兵支书工作制度规范

PAGE兵支书工作制度规范一、总则（一）目的为进一步加强对“兵支书”队伍的管理，充分发挥退役军人在基层党组织建设中的积极作用，提升基层治理水平，特制定本工作制度规范。（二）适用范围本制度适用于本地区担任村（社区）党组织书记的退役军人（以下简称“兵支书”）。（三）基本原则1.坚持党管干部原则，确保“兵支书”队伍始终置于党的领导之下。2.注重实绩导向，激励“兵支书”在基层工作中展现担当作为。3.强化教育培训，不断提升“兵支书”的综合素质和履职能力。4.严格监督管理，保障“兵支书”依法依规履行职责。二、选拔任用（一）任职条件1.政治素质过硬，坚决拥护党的路线方针政策，具有较强的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.退役军人身份，服役期间表现优秀，具备一定的组织协调能力和群众工作经验。3.熟悉农村（社区）工作，具有较强的责任心和服务意识，能够全心全意为群众办实事、解难题。4.身体健康，能够胜任村（社区）党组织书记工作岗位。（二）选拔程序1.发布公告。通过多种渠道发布选拔“兵支书”的公告，明确任职条件、选拔程序和时间要求等。2.组织报名。符合条件的退役军人自愿报名，并提交相关证明材料。3.资格审查。由乡镇（街道）党（工）委对报名人员进行资格审查，确定初步人选。4.考察了解。对初步人选进行全面考察，了解其政治素质、工作能力、群众基础等方面情况。5.研究决定。乡镇（街道）党（工）委根据考察情况，研究确定拟任人选，并进行公示。6.任职备案。公示无异议后，办理任职手续，并报上级组织部门备案。（三）任期与交流1.“兵支书”任期一般与村（社区）党组织任期相同。2.根据工作需要和实际情况，适时开展“兵支书”交流任职，促进经验分享和工作提升。三、工作职责（一）加强党组织建设1.认真履行村（社区）党组织书记抓基层党建工作第一责任人职责，落实“三会一课”、主题党日等制度，加强党员教育管理。2.加强村（社区）党组织班子建设，选优配强村（社区）“两委”成员，培养后备干部。3.推动村（社区）党组织标准化建设，提升党组织凝聚力、战斗力。（二）推动经济发展1.立足村（社区）实际，制定发展规划，找准产业发展路子，带领群众增收致富。2.积极培育新型农业经营主体，发展特色产业，促进农村一二三产业融合发展。3.加强农村基础设施建设和生态环境保护，改善农村生产生活条件。（三）服务群众1.密切联系群众，倾听群众呼声，及时了解和解决群众关心的热点难点问题。2.组织开展各类志愿服务活动，关心关爱困难群众、弱势群体。3.加强精神文明建设，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。（四）维护和谐稳定1.加强法治宣传教育，提高群众法律意识，引导群众依法办事。2.排查化解矛盾纠纷，维护农村（社区）和谐稳定。3.加强社会治安综合治理，防范和打击各类违法犯罪活动。四、教育培训（一）培训内容1.政治理论。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强政治理论素养。2.基层党建。学习基层党组织建设的方法和经验，提升党建工作水平。3.农村（社区）工作。了解农村（社区）经济发展、社会治理、民生保障等方面的政策和知识。4.法律法规。学习与农村（社区）工作相关的法律法规，增强依法办事能力。5.实用技术。掌握农业生产、农村电商等实用技术，为群众提供技术指导。（二）培训方式1.集中培训。定期组织“兵支书”参加集中培训，邀请专家学者进行授课。2.实地观摩。组织“兵支书”到先进村（社区）实地观摩学习，借鉴经验做法。3.线上学习。利用网络平台，开设在线课程，方便“兵支书”随时随地学习。4.实践锻炼。安排“兵支书”到重点项目、急难险重任务中锻炼，提升实际工作能力。（三）培训管理1.建立培训档案。对“兵支书”的培训情况进行详细记录，包括培训内容、培训时间、考核成绩等。2.严格考核评估。对“兵支书”参加培训的学习成果进行考核评估，考核结果作为其评先评优、晋升晋级的重要依据。3.强化跟踪问效。了解“兵支书”将培训所学知识运用到实际工作中的情况，及时给予指导和帮助。五、考核评价（一）考核主体1.乡镇（街道）党（工）委负责对“兵支书”进行年度考核。2.村（社区）党员群众代表参与对“兵支书”的民主评议。（二）考核内容1.德。主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面表现。2.能。考核履行岗位职责的业务能力、管理能力、组织协调能力等。3.勤。考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面情况。4.绩。重点考核在推动党组织建设、经济发展、服务群众、维护稳定等方面取得的工作成效。5.廉。考核廉洁自律情况，是否严格遵守党纪国法和廉洁从政各项规定。（三）考核方式1.平时考核。通过日常工作检查、工作汇报、群众反馈等方式，对“兵支书”进行不定期考核。2.年度考核。每年年底，组织开展年度考核工作，采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地查看等方式进行。3.专项考核。根据重点工作任务完成情况，适时开展专项考核。（四）结果运用1.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.对考核优秀的“兵支书”，给予表彰奖励，并在选拔任用、评先评优等方面予以优先考虑。3.对考核基本称职的“兵支书”，进行诫勉谈话，提出整改要求。4.对考核不称职的“兵支书”，按照有关规定进行组织调整。六、激励保障（一）薪酬待遇1.“兵支书”薪酬待遇按照不低于当地村（社区）党组织书记平均薪酬水平确定，并建立正常增长机制。2.落实“兵支书”工作补贴，根据工作实绩给予适当奖励。（二）政治待遇1.在各类评先评优中，同等条件下优先考虑“兵支书”。2.推荐优秀“兵支书”作为各级党代会代表、人大代表、政协委员人选。3.注重从优秀“兵支书”中选拔乡镇（街道）领导干部。（三）职业发展1.建立“兵支书”人才库，加强跟踪培养和管理服务。2.鼓励“兵支书”参加学历教育、职业技能培训，提升自身综合素质和竞争力。3.支持“兵支书”创新创业，对符合条件的给予政策扶持。七、监督管理（一）监督主体1.乡镇（街道）党（工）委负责对“兵支书”的日常监督管理。2.纪检监察机关加强对“兵支书”的纪律监督。3.村（社区）党员群众对“兵支书”进行民主监督。（二）监督内容1.遵守党的纪律和国家法律法规情况。2.履行工作职责情况，重点监督在党组织建设、经济发展、服务群众、维护稳定等方面的工作成效。3.廉洁自律情况，是否存在违规违纪行为。（三）监督方式1.定期检查。乡镇（街道）党（工）委定期对“兵支书”工作进行检查，发现问题及时督促整改。2.专项督查。针对重点工作任务、群众反映强烈的问题等开展专项督查。3.群众举报。畅通群众举报渠道，对群众反映的问题及时进行调查核