全国一级建造师考试重点难点题库及参考答案

全国一级建造师考试重点难点题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分全国一级建造师考试重点难点题库及参考答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）——20分-多选题（10题，每题2分）——20分-判断题（10题，每题2分）——20分-案例分析题（3题，每题6分）——18分-论述题（2题，每题11分）——22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.在施工合同中，关于不可抗力条款的表述，以下哪项是正确的？A.不可抗力仅指自然灾害B.不可抗力发生后，双方无需承担任何责任C.不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况D.不可抗力仅适用于合同签订后的不可预见事件2.项目管理中，关键路径法的核心作用是？A.计算项目总工期B.优化资源分配C.确定项目成本D.风险评估3.《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的最低保修期限为？A.1年B.2年C.5年D.3年4.施工现场发生安全事故时，首先应采取的措施是？A.立即上报当地政府B.保护现场，等待调查C.组织抢救，控制危险源D.调查事故原因5.某工程合同约定工期为12个月，实际工期延长至15个月，承包商可索赔的费用不包括？A.人工窝工费B.材料涨价损失C.管理费增加D.利润损失6.在工程量清单计价中，其他项目清单不包括？A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费7.资金时间价值理论中，现值（PV）与终值（FV）的关系是？A.现值是终值折现后的价值B.终值是现值折现后的价值C.现值与终值无关D.现值始终大于终值8.施工分包合同中，分包商的主要义务不包括？A.按合同约定完成分包工程B.负责分包工程的质量安全C.直接与业主结算工程款D.接受总包商的监督管理9.建设工程保险中，工程一切险的承保范围不包括？A.自然灾害造成的损失B.工程设计错误导致的损失C.第三方责任D.合同纠纷10.项目管理中，PDCA循环的最后一个环节是？A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）---二、多选题（每题2分，共20分）1.施工合同中，关于工期延误的处理，以下哪些表述是正确的？A.因业主原因导致延误，承包商可索赔工期B.因不可抗力导致延误，承包商可索赔工期C.因承包商自身原因导致延误，需承担违约责任D.工期延误超过合同约定，业主可解除合同2.项目风险管理中，风险应对策略包括？A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险控制3.《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位的安全责任包括？A.建立安全生产责任制B.提供安全防护用品C.对工人进行安全培训D.负责事故调查4.工程量清单计价中，其他项目清单包括？A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费5.资金时间价值计算中，常用的利率类型包括？A.名义利率B.实际利率C.固定利率D.浮动利率6.施工分包合同中，总包商的主要义务包括？A.提供施工场地B.组织竣工验收C.负责工程款支付D.监督分包工程质量7.建设工程保险中，工程一切险的保险期限包括？A.工程设计阶段B.工程施工阶段C.竣工验收阶段D.保修阶段8.项目管理中，常用的进度控制方法包括？A.关键路径法B.网络图法C.S曲线法D.PERT法9.施工现场环境保护措施包括？A.控制扬尘污染B.处理施工废水C.减少噪声污染D.回收固体废物10.资金时间价值计算中，年金类型包括？A.普通年金B.即付年金C.永续年金D.递延年金---三、判断题（每题2分，共20分）1.不可抗力发生后，合同双方均无需承担违约责任。（×）2.施工分包合同中，分包商需直接对业主负责。（×）3.工程量清单计价中，规费属于其他项目清单。（×）4.资金时间价值计算中，利率越高，现值越大。（×）5.施工现场发生安全事故时，应首先保护现场，等待调查。（×）6.工程一切险的保险期限仅包括工程施工阶段。（×）7.项目管理中，PDCA循环的最后一个环节是“处理”（Act）。（√）8.施工合同中，因业主原因导致工期延误，承包商可索赔利润损失。（√）9.资金时间价值计算中，终值是现值折现后的价值。（×）10.施工分包合同中，总包商需负责分包工程的竣工验收。（√）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某工程合同约定工期为12个月，承包商在施工过程中遇到以下情况：1.因业主变更设计导致工期延误2个月；2.因暴雨导致工期延误1个月；3.因承包商管理不善导致工期延误1个月。业主最终要求承包商缩短工期1个月交付。承包商可索赔的工期为多少？参考答案：1.业主变更设计延误2个月，承包商可索赔2个月；2.暴雨属于不可抗力，承包商可索赔1个月；3.承包商自身管理不善导致延误，不可索赔。合计可索赔3个月，业主要求缩短1个月，承包商需自行调整2个月。案例二：某工程采用工程量清单计价，其他项目清单中暂列金额为50万元，计日工按实际发生计算。施工过程中发生以下情况：1.计日工发生10万元；2.暂列金额用于材料涨价，实际支出40万元。承包商可结算的暂列金额为多少？参考答案：暂列金额50万元，实际支出40万元，剩余10万元可结转下期。承包商可结算40万元。案例三：某工程发生安全事故，造成1人死亡、3人受伤。施工单位处理如下：1.立即组织抢救；2.向当地安监部门上报；3.由总包商负责事故调查。施工单位的做法是否合规？如不合规，应如何改进？参考答案：1.立即抢救合规；2.应在1小时内上报，而非仅向安监部门；3.事故调查应由政府安监部门负责，总包商无权调查。改进：及时向政府安监部门上报，配合调查。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述施工合同中工期延误的处理原则及方法。参考答案：1.处理原则：-因业主原因延误，承包商可索赔工期和费用；-因不可抗力延误，承包商可索赔工期；-因承包商自身原因延误，需承担违约责任。2.处理方法：-提交索赔报告，附证据（如天气记录、会议纪要）；-协商解决，协商不成可仲裁或诉讼。3.案例：某工程因业主变更设计延误2个月，承包商提交索赔报告并附变更指令，最终获得业主认可。论述题二：结合实际案例，论述项目管理中风险管理的意义及主要措施。参考答案：1.风险管理意义：-预见潜在风险，减少损失；-提高项目成功率。2.主要措施：-风险识别（如头脑风暴）；-风险评估（如概率-影响矩阵）；-风险应对（规避、转移、自留、控制）。3.案例：某工程识别到暴雨风险，采用防雨措施，最终避免工期延误。---标准答案及解析一、单选题1.C-不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如自然灾害、战争等。2.A-关键路径法主要用于计算项目总工期，确定关键任务。3.C-《建设工程质量管理条例》规定，主体结构工程最低保修期限为5年。4.C-发生安全事故时，应优先组织抢救，控制危险源。5.D-利润损失属于不可索赔费用。6.C-其他项目清单包括暂列金额、计日工、总承包服务费等，规费属于措施项目清单。7.A-现值是终值折现后的价值。8.C-分包商需直接对总包商负责，工程款由总包商支付。9.B-工程设计错误属于除外责任。10.D-PDCA循环：Plan-Do-Check-Act。二、多选题1.A,B,C-业主原因、不可抗力导致的延误可索赔工期，自身原因需承担责任。2.A,B,C,D-风险应对策略包括规避、转移、自留、控制。3.A,B,C-施工单位需建立安全生产责任制、提供防护用品、进行安全培训。4.A,B,C-其他项目清单包括暂列金额、计日工、总承包服务费。5.A,B,D-常用利率类型包括名义利率、实际利率、浮动利率。6.A,B,D-总包商需提供场地、组织验收、监督管理质量。7.B,C,D-工程一切险保险期限包括施工、竣工验收、保修阶段。8.A,B,C,D-常用进度控制方法包括关键路径法、网络图法、S曲线法、PERT法。9.A,B,C,D-环境保护措施包括控制扬尘、处理废水、减少噪声、回收废物。10.A,B,C,D-年金类型包括普通年金、即付年金、永续年金、递延年金。三、判断题1.×-不可抗力虽不可预见，但双方仍需承担相应责任。2.×-分包商需对总包商负责。3.×-规费属于措施项目清单。4.×-利率越高，现值越小。5.×-应立即上报并抢救。6.×-保险期限包括设计阶段。7.√-PDCA循环：Plan-Do-Check-Act。8.√-业主原因延误可索赔利润。9.×-终值是现值折现后的价值。1