安全生产专项会议记录范本

安全生产专项会议记录范本安全生产专项会议记录是企业安全管理闭环中的关键一环，它不仅要如实还原会议讨论过程，更要清晰锚定各项安全举措的责任主体与时间节点，为后续隐患整改、责任追溯提供刚性依据。一份规范的会议记录，需兼顾合规性（符合法规与企业制度要求）、执行力（明确可落地的行动项）与追溯性（可作为责任判定的原始凭证），以下从核心构成、场景侧重、示例模板及注意事项四方面展开说明。一、安全生产专项会议记录的核心构成要素（一）会议基本信息层会议标识：需明确会议名称（如“XX公司202X年X月安全生产月度例会”“XX项目深基坑作业安全专项会议”）、召开时间（精确到时分，如“202X年X月X日14:30-16:00”）、地点（具体会议室或线上会议ID）。组织与参与：记录主持人（通常为安全分管领导或部门负责人）、参会人员（按“部门/岗位+姓名”分层罗列，如“总经理XXX、安全部部长XXX、工程部主管XXX、各项目安全员代表XXX等”）、记录人（需具备安全管理或行政文书经验的人员）。（二）会议议程与内容层这是记录的核心，需围绕“问题-讨论-决议-行动”逻辑展开：1.议题清单：按优先级罗列会议讨论主题，如“①近期安全隐患整改复查结果②雨季施工安全防控方案③特种作业人员持证情况核查”。2.讨论实录：客观还原关键发言，体现分歧与共识。例如：安全部部长：“XX项目脚手架连墙件缺失率达15%，虽已下发整改单，但现场反馈整改难度大，需工程部协调技术人员优化方案。”工程部主管：“连墙件安装需避开混凝土浇筑窗口期，建议延长整改期限至X月X日，期间增派安全员旁站监督。”3.决议事项：以“5W1H”（谁Who、做什么What、何时When、何地Where、为何Why、如何做How）为标准明确要求，例如：“由工程部XXX牵头，于X月X日前完成XX项目脚手架整改方案修订，安全部XXX同步跟进现场监督，整改完成后提交第三方检测报告。”4.行动跟踪项：将决议拆解为可量化的任务，标注责任人、时间节点、输出成果（如“X月X日前，安全部完成新入职员工‘三级安全教育’台账更新，提交至行政部备案”）。（三）附件材料层会议涉及的支撑性文档需编号归档，常见类型：会议签到表（需参会人员亲笔签字）；前期安全检查报告、隐患整改通知书；专项方案（如应急预案修订稿、培训计划）；法律法规或行业标准节选（如《建筑施工高处作业安全技术规范》相关条款）。二、不同场景下的记录侧重点（一）月度/季度安全生产例会重点记录周期性工作闭环：上月（季）隐患整改完成率（附未完成项原因分析）；本月（季）重点管控风险点（如“雨季触电隐患”“起重机械维保”）；安全培训、应急演练等计划的进度与调整。示例记录片段：>议题2：二季度安全培训完成情况>人力资源部：“新员工‘三级安全教育’完成率92%，剩余8人因项目驻场未参与，拟于X月X日组织专场培训。”>决议：由人力资源部联合安全部，于X月X日前完成未参训人员名单梳理，X月X日开展专场培训，培训后3日内提交考核成绩单。（二）隐患整改专项会议需聚焦问题根源与解决方案：隐患的具体表现（附现场照片/检测数据）；责任部门的整改难点（如技术瓶颈、资源不足）；整改验收的标准与复核机制（如“整改后需连续3日监测数据达标，由第三方机构出具报告”）。示例记录片段：>议题1：XX车间电气线路老化隐患>设备部：“线路老化导致3次跳闸，初步判断为绝缘层破损，需更换整段电缆，但车间需停产8小时，影响订单交付。”>生产部：“建议分批次更换，每日停产2小时，预计4日完成，期间安排电工全程监护。”>决议：设备部于X月X日-X月X日分4批次更换电缆，生产部调整排班保障交付，安全部每日16:00前提交现场监护记录。（三）应急演练复盘会议需突出流程优化与责任强化：演练中暴露的漏洞（如“应急物资储备不足”“通讯中断”）；改进措施的责任分工（如“行政部X月X日前补充应急灯20盏，信息部优化通讯备份方案”）；下次演练的计划调整（如“下季度增加夜间演练场景”）。三、安全生产专项会议记录示例模板XX建设集团有限公司202X年第三季度安全生产专项会议记录一、会议基本信息会议名称：202X年第三季度安全生产专项会议时间：202X年X月X日9:00-11:30地点：集团总部3楼会议室主持人：副总经理XXX参会人员：安全部全体、工程部各项目负责人、技术部主管、法务部代表记录人：安全部文员XXX二、会议议程与内容议题1：二季度安全隐患整改回头看讨论要点：安全部通报二季度排查的12项隐患中，XX项目“深基坑临边防护缺失”仍未整改完成，项目负责人称“土方开挖进度紧张，防护安装影响作业”。决议：责任部门：XX项目经理部整改要求：X月X日前完成临边防护安装，采用定型化防护栏，高度≥1.2m，刷黄黑警示漆；监督机制：安全部XXX每日现场核查进度，X月X日提交整改验收单。议题2：三季度重大危险源管控方案讨论要点：技术部提出“XX超高层项目塔吊附墙装置需优化”，建议邀请原厂技术人员驻场指导。决议：责任部门：技术部、XX项目经理部行动项：技术部X月X日前联系塔吊厂家，X月X日前完成附墙方案修订；XX项目部X月X日前组织施工班组培训，留存培训影像资料。议题3：新员工安全培训计划优化讨论要点：人力资源部反馈新员工培训后仍有3人违规操作，需增加实操考核环节。决议：责任部门：人力资源部、安全部行动项：安全部X月X日前修订培训课件，增加“脚手架搭设”“动火作业”实操模块；人力资源部X月X日起，新员工培训后需通过实操考核（80分合格）方可上岗。三、附件材料1.二季度安全隐患整改台账（编号：AQ202X06）2.XX超高层项目塔吊附墙设计图（初稿）3.新员工安全培训考核成绩单（202X年Q2）四、记录撰写的关键注意事项（一）准确性：术语与数据的“合规性锚定”安全术语需符合《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法规，如“隐患”“重大危险源”“三同时”等表述需精准；数据需与原始报告一致，如隐患数量、整改完成率、培训人次等，避免“约”“大概”等模糊表述。（二）时效性：会议成果的“快速固化”会议结束后24小时内完成记录整理，提交主持人审核；行动项需同步录入企业“安全管理台账系统”，设置节点提醒，避免遗漏。（三）可追溯性：责任与凭证的“双向绑定”参会人员需在签到表或记录页签字确认，确保“谁参会、谁决策、谁负责”；附件材料需编号并与记录对应，如“隐患照片见附件1-3”，便于后期查阅。（四）保密性：敏感信息的“脱敏处理”涉及企业技术参数、商业秘密的内容（如“某工艺安全阈值”“客户项目隐患