2025年大学大三（工程管理）工程风险管理综合测试题及答案

2025年大学大三（工程管理）工程风险管理综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.工程风险管理的首要步骤是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控2.以下哪种风险属于技术风险（）A.设计缺陷B.法律法规变化C.通货膨胀D.人员变动3.通过分析各种风险事件发生的概率及其对项目目标的影响程度，确定风险等级的过程是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控4.风险应对策略中，风险规避是指（）A.采取措施降低风险发生的概率B.采取措施减轻风险发生时的损失C.不做可能产生风险的事情D.与他人共同承担风险5.工程风险管理计划应包括（）A.风险识别方法B.风险评估标准C.风险应对措施D.以上都是6.以下属于风险转移措施的是（）A.购买工程保险B.加强项目管理C.优化项目设计D.储备应急资源7.风险监控的目的是（）A.识别新的风险B.评估风险变化C.调整风险应对措施D.以上都是8.工程风险识别的方法不包括（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.成本效益分析法D.流程图法9.对于可能性很大且影响后果严重的风险，应采取（）的风险应对策略。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受10.工程风险管理的主体是（）A.业主B.承包商C.监理单位D.参与工程建设的各方11.以下哪种风险属于经济风险（）A.市场竞争加剧B.施工技术落后C.合同纠纷D.自然灾害12.风险评估的工作成果是（）A.风险识别清单B.风险应对计划C.风险评估报告D.风险监控记录13.风险应对计划应根据（）制定。A.风险识别结果B.风险评估结果C.项目目标D.以上都是14.工程风险管理中，风险应对措施的实施主体是（）A.项目经理B.项目团队成员C.相关职能部门D.以上都是15.以下属于风险减轻措施的是（）A.增加冗余设计B.购买工程保险C.与供应商签订长期合同D.进行项目分包16.风险监控的频率应根据（）确定。A.风险的重要性B.风险的变化情况C.项目的进展情况D.以上都是17.工程风险管理的过程是一个（）的过程。A.静态B.动态C.一次性D.阶段性18.对于可能性较小但影响后果严重的风险，应采取（）的风险应对策略。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受19.工程风险管理中，风险识别的关键在于（）A.识别风险的来源B.识别风险的影响C.识别风险的特征D.以上都是20.风险应对计划应包括风险应对措施的（）A.实施时间B.负责人C.所需资源D.以上都是第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：简要回答下列问题，每题10分。1.简述工程风险管理的主要内容。2.简述风险评估的主要方法。（二）案例分析题（共20分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。每题10分。某工程项目，在施工过程中发生了一起安全事故，导致一名工人受伤。经调查发现，该事故是由于施工单位未按照安全操作规程进行施工，且现场安全管理不到位造成的。同时，该项目还面临着工期延误的风险，因为设计变更导致工程量增加。1.分析该项目存在的风险类型。2.针对该项目的风险，提出相应的风险应对措施。（三）论述题（共10分）答题要求：论述以下问题，字数不少于300字。论述工程风险管理与项目管理的关系。（四）材料分析题（共10分）答题要求：阅读以下材料，回答问题。材料：某工程建设项目，在项目实施过程中，业主发现原设计方案存在一些缺陷，可能会影响项目的功能和质量。经过与设计单位沟通，决定对设计方案进行变更。变更后的设计方案虽然解决了原方案的问题，但却导致了工程进度延误，同时增加了项目成本。问题：分析该项目在设计变更过程中存在的风险，并提出相应的风险应对措施。（五）方案设计题（共10分）答题要求：针对以下工程风险，设计相应的风险应对方案。某工程在施工过程中，可能会遇到恶劣天气，导致工程停工。同时，由于市场原材料价格波动较大，可能会影响项目成本。1.针对恶劣天气风险的应对方案。2.针对原材料价格波动风险的应对方案。答案：1.A2.A3.B4.C5.D6.A7.D8.C9.A10.D11.A12.C13.D14.D15.A16.D17.B18.C19.D20.D简答题答案：1.工程风险管理主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。风险识别是找出影响项目目标实现的风险事件；风险评估是分析风险发生概率及影响程度确定风险等级；风险应对是针对不同风险采取相应措施；风险监控是跟踪风险状况调整应对措施。2.风险评估方法有定性评估方法如头脑风暴法、德尔菲法等，通过专家判断等方式评估风险；定量评估方法如层次分析法将风险因素量化分析；综合评估方法结合定性与定量方法更全面评估风险。案例分析题答案：1.该项目存在安全风险，因施工单位未按操作规程施工且安全管理不到位；存在进度风险，设计变更导致工程量增加影响工期；还可能存在成本风险等。2.对于安全风险，加强安全教育培训，完善安全管理制度，加强现场安全监督检查；对于进度风险，合理调整施工计划，增加资源投入，优化施工流程；对于成本风险，做好成本预算和控制，与供应商协商争取有利价格等。论述题答案：略。材料分析题答案：该项目设计变更过程中存在进度风险，变更导致工程延误；存在成本风险，变更增加了项目成本。应对措施：变更前充分评估对进度和成本的影响，制定详细变更计划；加强与设计单位、施工单位沟通协调，确保变更顺利实施；合理安排资源，尽量减少对进度的影响；严格控制变更费用审批流程，避免成本超支。方案设计题答案：1.针对恶劣天气风险，提前关注天气预报，制定应急预案。准备防雨、雪、大风等防护物资，如搭建防护棚等。恶