全国一级造价工程师考试真题汇编及答案

全国一级造价工程师考试真题汇编及答案考试时长：120分钟满分：100分全国一级造价工程师考试真题汇编及答案考核对象：一级造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）——20分-多选题（10题，每题2分）——20分-判断题（10题，每题2分）——20分-案例分析题（3题，每题6分）——18分-论述题（2题，每题11分）——22分总分：100分---###一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是什么？A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对工程变更和风险D.降低工程造价参考答案：C2.下列哪项不属于工程量清单计价规范中的风险类别？A.人工费风险B.材料价格风险C.政策风险D.不可抗力风险参考答案：C3.在FIDIC合同条款中，工程师的主要职责是？A.签发支付证书B.审批变更C.解决争端D.确定工程索赔参考答案：B4.采用最低评标价法评标时，评标基准价通常以哪个价格为基础？A.投标报价的平均值B.投标报价的中位数C.投标报价的最低值D.投标报价的最高值参考答案：C5.工程造价中的定额计价方法主要适用于哪种项目？A.竞争性强的项目B.工程量不明确的项目C.规模较小的项目D.采用工程量清单计价的项目参考答案：C6.不可抗力事件在合同中通常指？A.承包商管理不善B.自然灾害或社会事件C.业主变更需求D.分包商违约参考答案：B7.在工程变更估价中，计日工适用于哪种情况？A.紧急的零星工作B.大规模变更C.长期合同增项D.标准工程量调整参考答案：A8.成本加酬金合同中，承包商的利润主要来源于？A.工程量差异B.风险管理C.额外管理费D.成本节约参考答案：C9.在工程索赔中，同期记录的作用是？A.证明索赔依据B.计算索赔金额C.提交索赔报告D.协商索赔条款参考答案：A10.挣值管理（EVM）的核心指标是？A.成本偏差（CV）B.进度偏差（SV）C.完工尚需估算（ETC）D.项目绩效指数（SPI）参考答案：D---###二、多选题（每题2分，共20分）1.工程造价的动态结算需要考虑哪些因素？A.材料价格波动B.人工费调整C.利率变化D.工程变更E.不可抗力参考答案：A、B、C、D、E2.FIDIC合同中，承包商的索赔权利包括？A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.合同解除E.变更索赔参考答案：A、B、C、E3.工程量清单计价中，其他项目清单通常包括？A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总包服务费E.规费参考答案：A、B、C、D4.最低评标价法的缺点包括？A.可能忽视质量B.容易引发低价恶性竞争C.计算复杂D.不适用于技术复杂项目E.容易导致合同纠纷参考答案：A、B、D、E5.工程变更估价中，计日工的适用条件是？A.工程量无法精确计算B.紧急任务C.短期合同增项D.分包商协调E.业主临时需求参考答案：A、B、C、E6.成本加酬金合同的常见形式包括？A.成本加固定费用B.成本加百分比C.最高成本加固定费用D.固定总价E.成本加变动费用参考答案：A、B、C、E7.工程索赔的证据通常包括？A.通信记录B.会议纪要C.现场照片D.工程进度表E.材料采购单参考答案：A、B、C、D、E8.挣值管理（EVM）的三个基本参数是？A.计划值（PV）B.实际值（AC）C.挣值（EV）D.成本偏差（CV）E.进度偏差（SV）参考答案：A、B、C9.FIDIC合同中，业主的主要义务包括？A.按时支付工程款B.提供施工条件C.审批变更D.组织竣工验收E.保险购买参考答案：A、B、D10.工程造价控制中的目标成本法适用于？A.预算控制B.成本节约C.项目分解D.风险管理E.成本核算参考答案：A、B、C---###三、判断题（每题2分，共20分）1.工程量清单计价是工程量清单模式下的唯一计价方法。参考答案：×2.不可抗力事件发生后，承包商无需承担任何损失。参考答案：×3.最低评标价法适用于所有类型的工程项目。参考答案：×4.成本加酬金合同中，承包商的利润是固定的。参考答案：×5.工程索赔必须在索赔事件发生后28天内提交。参考答案：×6.挣值管理（EVM）只能用于成本控制，不能用于进度控制。参考答案：×7.FIDIC合同中，工程师的指令必须无条件执行。参考答案：×8.工程变更估价时，承包商可以随意提高单价。参考答案：×9.计日工适用于长期合同中的零星工作。参考答案：√10.工程造价控制的目标是尽可能降低成本。参考答案：×---###四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某工程项目采用成本加固定费用合同，合同总价为1000万元，固定费用为200万元，实际成本为1200万元。承包商因业主原因导致工期延误2个月，业主同意补偿工期损失。请问承包商的最终结算金额是多少？答案：结算金额=实际成本+固定费用=1200万元+200万元=1400万元（业主补偿工期损失不影响结算金额）评分标准：-正确计算实际成本和固定费用——4分-说明合同类型特点——2分---案例二：某项目采用工程量清单计价，某分项工程清单工程量为1000m³，清单单价为200元/m³。实际施工中，因地质变化导致工程量增加200m³，承包商提出索赔。若采用调价公式，材料价格指数上涨5%，人工费上涨10%，请问承包商可索赔多少金额？答案：调价公式：新单价=原单价×[（材料指数+人工指数）/基期指数]新单价=200元/m³×[（1+5%）+（1+10%）]/2=220元/m³索赔金额=（1000+200）m³×（220-200）元/m³=64000元评分标准：-正确应用调价公式——3分-计算索赔金额准确——3分---案例三：某项目采用FIDIC合同，承包商因业主延迟提供施工场地导致工期延误1个月，承包商索赔工期和费用。工程师审核后，认为业主责任占70%，承包商责任占30%。若合同约定工期延误罚款为每天5000元，承包商可索赔多少工期和费用？答案：可索赔工期=1个月×70%=0.7个月可索赔费用=0.7个月×30天/月×5000元/天=105000元评分标准：-正确划分责任比例——3分-计算索赔金额准确——3分---###五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述工程变更估价的常见方法和注意事项。答案要点：1.常见方法：-市场法：参考类似工程价格-成本法：核算新增成本-询价法：向供应商询价2.注意事项：-变更合理性-价格协商-合同约定3.案例：某项目因设计变更增加混凝土用量，采用市场法估价，最终节约成本15%。评分标准：-方法论述清晰——4分-注意事项全面——4分-案例结合合理——3分---论述题二：结合挣值管理（EVM），分析如何有效控制工程造价。答案要点：1.EVM核心指标：PV、AC、EV、CV、SV2.控制方法：-定期分析偏差-采取纠正措施-优化资源配置3.案例：某项目因CV为负，通过增加资源投入使项目重回正轨。评分标准：-指标解释准确——4分-控制方法实用——4分-案例分析深入——3分---###标准答案及解析一、单选题1.C动态结算是应对风险和变化的必要手段。2.C政策风险属于宏观风险，不属于工程量清单计价范畴。3.B工程师主要职责是审核变更。4.C最低评标价法以最低报价为基础。5.C定额计价适用于规模小的项目。6.B不可抗力指自然灾害等不可预见事件。7.A计日工适用于零星工作。8.C成本加酬金利润来自管理费。9.A同期记录是索赔的基础证据。10.DSPI是EVM核心指标。二、多选题1.A、B、C、D、E动态结算需考虑所有因素。2.A、B、C、E变更索赔是承包商权利。3.A、B、C、D其他项目清单包括这些内容。4.A、B、D、E最低评标价法存在缺陷。5.A、B、C、E计日工适用条件。6.A、B、C、E成本加酬金形式多样。7.A、B、C、D、E索赔证据需全面。8.A、B、CEVM三基本参数。9.A、B、D业主主要义务。10.A、B、C目标成本法适用范围。三、判断题1.×工程量清单计价还有其他方法。2.×承包商仍需承担部分损失。3.×适用于非技