2025年大学心理学（管理心理学）试题及答案

2025年大学心理学（管理心理学）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共10题，每题3分)1.以下哪种理论强调个体的内在需求对行为的激励作用？（）A.期望理论B.双因素理论C.公平理论D.强化理论2.在管理心理学中，群体凝聚力与群体绩效之间的关系通常是（）。A.正相关B.负相关C.不相关D.曲线相关3.领导生命周期理论认为，有效的领导行为应根据（）来调整。A.领导者的风格B.被领导者的成熟度C.工作任务的难度D.组织的文化氛围4.个体在群体中容易出现从众行为，其主要原因不包括（）。A.寻求归属感B.获得正确信息C.避免被孤立D.服从群体规范5.组织文化的核心层是（）。A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化6.以下哪种沟通网络在解决复杂问题时效率较高？（）A.链式B.轮式C.Y式D.全通道式7.当个体面临冲突时，采取合作的方式来解决冲突，这种策略被称为（）。A.竞争B.迁就C.协作D.回避8.自我效能感理论的提出者是（）。A.班杜拉B.马斯洛C.赫兹伯格D.亚当斯9.团队建设的关键阶段是（）。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段10.以下哪项不属于组织变革的阻力？（）A.个体阻力B.群体阻力C.组织阻力D.技术阻力第II卷（非选择题共70分）1.简答题：请简要回答以下问题。(总共2题，每题10分)（1）简述马斯洛的需要层次理论。（2）简述领导的特质理论。2.论述题：结合实际案例，论述激励理论在管理中的应用。(1题，20分)3.材料分析题：阅读以下材料，回答问题。(1题，20分)材料：某公司最近进行了一次组织架构调整，引起了员工的广泛关注和不同程度的反应。一些员工对新的架构表示困惑和不安，担心自己的工作会受到影响；而另一些员工则认为这是一个提升自己能力和职业发展的机会。公司管理层意识到，需要采取措施来缓解员工的焦虑情绪，促进员工对新架构的理解和认同。问题：请运用管理心理学的相关知识，分析该公司员工出现不同反应的原因，并提出相应的解决措施。4.案例分析题：阅读以下案例，回答问题。(1题，20分)案例：某团队在完成一个重要项目的过程中，成员之间出现了意见分歧和冲突。项目经理发现后，采取了以下措施：首先，组织成员进行了一次面对面的沟通会议，让大家充分表达自己的观点和想法；然后，引导成员分析各种方案的优缺点，共同寻找最佳解决方案；最后，强调团队的共同目标和利益，鼓励成员相互支持和协作。通过这些措施，团队最终成功完成了项目，并提高了团队的凝聚力和绩效。问题：请分析项目经理采取的措施体现了哪些管理心理学的原理和方法，并说明这些措施对团队管理的重要性。答案：1.B2.A3.B4.B5.C6.D7.C8.A9.D10.D简答题答案：（1）马斯洛的需要层次理论将人的需要从低到高分为生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要和自我实现需要。当低层次需要得到满足后，人们会追求更高层次的需要。（2）领导的特质理论认为，领