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文档简介

PAGE电视台工作制度规范一、总则(一)目的本制度旨在规范电视台各项工作流程,确保电视台工作的高效、有序运行,提高节目质量,保障电视台的正常运营和发展,为观众提供优质的视听服务,同时符合国家法律法规及行业标准要求。(二)适用范围本制度适用于电视台全体工作人员,包括但不限于节目制作人员、采编播人员、技术保障人员、行政管理人员等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保电视台的各项工作在法律框架内进行。2.真实性原则:新闻报道、节目内容等必须真实、准确,不得虚假宣传或传播不实信息。3.导向性原则:坚持正确的舆论导向,弘扬正能量,传播积极向上的价值观。4.质量至上原则:注重节目质量,不断提升制作水平,满足观众日益增长的精神文化需求。5.效率原则:优化工作流程,提高工作效率,确保各项任务按时完成。二、节目制作规范(一)选题策划1.选题应具有新闻价值、社会价值和文化价值,符合电视台的定位和受众需求。2.策划团队应进行充分的市场调研和受众分析,制定详细的选题策划方案,包括节目主题、内容框架、表现形式、预期效果等。3.选题策划方案需经部门负责人审核通过,并报分管领导审批。(二)采访拍摄1.采访人员应提前做好准备工作,熟悉采访对象和采访内容,制定采访提纲。2.拍摄过程中要确保画面清晰、稳定、真实,注重光线、构图、色彩等要素,保证拍摄质量。3.严格遵守采访纪律,尊重采访对象的意愿和权益,不得强迫采访或侵犯他人隐私。4.对于涉及敏感题材或重大事件的采访,需提前向上级主管部门报备,并按照相关规定进行采访和报道。(三)后期制作1.后期制作人员应根据节目策划要求,对拍摄素材进行筛选、剪辑、配音、特效处理等工作,确保节目内容完整、逻辑清晰、形式新颖。2.严格把控节目质量,对画面、声音、字幕等进行细致审核,避免出现技术失误和质量问题。3.节目制作完成后,需经初审、复审和终审环节,各级审核人员应认真履行职责,提出修改意见,确保节目质量符合要求。(四)节目播出1.节目播出前,应进行严格的技术检测和内容审核,确保播出安全和节目质量。2.按照电视台的播出计划,按时、准确地播出节目,不得擅自调整播出时间或内容。3.建立节目播出应急机制,对可能出现的播出故障和突发事件,制定相应的应急预案,确保能够及时、有效地进行处理。三、采编播工作规范(一)新闻采编1.新闻采编人员应具备敏锐的新闻洞察力,及时发现和捕捉新闻线索,深入采访,确保新闻报道的真实性、准确性和时效性。2.严格遵守新闻职业道德,客观公正地报道新闻事件,不得偏袒任何一方,不得进行有偿新闻或虚假报道。3.加强对新闻稿件的审核把关,确保稿件内容符合法律法规和政策要求,语言规范、表达清晰。(二)节目主持与播报1.主持人和播音员应具备良好的形象气质、语言表达能力和专业素养,熟悉节目内容和流程。2.在节目主持和播报过程中,要保持良好的精神状态,声音洪亮、富有感染力,准确传达信息,展现出专业的主持水平。3.严格遵守语言规范,避免出现错别字、语病和不当言论,注重语言文明和形象塑造。(三)采编播协作1.采编播人员应加强沟通协作,形成工作合力,共同完成节目制作和播出任务。2.编辑人员要及时与记者沟通,了解采访进展情况,对新闻稿件进行合理编辑和修改;主持人要提前熟悉节目内容,与采编人员密切配合,确保节目播出效果。3.建立采编播工作协调机制,定期召开工作会议,及时解决工作中出现的问题,提高工作效率和质量。四、技术保障规范(一)设备管理1.建立完善的设备管理制度,对电视台的各类设备进行分类登记、编号管理,明确设备的使用、维护、保养责任。2.定期对设备进行检查、维护和保养,确保设备正常运行,延长设备使用寿命。3.加强设备的安全管理,制定设备操作规程,防止因操作不当造成设备损坏或安全事故。4.对于老旧设备和淘汰设备,要按照规定进行报废处理,确保资产安全。(二)技术维护1.技术保障人员应具备扎实的专业知识和技能,熟悉电视台的技术系统和设备,能够及时处理各类技术故障。2.建立技术维护值班制度,确保在节目播出期间和重要活动期间有专人值班,随时应对技术突发情况。3.定期对技术系统进行升级和优化,提高技术保障能力和水平,适应电视台业务发展的需要。(三)网络安全1.加强电视台网络安全管理,建立健全网络安全防护体系,防止网络攻击、数据泄露等安全事件的发生。2.制定网络安全应急预案,定期进行演练,提高应对网络安全突发事件的能力。3.对工作人员进行网络安全培训,提高网络安全意识,规范网络使用行为,确保网络信息安全。五、行政管理规范(一)考勤管理1.严格执行考勤制度,工作人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.请假应提前办理请假手续,并按照规定的审批流程进行审批。请假期间应保持通讯畅通,确保工作不受影响。3.加强对考勤情况的监督检查,对违反考勤制度的行为进行严肃处理。(二)会议管理1.规范会议组织流程,提前确定会议主题、时间、地点、参会人员等信息,并及时通知相关人员。2.会议期间要保持良好的秩序,参会人员应认真听取会议内容,积极发言,不得随意打断他人或从事与会议无关的事情。3.做好会议记录,对会议讨论的重要事项、决策结果等进行详细记录,并及时整理、归档。4.严格执行会议决议,相关部门和人员应按照会议要求认真落实各项工作任务。(三)文件管理1.加强文件的收发、登记、传阅、保管等工作,确保文件流转顺畅,不丢失、不延误。2.严格控制文件的印发范围,避免文件滥发。文件印发前应进行审核,确保文件内容准确、格式规范。3.定期对文件进行整理、归档,建立电子和纸质档案,便于查询和利用。(四)印章管理1.建立印章管理制度,明确印章的使用范围、审批流程和保管责任。2.印章使用必须经过严格的审批,填写印章使用申请表,注明使用事由、使用部门、使用人等信息,经相关领导签字批准后方可使用。3.印章保管人员要妥善保管印章,确保印章安全,不得擅自将印章交予他人使用。六、财务管理规范(一)预算管理1.按照国家有关规定和电视台的发展规划,编制年度财务预算,明确各项收支计划。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,充分考虑电视台的业务需求和发展目标,确保预算的科学性和合理性。3.加强预算执行情况的监控和分析,定期对预算执行情况进行检查,及时发现问题并采取措施加以解决。(二)收入管理1.规范电视台的收入来源,确保各项收入合法、合规、足额入账。2.加强对广告收入、节目制作收入、合作项目收入等的管理,严格按照合同约定收取款项,及时进行账务处理。3.建立收入台账,对收入情况进行详细记录,定期进行核对和分析,确保收入数据准确无误。(三)支出管理1.严格执行财务支出审批制度,各项支出必须按照规定的审批流程进行审批,确保支出合理、合规。2.加强对费用报销的审核,报销凭证应真实、合法、有效,符合财务制度规定。对不符合要求的报销凭证,财务部门有权拒绝报销。3.控制各项费用支出,严格执行费用标准,杜绝铺张浪费现象。对重大支出项目,要进行可行性研究和论证,确保资金使用效益。(四)资产管理1.加强电视台资产的管理,建立健全资产管理制度,对固定资产、流动资产等进行全面清查、登记和核算。2.定期对资产进行盘点,确保资产账实相符。对盘盈、盘亏的资产,要及时查明原因,按照规定进行处理。3.规范资产处置行为,按照国家有关规定和电视台的资产处置程序,对闲置资产、报废资产等进行合理处置,确保资产安全和保值增值。七、人员培训与考核规范(一)人员培训1.制定科学合理的人员培训计划,根据电视台的发展需求和工作人员的岗位要求,确定培训内容和培训方式。2.培训内容包括政治理论、业务知识、技能培训、职业道德等方面,不断提高工作人员的综合素质和业务能力。3.鼓励工作人员参加各类培训和学习交流活动,对表现优秀的人员给予适当的奖励和支持。(二)绩效考核1.建立完善的绩效考核制度,明确考核标准、考核方法和考核程序,对工作人员的工作业绩、工作态度、业务能力等进行全面考核。2.绩效考核结果作为工作人员薪酬调整、职务晋升、评先评优等的重要依据,充分发挥绩效考核的激励作用。3.定期对绩效考核结果进行分

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