负责活动的整体策划和执行。2.制定活动方案:包括活动主题、时间、地点、对象、预算、流程等。3.宣传推广:通过内部邮件、公告栏、社交媒体等渠道进行活动宣传。4.报名及分组:员工可通过线上报名系统进行报名,并根据部门或兴趣进行分组。5.物资准备:包括活动道具、奖品、食品、饮料等。(二)活动执行阶段(10月15日)1.签到入场:员工及家属在指定时间到达乐园,进行签到并领取活动道具。2.开幕式:由公司领导致辞,介绍活动意义和流程。3.团队建设活动:-破冰游戏:通过互动游戏,打破初次见面的尴尬,增进彼此了解。-团队协作游戏:如接力跑、拔河、解谜游戏等,提升团队协作能力。-才艺展示:鼓励员工展示个人才艺,如唱歌、跳舞、魔术等。4.亲子互动:-亲子游戏:如亲子运动会、亲子绘画等,增进亲子关系。-迪士尼角色扮演:邀请迪士尼角色与员工及家属互动,增加趣味性。5.自由活动:员工及家属可自由游览乐园,体验迪士尼的欢乐氛围。6.闭幕式:总结活动成果,颁发奖品,合影留念。(三)后期总结阶段(10月16日-10月31日)1.收集反馈:通过问卷调查、访谈等方式收集员工及家属对活动的反馈意见。2.活动总结:对活动进行总结,分析优点和不足,为今后类似活动提供参考。3.资料归档:将活动相关资料进行整理归档。九、活动预算分配|项目|预算(元)||---|---||场地租赁|50000||活动道具|10000||食品饮料|15000||奖品|10000||宣传物料|5000||其他|5000||合计|95000|十、注意事项1.活动期间,确保员工及家属的人身安全。2.注意天气变化,做好防晒、防雨等措施。3.活动过程中,保持场地整洁,爱护公共设施。4.活动结束后,及时清理垃圾,恢复场地原状。十一、预

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论