2025年高职（物流管理）供应链管理基础试题及答案

2025年高职（物流管理）供应链管理基础试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.供应链管理的核心是（）A.物流B.信息流C.资金流D.商流2.供应链中实现信息共享的关键是（）A.信息技术的应用B.成员间的信任C.高效的物流系统D.合理的利益分配3.以下不属于供应链合作伙伴选择原则的是（）A.核心竞争力原则B.总成本核算原则C.共同目标原则D.短期利益原则4.供应链绩效评价的关键指标不包括（）A.客户满意度B.库存周转率C.员工绩效D.供应链成本5.推动式供应链的特点是（）A.以客户订单为驱动B.注重产品质量C.以预测为基础D.快速响应市场6.供应链风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控7.供应链中的物流活动不包括（）A.运输B.采购C.仓储D.配送8.以下哪种供应链模式更适合需求稳定的产品（）A.敏捷供应链B.精益供应链C.集成化供应链D.绿色供应链9.供应链协同的基础是（）A.信息协同B.业务协同C.资源协同D.文化协同10.供应链成本控制的重点不包括（）A.采购成本B.生产成本C.营销成本D.物流成本11.供应链中的信息流主要包括（）A.需求信息B.供应信息C.库存信息D.以上都是12.以下不属于供应链战略合作伙伴关系特点的是（）A.长期合作B.共享利益C.共担风险D.短期交易13.供应链绩效评价的方法不包括（）A.层次分析法B.平衡计分卡C.德尔菲法D.标杆法14.拉动式供应链的优势在于（）A.降低库存成本B.提高生产效率C.快速响应市场需求D.以上都是15.供应链风险管理的目标是（）A.消除风险B.降低风险损失C.转移风险D.忽视风险16.以下哪种物流配送模式更适合大型企业（）A.自营配送B.第三方配送C.共同配送D.互用配送17.供应链中的资金流主要涉及（）A.采购付款B.销售收款C.资金结算D.以上都是18.供应链协同的主要方式不包括（）A.建立战略联盟B.加强信息共享C.优化业务流程D.减少合作伙伴19.供应链成本管理的方法不包括（）A.作业成本法B.目标成本法C.完全成本法D.生命周期成本法20.以下不属于供应链创新的内容是（）A.技术创新B.管理创新C.组织创新D.产品创新第II卷（非选择题，共60分）答题要求：请将答案写在相应的答题区域内，字迹要清晰，卷面要整洁。二、填空题（每空1分，共10分）1.供应链管理的最终目标是实现______最大化。2.供应链合作伙伴关系可以分为______、______和______三种类型。3.供应链绩效评价的主要维度包括______、______、______和______。4.推动式供应链的运作方式是以______为起点，拉动式供应链的运作方式是以______为起点。5.供应链风险管理的主要策略包括______、______、______和______。三、简答题（每题10分，共20分）1.简述供应链管理的主要内容。2.简述供应链合作伙伴选择的步骤。四、案例分析题（每题15分，共15分）材料：某服装企业的供应链模式经历了从传统的推动式向拉动式的转变。在传统模式下，企业根据预测生产大量产品，然后推向市场。结果导致库存积压，资金周转困难。后来，企业采用了拉动式供应链模式，根据客户订单进行生产。通过与供应商建立紧密的合作关系，实现了信息共享，缩短了生产周期，提高了客户满意度。问题：请分析该服装企业供应链模式转变的原因及带来的好处。五、论述题（15分）论述供应链协同对企业发展的重要性。答案：1.A2.B3.D4.C5.C6.A7.B8.B9.A10.C11.D12.D13.C14.D15.B16.A17.D18.D19.C20.D二、1.客户价值2.战略合作伙伴关系；一般合作伙伴关系；短期合作伙伴关系3.内部绩效；外部绩效；供应链综合绩效；绿色绩效4.生产；客户订单5.风险规避；风险降低；风险转移；风险接受三、1.供应链管理主要内容包括：供应链战略管理，确定供应链的发展方向和目标；合作伙伴选择与管理，挑选合适的合作伙伴并有效合作；物流管理，包括运输、仓储、配送等活动；信息流管理，确保信息准确及时传递；资金流管理，涉及资金的流动与结算；绩效评价与持续改进，评估供应链运作效果并不断优化。2.供应链合作伙伴选择步骤：首先分析市场竞争环境，明确企业需求；然后建立合作伙伴评价指标体系；接着广泛收集合作伙伴信息；再对候选合作伙伴进行综合评价；最后选择合适的合作伙伴并签订合作协议。四、原因：传统推动式供应链导致库存积压、资金周转困难，无法适应市场变化。好处：采用拉动式供应链模式后，根据客户订单生产，与供应商紧密合作实现信息共享，缩短了生产周期，提高了客户满意度，降低了库存成本，改善了资金周转状况，增强了企业市场竞争力。五、供应链协同对企业发展至关重要。它能实现信息共享，使企业及时准确掌握市场需求和供应情