煤矿转班制度规范

PAGE煤矿转班制度规范一、总则（一）目的为加强煤矿安全生产管理，规范职工转班行为，确保煤矿生产的连续性、稳定性和安全性，保障职工的身体健康和生命安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于本煤矿全体职工在不同班次之间的转换工作安排。（三）基本原则1.安全第一原则始终将职工的生命安全和身体健康放在首位，转班过程中采取必要的安全措施，防止因转班引发安全事故。2.合理安排原则根据煤矿生产任务、设备运行状况、职工技能水平等因素，合理安排转班计划，确保各生产环节有序衔接。3.公平公正原则转班安排应遵循公平公正的原则，充分考虑职工的工作表现、岗位需求等因素，避免不合理的差别对待。4.沟通协调原则加强煤矿内部各部门之间、职工与管理层之间的沟通协调，及时解决转班过程中出现的问题和矛盾。二、转班类型及相关规定（一）正常轮班1.轮班周期根据煤矿生产特点，确定[X]天为一个轮班周期，每个轮班周期内安排早班、中班、夜班三个班次。2.班次时间早班：[具体上班时间][具体下班时间]中班：[具体上班时间][具体下班时间]夜班：[具体上班时间][具体下班时间]3.轮班顺序职工按照早班、中班、夜班的顺序依次轮班，循环进行。（二）临时调班1.调班情形因生产任务紧急需要增加或减少某个班次的人员时。职工因特殊原因（如突发疾病、家庭重大变故等）需要临时调整班次时。设备突发故障需要紧急抢修，相关岗位人员需临时调班配合时。2.调班流程由需求部门或个人填写《临时调班申请表》，详细说明调班原因、调班时间、涉及人员等信息。申请表经所在部门负责人审核签字后，提交至煤矿调度室。煤矿调度室根据生产情况和人员状况进行综合评估，批准调班申请，并下达调班通知。涉及调班的职工接到通知后，应及时与原班次的同事做好工作交接，并按照新的班次安排准时到岗。（三）换班1.换班条件职工之间因个人原因（如家庭事务冲突、身体不适等）需要相互交换班次时，需满足以下条件：双方自愿协商一致，并填写《换班申请表》。换班不影响各自岗位的正常工作，且不违反煤矿的生产安排和安全规定。换班申请需提前[X]天提交至所在部门负责人审批。2.换班流程职工填写《换班申请表》，注明换班双方姓名、原班次、拟换班次及换班原因。申请表经所在部门负责人审核同意后，报煤矿人力资源部门备案。人力资源部门对换班申请进行登记，并在煤矿内部公示[X]个工作日，如无异议，则批准换班申请。换班职工按照批准后的班次安排进行工作交接和班次调整。三、转班准备工作（一）人员安排1.提前规划煤矿人力资源部门应根据生产计划和岗位需求，提前制定转班人员名单，并通知相关职工做好转班准备。2.技能培训对于新转班到重要岗位或技术要求较高岗位的职工，所在部门应组织相应的技能培训，确保其能够熟练掌握岗位操作技能，胜任新的工作任务。3.人员调配在转班过程中，如发现人员短缺或岗位不匹配等情况，调度室应及时协调人力资源部门进行人员调配，确保各岗位人员充足、合理。（二）工作交接1.交接内容生产任务：包括未完成的工作任务、待处理的生产问题等。设备运行状况：设备的运行参数、维护记录、故障情况等。安全注意事项：岗位存在的安全风险、防范措施及已发生的安全事故情况等。工具及材料：岗位配备的工具、仪器设备、剩余材料等的数量和状态。其他事项：与岗位工作相关的文件资料、工作流程、联系方式等。2.交接方式采用书面交接和现场交接相结合的方式。交班人员应填写《工作交接清单》，详细记录交接内容，并与接班人员进行现场核对和确认。对于重要设备和关键操作环节，交班人员应向接班人员进行现场演示和讲解，确保接班人员熟悉操作流程和注意事项。3.交接监督各部门负责人应对本部门职工的工作交接情况进行监督检查，确保交接工作真实、完整、准确。如发现交接不清或存在问题，应及时要求交班人员和接班人员重新进行交接，直至符合要求为止。（三）环境准备1.工作场所清洁转班前后，各岗位职工应负责对工作场所进行清洁卫生打扫，保持工作环境整洁、有序。2.设备检查与维护接班人员在到岗后，应对所负责的设备进行全面检查，确保设备正常运行。如发现设备存在故障或隐患，应及时报告并安排维修人员进行处理。3.安全设施检查对工作场所的安全设施（如通风设备、瓦斯监测仪、消防器材等）进行检查，确保安全设施完好有效，能够正常发挥作用。四、转班过程管理（一）考勤管理1.考勤记录各部门应指定专人负责职工的考勤记录，准确记录职工的转班时间、出勤情况等信息。考勤记录应及时、真实、完整，作为职工绩效考核和工资核算的依据。2.迟到早退处理职工应严格按照规定的班次时间到岗和离岗，不得迟到早退。对于迟到早退的职工，按照煤矿相关规定进行处罚：迟到或早退[X]分钟以内的，每次扣罚[X]元。迟到或早退超过[X]分钟但不足[X]小时的，按旷工半天处理，扣罚当日工资的[X]%，并给予警告处分。迟到或早退超过[X]小时的，按旷工一天处理，扣罚当日工资的[X]%，并视情节轻重给予相应处罚。3.旷工处理未经请假或请假未批准而擅自不到岗的职工，按旷工处理。旷工一天扣罚当日工资的[X]%，连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的，煤矿将予以辞退。（二）安全管理1.安全教育在转班前后，煤矿应组织职工进行安全教育培训，重点强调转班过程中的安全注意事项，如设备操作规范、安全风险防范等。培训内容应结合实际案例进行讲解，提高职工的安全意识和自我保护能力。2.安全检查转班期间，安全管理部门应加强对各工作场所的安全检查，重点检查设备运行状况、安全设施配备及使用情况、职工操作行为等。对于发现的安全隐患，应及时下达整改通知，要求相关责任人限期整改，确保安全生产。3.应急处置制定完善的转班期间应急预案，明确应急处置流程和各部门、人员的职责分工。如发生安全事故或突发事件，应立即启动应急预案，迅速组织救援和处置工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。（三）生产管理1.生产衔接各部门应加强沟通协调，确保转班过程中生产环节的紧密衔接。交班人员应在下班前将生产任务完成情况和相关注意事项告知接班人员，接班人员应及时了解生产进度，做好后续工作安排，保证生产的连续性和稳定性。2.产量统计准确统计转班期间的煤炭产量，按照规定的时间和方式上报相关部门。产量统计数据应真实可靠，作为煤矿生产经营分析和绩效考核的重要依据。3.质量控制在转班过程中，要严格控制煤炭质量，确保产品符合质量标准。加强对煤炭生产过程的监控，及时调整生产工艺和参数，保证煤炭质量的稳定。五、转班后工作（一）工作总结1.个人总结职工在完成一个转班周期后，应及时对自己在本周期内的工作表现进行总结，包括工作任务完成情况、技能提升情况、存在的问题及改进措施等。个人总结应书面提交至所在部门负责人。2.部门总结各部门负责人应组织本部门职工进行转班工作总结会议，对本部门在转班期间的工作情况进行全面总结分析，包括生产任务完成情况、安全管理情况、职工工作表现等。总结报告应提交至煤矿管理层。3.经验分享与问题反馈通过工作总结会议，鼓励职工分享工作经验和心得，同时收集职工在转班过程中遇到的问题和困难，及时反馈给相关部门进行研究解决。对于好的经验和做法，应在全煤矿范围内进行推广应用。（二）绩效评估1.评估指标根据职工的工作表现、任务完成情况、安全责任履行情况等方面，制定具体的绩效评估指标体系，对职工在转班期间的工作绩效进行全面评估。2.评估方式采用上级评价、同事评价、自我评价相结合的方式进行绩效评估。上级评价由部门负责人根据职工日常工作表现进行打分评价；同事评价由职工所在班组的同事进行互评；自我评价由职工本人对自己的工作绩效进行评价。3.结果应用绩效评估结果作为职工薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。对于绩效优秀的职工，给予相应的奖励和表彰；对于绩效不达标的职工，进行诫勉谈话、岗位调整或培训学习等，督促其改进工作表现。（三）培训与发展1.培训需求分析根据转班工作总结和绩效评估结果，分析职工在技能水平、知识结构等方面存在的不足，确定培训需求。培训需求分析应涵盖不同岗位、不同层次的职工，确保培训内容具有针对性和实用性。2.培训计划制定根据培训需求分析结果，制定详细的培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式及培训时间等。培训计划应与煤矿的发展战略和生产经营需求相结合，注重培养职工解决实际问题的能力和创新意识。3.培训实施与跟踪按照培训计划组织开展培训工作，采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种方式，确保培训效果。培训过程中，要加强对职工学习情况的跟