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SY汽车内燃机气门钢生产公司成本管理控制优化研究摘要:由于突发性疫情的原因,全球经济整体没有复苏,中国经济进入增长放缓、结构变化的新常态。中国共产党第十八次全国代表大会强调,要理解和发展各行各业的强大经济,加强需求导向,加强战略性新兴产业和先进制造业的健康和持续发展,努力加快传统产业向新兴产业的转变。在竞争日益激烈的经济环境中,能源资源和环境的压力越来越大,要素成本越来越高,因此需要提高效率降低成本,以便公司在经济困难中生存下来,企业实现利润最大化的最终目标。一方面依靠创新来提升核心竞争力,另一方面依靠成本控制来实现净利润的可持续增长。本文就如何控制优化公司成本进行研究。本文在系统地研究国内外有关成本管理文献基础上,以SY公司为主要研究对象,通过收集有关财务信息、实地考察及问卷调查,对SY公司的企业生产规模、运作情况、财务情况和企业成本控制状况等方面进行了深入的调查和分析找出SY公司成本管理控制存在的问题删,进而结合成本管理和控制的基础性理论,给出了一套优化设计的思路和建议。关键词:成本费用控制;滚动预算;员工薪酬体系目录19300摘要 参考文献[1]吴举.目标成本法与作业成本法在企业融合应用的研究[J].时代金融,2019(6):2-3.[2]赵继英.企业成本管理存在的问题及对策分析[J].中外企业家,2018(34):2-3[3]吴晋,邓宣赋,卢思亦.成本管理[J].管理观察,2017(36):5-9[4]李宝华.高新技术企业成本管理模式选择及应用[J].财会学习,2018(29):3-5[5]陈怡.浅谈全面预算管理在中小企业中的应用[J].中国商论,2018(27):107-108.[6]杨展.浅析企业成本控制问题与对策[J].中国商论,2018(9):81-82.[7]霍可.企业财务管理中的成本控制工作分析[J].中国商贸,2018(12):81-82.[8]李瑞雪.全面预算管理在企业成本控制中的应用探讨[J].中国商论,2017(15):92-93.[9]吴刚.全面预算管理在企业成本控制中的作用[J].财会学习,2019(35):82-83.[10]卢艳朴.强化全面预算管理在成本控制中的应用建议[J].中国市场,2019(34):116-118.[11]李红宇.电子制造业目标成本管理[J].现代营销,2020(02):148.[12]王超峰.钢铁企业全面预算管理新举措[J].中国市场,2018(34):77-80.[13]王红柳,郑波,夏青.基于钢铁业智能制造体系下成本管理分析平台的应用[J].现代工业经济和信息化,2019(12):60-61.[14]顾宝伟.制造业企业成本管控探析[J].中国市场,2019(23):66.[15]黎英.企业成本管控的研究[J].纳税,2020(06):225-226.[16]崔刚,李雅楠.供给侧改革背景下钢铁企业成本控制探讨[J].当代会计,2018(07):46-47.[17]张艳霞.G公司成本费用控制研究[D].北京.中国地质大学(北京),2020.[18]赵勇.HSY太阳能科技有限公司成本控制优化研究[D].湘潭.湘潭大学,2020.[19]唐聪.关于H钢铁企业财务成本控制的研究[J].环渤海经济瞭望,2018(02):58-59.[20]冯若晴.全面预算管理下企业成本控制研究[D].呼和浩特.内蒙古农业大学,2019.[21]丁玮晗.Z公司成本管理诊断研究[D].广州.华南理工大学,2019.[22]孙宁.全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制措施[J].财经(学术版),2019(21):11-12.[23]栗谷仁.14%成本削减:来自科尔尼的成本管理实践[M].北京:机械工业出版社,2010.[24]GrünigR,KühnR.ProceSS-baSedStrategicPlanning[M].Springer-VerlagBerlinHeidelberg,2

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