2026年人力资源管理师职业水平测试及答案

2026年人力资源管理师职业水平测试及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年人力资源管理师职业水平测试考核对象：人力资源管理师（中级）考生题型分值分布：-判断题（20题×2分）——20分-单选题（20题×2分）——40分-多选题（20题×2分）——40分-案例分析题（3题×6分）——18分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）请判断下列说法的正误。1.绩效考核的目的是为了惩罚表现不佳的员工。2.员工培训与开发是人力资源管理的核心职能之一。3.劳动合同法规定，用人单位与劳动者签订的劳动合同必须一式两份。4.工作分析是制定人力资源规划的基础。5.薪酬管理的主要目标是确保企业薪酬在劳动力市场上的竞争力。6.员工关系管理的主要目的是减少劳动争议。7.组织文化对员工行为没有直接影响。8.招聘与甄选的目的是为了降低企业的用人成本。9.绩效改进计划属于员工培训的范畴。10.劳动争议调解委员会由用人单位和工会共同组成。二、单选题（每题2分，共40分）请从每题的四个选项中选择最符合题意的答案。1.以下哪项不属于人力资源规划的内容？A.人力资源需求预测B.人力资源供给分析C.人员配置D.财务预算编制2.在绩效考核中，采用“关键绩效指标法”（KPI）属于哪种考核方式？A.目标管理法B.360度评估法C.行为锚定评分法D.关键绩效指标法3.劳动合同中，以下哪项属于法定条款？A.岗位津贴B.工作时间C.员工照片D.奖金分配方案4.工作分析的主要目的是什么？A.确定员工薪酬B.优化工作流程C.制定招聘标准D.减少劳动争议5.薪酬管理的核心原则不包括以下哪项？A.公平性B.竞争性C.激励性D.复杂性6.员工关系管理的主要手段是什么？A.经济处罚B.沟通协商C.强制命令D.严格考核7.组织文化的核心要素是什么？A.规章制度B.价值观C.办公环境D.管理层8.招聘与甄选的首要目的是什么？A.降低招聘成本B.选择最合适的候选人C.增加企业知名度D.完成管理层要求9.绩效改进计划的主要目标是什么？A.解雇员工B.提升员工绩效C.制定新的考核标准D.减少培训投入10.劳动争议的解决方式不包括以下哪项？A.协商B.调解C.仲裁D.刑事诉讼11.人力资源管理的核心职能是什么？A.薪酬管理B.招聘与甄选C.员工培训D.绩效考核12.工作分析的主要工具是什么？A.绩效考核表B.职位说明书C.薪酬结构图D.员工满意度调查13.薪酬管理的目标不包括以下哪项？A.激励员工B.降低成本C.提升竞争力D.确保公平14.员工关系管理的主要目的是什么？A.维护企业利益B.减少劳动争议C.提升员工满意度D.增加管理层权威15.组织文化的形成主要依赖于什么？A.规章制度B.领导风格C.员工行为D.外部环境16.招聘与甄选的核心原则是什么？A.效率优先B.成本最低C.公平公正D.选择最贵的人17.绩效考核的主要目的是什么？A.惩罚员工B.评估绩效C.制定培训计划D.降低成本18.劳动合同法规定，劳动合同的最低期限是多久？A.1个月B.3个月C.6个月D.1年19.人力资源规划的主要目的是什么？A.确定员工数量B.优化人力资源配置C.降低人力成本D.完成管理层要求20.员工培训与开发的主要目的是什么？A.提升员工技能B.减少培训成本C.完成管理层要求D.增加企业知名度三、多选题（每题2分，共40分）请从每题的五个选项中选择所有符合题意的答案。1.人力资源规划的主要内容包括哪些？A.人力资源需求预测B.人力资源供给分析C.人员配置D.薪酬设计E.员工培训2.绩效考核的主要方法有哪些？A.目标管理法（MBO）B.360度评估法C.关键绩效指标法（KPI）D.行为锚定评分法（BARS）E.经济处罚法3.劳动合同的主要内容包括哪些？A.工作内容B.工作时间C.劳动报酬D.劳动保护E.合同期限4.工作分析的主要工具有哪些？A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.参与法E.经济处罚法5.薪酬管理的主要目标有哪些？A.激励员工B.提升竞争力C.确保公平D.降低成本E.完成管理层要求6.员工关系管理的主要手段有哪些？A.沟通协商B.经济处罚C.法规执行D.员工参与E.劳动争议调解7.组织文化的核心要素有哪些？A.价值观B.规章制度C.行为规范D.领导风格E.办公环境8.招聘与甄选的主要流程有哪些？A.招聘需求分析B.招聘渠道选择C.简历筛选D.面试评估E.背景调查9.绩效改进计划的主要步骤有哪些？A.识别绩效问题B.制定改进目标C.提供支持与反馈D.评估改进效果E.经济处罚员工10.劳动争议的解决方式有哪些？A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.经济处罚11.人力资源管理的核心职能有哪些？A.招聘与甄选B.培训与开发C.绩效考核D.薪酬管理E.员工关系管理12.工作分析的主要目的有哪些？A.确定工作职责B.优化工作流程C.制定招聘标准D.设计绩效考核指标E.降低人力成本13.薪酬管理的主要原则有哪些？A.公平性B.竞争性C.激励性D.经济性E.复杂性14.员工关系管理的主要目标有哪些？A.维护企业利益B.减少劳动争议C.提升员工满意度D.增强企业凝聚力E.完成管理层要求15.组织文化的形成主要依赖于哪些因素？A.领导风格B.员工行为C.外部环境D.历史传统E.规章制度16.招聘与甄选的核心原则有哪些？A.公平公正B.效率优先C.成本最低D.选择最合适的人E.完成管理层要求17.绩效考核的主要目的有哪些？A.评估绩效B.激励员工C.制定培训计划D.降低成本E.完成管理层要求18.劳动合同法规定，劳动合同的解除条件有哪些？A.劳动者严重违纪B.用人单位破产C.劳动者主动辞职D.用人单位经济性裁员E.劳动者患病19.人力资源规划的主要流程有哪些？A.现状分析B.需求预测C.供给分析D.人员配置E.计划实施20.员工培训与开发的主要方法有哪些？A.在岗培训B.培训课程C.导师制D.模拟训练E.经济处罚四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某制造企业近年来面临员工流失率上升的问题，尤其是技术骨干频繁离职。企业人力资源部门经过分析，发现主要原因包括：薪酬水平低于市场平均水平、工作压力大、缺乏职业发展机会。为此，企业决定采取以下措施：1.提高薪酬水平，尤其是技术岗位的薪酬；2.优化工作流程，减轻员工工作压力；3.建立职业发展通道，提供晋升机会。请分析该企业采取的措施是否合理，并说明理由。案例二：某公司招聘了一名应届毕业生，双方签订了为期三年的劳动合同。在试用期内，该员工表现不佳，公司决定与其解除劳动合同。然而，该员工认为公司解除劳动合同不符合法律规定，遂向劳动仲裁委员会申请仲裁。请分析该案例中可能涉及的法律问题，并提出建议。案例三：某公司员工小王在工作中与同事发生争执，情绪激动下摔碎了公司一台价值1万元的设备。公司领导决定对小王进行经济处罚，并要求其赔偿设备损失。请分析该公司的做法是否合法，并说明理由。---标准答案及解析一、判断题1.×（绩效考核的目的是提升绩效，而非惩罚）2.√3.√4.√5.√6.√7.×（组织文化对员工行为有显著影响）8.×（招聘与甄选的首要目的是选择最合适的候选人）9.×（绩效改进计划属于绩效考核的范畴，而非培训）10.√二、单选题1.D2.D3.B4.B5.D6.B7.B8.B9.B10.D11.B12.B13.B14.B15.B16.C17.B18.D19.B20.A三、多选题1.A,B,C,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.A,C,D,E7.A,B,C,D8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D10.A,B,C,D11.A,B,C,D,E12.A,B,C,D13.A,B,C,D14.A,B,C,D15.A,B,C,D16.A,B,D17.A,B,C18.A,B,D19.A,B,C,D20.A,B,C,D四、案例分析题案例一：参考答案：该企业采取的措施合理。理由：1.提高薪酬水平符合市场竞争力原则，能有效吸引和留住人才；2.优化工作流程能减轻员工压力，提升工作满意度；3.建立职业发展通道能增强员工的归属感和忠诚度。案例二：参考答案：该案例可能涉及的法律问题包括：1.试用期解除劳动合同的条