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文档简介

脚手架坍塌事故应急预案一、总则1.1编制目的为有效预防、及时控制和消除脚手架坍塌事故的危害,规范事故应急处理程序,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响,保障施工人员生命安全和企业生产经营秩序,特制定本预案。1.2编制依据本预案依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急条例》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)等法律法规及行业标准编制,确保预案的合法性、科学性和可操作性。1.3适用范围本预案适用于各类建筑工程、市政工程、装饰装修工程等施工现场脚手架(包括落地式、悬挑式、附着式升降脚手架等)坍塌事故的应急处置工作。二、事故风险分析2.1事故类型及危害程度脚手架坍塌事故主要分为整体坍塌和局部坍塌两类:整体坍塌:脚手架因基础失稳、荷载超限、杆件连接失效等原因发生整体倾覆或垮塌,可能造成大面积人员掩埋、设备损毁,危害程度高。局部坍塌:脚手架局部杆件断裂、节点松动导致局部结构失效,可能造成作业人员坠落或物体打击伤害,危害程度中等。2.2事故诱因分析脚手架坍塌事故的常见诱因包括:设计缺陷:脚手架搭设方案未经审批、荷载计算错误、立杆间距或步距超标等。材料质量问题:钢管壁厚不足、扣件螺栓滑丝、脚手板断裂等。搭设不规范:立杆基础未硬化、扫地杆缺失、剪刀撑设置不足、连墙件间距过大或失效等。使用不当:超载堆放材料、随意拆除杆件、恶劣天气(大风、暴雨)下违规作业等。管理疏漏:未进行班前安全教育、未定期检查维护、特种作业人员无证上岗等。三、应急组织机构及职责3.1应急指挥小组成立以项目经理为组长、项目技术负责人和安全总监为副组长的应急指挥小组,成员包括施工员、质检员、安全员、材料员等。主要职责:启动和终止应急预案,发布应急指令。指挥现场救援,协调外部应急资源(如消防、医疗、安监部门)。组织事故调查和善后处理,评估事故损失。3.2应急救援小组下设四个专业救援小组,分工明确:|小组名称|组长|职责||----------------|------------|----------------------------------------------------------------------||抢险救援组|施工员|实施现场救援(如破拆、支护、疏散人员),控制事故扩大。||医疗救护组|安全员|对伤员进行初步救治,联系120急救中心,协助转运伤员。||后勤保障组|材料员|提供救援物资(如担架、急救箱、照明设备),保障现场通讯和电力供应。||警戒疏散组|质检员|设置警戒区域,疏散无关人员,维护现场秩序,保护事故现场。|四、预防与预警4.1预防措施方案审批:脚手架搭设前必须编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和总监理工程师审批后方可实施。材料验收:钢管、扣件、脚手板等材料进场时需查验合格证和检测报告,严禁使用不合格材料。搭设验收:脚手架搭设完成后,由项目技术负责人组织验收,验收合格并挂牌后方可使用。日常检查:安全员每日对脚手架进行巡查,重点检查连墙件、剪刀撑、立杆基础等关键部位,发现问题立即整改。安全教育:对作业人员进行岗前培训,考核合格后方可上岗;定期开展应急演练,提高应急处置能力。4.2预警机制监测预警:通过现场监控、人工巡查等方式监测脚手架状态,如发现立杆变形、扣件松动、基础沉降等异常,立即发出预警。预警分级:根据事故风险程度分为三级预警:蓝色预警:局部杆件变形或节点松动,无人员伤亡风险。黄色预警:脚手架整体出现轻微倾斜,可能发生局部坍塌。红色预警:脚手架严重倾斜、异响或裂缝,随时可能整体坍塌。预警响应:蓝色预警由安全员现场处置;黄色预警由应急指挥小组组织整改;红色预警立即启动应急预案,疏散所有人员。五、应急响应5.1事故报告报告流程:事故发生后,现场人员立即向项目经理报告,项目经理在1小时内上报公司安全管理部门和当地安监部门。报告内容:事故发生时间、地点、伤亡人数、事故类型、简要经过、已采取的措施等。5.2应急处置程序(一)坍塌事故发生后第一步:停止作业,疏散人员现场作业人员立即停止作业,沿安全通道撤离至预设的应急避难场所(如项目部办公室或空旷地带),严禁盲目施救。第二步:启动应急预案应急指挥小组组长宣布启动预案,各救援小组迅速集结,携带救援物资赶赴现场。第三步:现场救援抢险救援组:使用破拆工具(如液压钳、切割机)清理坍塌物,对未坍塌部分进行临时支护(如设置临时支撑),防止二次坍塌。医疗救护组:对伤员进行止血、包扎、固定等初步处理,若伤员被掩埋,需在确保安全的前提下进行挖掘,避免对伤员造成二次伤害。后勤保障组:提供担架、氧气袋、急救药品等物资,联系120急救中心,引导救护车到达现场。警戒疏散组:在事故现场周围设置警戒线,禁止无关人员进入,同时疏散周边作业人员,防止事故扩大。第四步:配合外部救援当消防、医疗等外部救援力量到达后,应急指挥小组向其移交指挥权,提供事故现场平面图、脚手架搭设方案等资料,协助开展救援。(二)特殊情况处置触电事故:若坍塌导致电线断裂,救援人员需先切断电源,再进行施救,防止触电伤害。火灾事故:若坍塌引发火灾,立即使用灭火器灭火,同时拨打119,组织人员疏散。5.3应急终止当以下条件满足时,应急指挥小组宣布终止应急预案:事故现场已得到控制,无二次坍塌风险。所有伤员已被转移至安全区域或医疗机构。事故原因已初步查明,隐患已消除。六、后期处置6.1事故调查由应急指挥小组配合安监部门开展事故调查,查明事故原因、性质和责任,形成事故调查报告。6.2善后处理医疗救治:安排专人负责伤员的医疗费用和家属接待工作,提供必要的生活帮助。保险理赔:协助受伤人员和家属办理工伤保险理赔手续,确保赔偿到位。心理疏导:对事故目击者和受伤人员进行心理干预,缓解其心理压力。6.3恢复生产事故处理完毕后,编制复工方案,对脚手架进行全面检测和加固,经监理单位验收合格后方可恢复施工。同时,组织全员安全教育培训,吸取事故教训。七、应急保障7.1物资保障施工现场需配备以下应急物资,并定期检查更新:救援工具:液压破拆工具组、千斤顶、担架、撬棍、绳索等。医疗用品:急救箱(含止血带、绷带、消毒药水)、氧气袋、担架床等。防护设备:安全帽、安全带、反光背心、防毒面具等。通讯设备:对讲机、应急电话(张贴于现场明显位置)。7.2通讯保障应急指挥小组成员需保持24小时通讯畅通,现场配备应急电话,确保与外部救援单位的联系。7.3培训与演练培训:每月组织一次应急知识培训,内容包括事故预防、自救互救、应急预案流程等。演练:每季度开展一次应急演练,模拟脚手架坍塌事故场景,评估预案的可行性,及时修订完善。八、附则8.1预案修订本预案每两年修订一次,或在以下情况发生时及时更新:法律法规或行业标准发生重大变化。项目施工内容或脚手架类型发生改变。应急组织机构或人员调整。演练或实际事故中发现预案缺陷。8.2奖惩制度对在应急救援中表现突出的个人给予表彰和奖励;对因失职导致事故扩大的人员,按照公司规定追究责任。8.3预案解释

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