农业生产安全自查报告模板

为深入贯彻农业农村部关于安全生产的工作部署，切实排查农业生产各环节安全隐患，防范生产事故与质量风险，保障农业生产有序开展、农产品质量安全可控，我单位（或辖区）于[时间段]开展了农业生产安全全面自查工作。现将自查情况报告如下：一、自查覆盖范围及重点内容本次自查围绕生产设施安全、农产品质量安全、农业生态安全、人员安全管理、应急管理体系五大维度展开，具体内容包括：（一）生产设施安全重点检查农机设备（拖拉机、播种机、烘干机等）的年检、维护、操作规范执行情况；灌溉设施（泵站、输水管网、滴灌系统）的运行安全；仓储设施（粮库、农资仓库）的防火、防潮、防渗漏及物资堆放合规性。（二）农产品质量安全核查农业投入品（种子、农药、化肥）的采购渠道、台账管理、使用剂量与休药期执行；农产品检测流程（速测、送检）的规范性；质量追溯体系（生产档案、二维码溯源）的完善度。（三）农业生态安全排查秸秆综合利用（离田、还田、能源化）的合规性；农药化肥减量行动的落实（用量监测、替代技术推广）；农业废弃物（农膜、药瓶、秧盘）的回收处置机制。（四）人员安全管理梳理从业人员（农机手、植保员、仓储管理员）的安全培训记录；个人防护装备（安全帽、防护服、防毒面具）的配备与使用；操作规程（机械操作、农资调配、登高作业）的执行监督。（五）应急管理体系评估应急预案（火灾、机械事故、农产品质量事件）的针对性与可操作性；应急物资（灭火器、急救箱、防汛设备）的储备与更新；应急演练（消防演练、事故处置模拟）的开展频次与效果。二、自查实施情况（一）生产设施安全排查组织技术人员对辖区内农机设备逐一检查，重点核验行驶证、年检标识及安全防护装置（如刹车、灯光、安全护栏），发现2台老旧拖拉机制动系统灵敏度不足，已现场张贴停用警示并纳入维修计划；对12处灌溉泵站的电气线路、水泵机组进行绝缘测试与运行监测，整改了3处线路老化问题；抽查8个农资仓库，均按“分区分类、离地离墙”要求堆放物资，但2个仓库的消防通道存在临时堆放杂物现象，已当场清理。（二）农产品质量安全核查查阅50份农业投入品采购台账，未发现违规使用禁限用农药、未经审定种子的情况，但3家种植主体的化肥使用记录存在“超量施用”模糊表述，已要求补充具体施肥量与作物生长期对应说明；随机抽检20批次农产品（蔬菜、粮食），速测合格率100%，但2家合作社的“一品一码”溯源信息未及时更新，已督促完成数据上传。（三）农业生态安全排查实地核查10个秸秆综合利用点，离田秸秆均运往生物质电厂，还田地块腐熟剂使用比例达85%，但2个村的零散秸秆存在露天焚烧隐患，已联合村委会建立“网格化巡查+农户承诺”机制；统计农药化肥使用量，较上年同期减少8%，但部分农户对“有机肥替代化肥”技术掌握不足，已安排农技员上门指导；农膜回收点覆盖80%行政村，回收量达70%，但废弃药瓶回收渠道仍需拓宽，计划联合农资店增设回收专柜。（四）人员安全管理检查调取近一年安全培训档案，共开展6期培训（覆盖200人次），但新入职的15名农机手未完成专项实操培训，已启动“师徒结对+实操考核”培训计划；检查防护装备配备，仓储岗位防护口罩、手套配备齐全，但植保员的防毒面具滤毒罐有3个超期未更换，已采购新罐并建立更换台账；抽查20份操作规程执行记录，5份存在“未签字确认”情况，已重新组织学习并强调签字留痕要求。（五）应急管理体系评估修订完善《农业生产安全应急预案》，新增“极端天气应对”“农产品质量舆情处置”模块；应急物资储备库清点显示，灭火器、急救包等物资充足，但防汛沙袋数量不足，已增购200条；上半年开展消防演练1次、机械事故处置演练1次，参与人数50人，但演练场景单一，计划三季度开展“多场景联合演练”。三、问题梳理与成因分析通过自查，梳理出三类突出问题：1.设施运维精细化不足：老旧农机设备维护滞后、仓库消防管理“重检查轻长效”，根源在于“重生产、轻管理”的惯性思维，运维责任未压实到个人。2.质量安全细节管控薄弱：投入品台账表述模糊、溯源信息更新不及时，反映出部分主体“重结果、轻过程”，质量管控意识未贯穿生产全流程。3.应急管理实战性欠缺：演练场景单一、防汛物资储备不足，暴露出应急准备“重纸面、轻实战”，风险预判与资源调配能力需强化。四、整改推进方案针对上述问题，制定“分类整改、限时销号”方案：（一）设施安全升级老旧农机设备：7日内完成维修方案，15日内完成检修并复检，明确“谁使用、谁维护”责任清单；仓库管理：建立“每日巡查+月度评比”制度，设置消防通道警示标识，杜绝杂物堆放。（二）质量安全闭环管理投入品台账：3日内完成信息补全，农技员逐户指导“施肥量-作物生长期”对应记录方法；溯源体系：5日内完成数据更新，对合作社开展“一对一”系统操作培训。（三）生态安全长效治理秸秆焚烧：联合村委会开展“禁烧宣传周”，增设2个临时秸秆收集点；废弃物回收：10日内完成农资店回收专柜布设，同步开展“以旧换新”宣传。（四）人员安全能力提升新农机手培训：8日内完成师徒结对，30日内通过实操考核；防护装备管理：建立“一人一档”装备台账，每月核查滤毒罐、口罩等有效期。（五）应急体系实战化物资补充：5日内完成防汛沙袋采购，建立“物资动态更新”台账；演练优化：三季度末开展“火灾+机械事故+舆情处置”联合演练，邀请专家点评。五、长效管理规划1.建立“双随机”巡查机制：每月随机抽查10%的生产主体、20%的设施设备，形成“问题-整改-复查”闭环。2.强化技术赋能：引入“智慧农业”平台，对农机设备、灌溉系统、投入品使用实施数字化监测，预警安全隐患。3.深化培训体系：每季度开展“安全+技术”融合培训，将操作规程、应急处置纳入职业农民考核内容。4.完善协同机制：联合应急、市场监管等部门开展“农业安全联查”，共