吊装调度制度规范

PAGE吊装调度制度规范一、总则（一）目的为了加强公司吊装作业的管理，规范吊装调度行为，确保吊装作业安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及吊装作业的项目及活动，包括但不限于建筑施工、设备安装、货物装卸等各类吊装任务。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将吊装作业安全放在首位，严格遵守安全操作规程，确保人员、设备和环境安全。2.科学调度原则：运用科学的方法和合理的流程，对吊装作业进行统筹安排，提高作业效率。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在吊装调度中的职责，做到责任到人。4.合规合法原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保吊装作业合法合规。二、吊装作业前准备（一）任务申请与审批1.申请流程使用部门或项目负责人应提前填写《吊装作业申请表》，详细说明吊装任务的内容、地点、时间、吊装设备要求、人员安排等信息，并提交至吊装调度部门。2.审批要求吊装调度部门收到申请表后，应组织相关人员进行审核。审核内容包括任务的必要性、安全性、可行性等。对于重大吊装任务，需经公司主管领导审批后方可实施。（二）现场勘查1.勘查内容在吊装作业前，吊装调度部门应安排专业人员对作业现场进行勘查。勘查内容包括现场地形、地貌、建筑物分布、地下管线情况、障碍物等，确保作业现场具备吊装作业条件。2.勘查报告勘查人员应根据勘查结果编写《吊装作业现场勘查报告》，详细记录现场情况，并提出相应的安全措施和建议。报告经审核后作为吊装作业方案制定的依据。（三）吊装设备与人员准备1.设备检查吊装调度部门负责组织对吊装设备进行全面检查，确保设备性能良好、安全装置齐全有效。检查内容包括起重机的机械部件、电气系统、制动装置、钢丝绳等。对于检查中发现的问题，应及时安排维修或更换，严禁设备带病作业。2.人员配备根据吊装任务的要求，合理配备专业的吊装作业人员，包括起重机司机、信号工、司索工等。所有作业人员应经过专业培训，取得相应的资格证书，并熟悉吊装作业流程和安全操作规程。3.安全防护用品准备为作业人员配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护鞋、手套等，并确保其质量符合相关标准要求。（四）吊装作业方案制定1.方案内容吊装作业方案应包括工程概况、吊装设备选型、吊装方法、吊装步骤、安全技术措施、应急救援预案等内容。方案应根据现场勘查结果和吊装任务要求进行编制，确保方案科学合理、切实可行。2.方案审核与批准吊装作业方案编制完成后应由吊装调度部门组织相关部门和专家进行审核。审核通过后的方案报公司主管领导批准后实施。对于复杂或重大吊装任务，应组织召开专题会议进行论证。三、吊装作业过程管理（一）作业交底1.交底内容在吊装作业前，吊装调度部门应组织作业人员进行安全技术交底。交底内容包括吊装作业方案、安全操作规程、应急救援措施、现场环境及注意事项等。2.交底记录作业人员应在交底记录上签字确认，明确各自的职责和任务。交底记录应妥善保存，以备查阅。（二）现场布置与警戒1.现场布置根据吊装作业方案，合理布置吊装设备、材料堆放区、作业人员休息区等。确保现场布局合理，通道畅通。2.警戒设置在吊装作业现场周围设置明显的警戒标识，划定警戒区域，防止无关人员进入作业现场。警戒区域应安排专人负责看守，确保警戒到位。（三）吊装作业操作1.严格遵守规程起重机司机、信号工、司索工等作业人员应严格遵守吊装作业安全操作规程，听从指挥人员的指挥，不得擅自操作。2.指挥协调指挥人员应站在安全位置，清晰准确地发出指挥信号。指挥信号应符合国家标准要求，确保作业人员能够准确理解。在吊装作业过程中，指挥人员应密切关注作业情况，及时调整指挥信号，保证吊装作业平稳进行。3.过程监控吊装调度部门应安排专人对吊装作业过程进行全程监控，及时发现和纠正作业过程中的违规行为和安全隐患。监控人员应做好记录，记录内容包括作业时间进度、设备运行情况、人员操作情况等。（四）特殊情况处理1.恶劣天气遇有恶劣天气（如大风、暴雨、雷电等）时，应立即停止吊装作业，并采取相应的防护措施。如将起重机起重臂收回、固定好设备等，确保设备和人员安全。2.设备故障在吊装作业过程中，如发现吊装设备出现故障，应立即停止作业，组织专业人员进行抢修。严禁设备在故障状态下继续作业。3.突发事故如发生吊装事故，应立即启动应急救援预案，迅速组织救援工作。保护好事故现场，及时向上级报告事故情况。事故处理完毕后，应组织对事故原因进行调查分析，总结经验教训，采取相应的改进措施，防止类似事故再次发生。四、吊装作业后管理（一）设备清理与保养1.设备清理吊装作业结束后，作业人员应及时清理吊装设备和作业现场，将设备归位，清理杂物和废弃物。2.设备保养吊装调度部门应组织对吊装设备进行保养，检查设备各部件的磨损情况，进行必要的润滑、紧固、调试等工作。填写设备保养记录，确保设备处于良好的备用状态。（二）资料归档1.资料收集吊装作业完成后，吊装调度部门应及时收集整理与吊装作业相关的资料，包括吊装作业申请表、现场勘查报告、吊装作业方案、安全技术交底记录、监控记录、设备检查记录、事故报告等。2.资料归档将收集到的资料进行分类归档，建立专门的档案，妥善保存。档案应按照时间顺序和类别进行编号，便于查阅和管理。（三）总结评估1.经验总结吊装调度部门应组织对本次吊装作业进行总结，分析作业过程中的优点和不足之处，总结经验教训。2.评估改进根据总结评估结果提出改进措施和建议，不断完善吊装调度制度规范和作业流程，提高吊装作业管理水平。五、监督与考核（一）监督检查1.定期检查公司安全管理部门应定期对吊装作业进行监督检查，检查内容包括吊装调度制度执行情况、作业现场安全状况、设备维护保养情况等。2.不定期抽查安全管理部门可根据实际情况进行不定期抽查，及时发现和纠正吊装作业过程中的违规行为和安全隐患。（二）考核制度1.考核标准制定详细的吊装作业考核标准，对吊装调度部门、作业部门及作业人员的工作表现进行考核。考核内容包括任务完成情况、安全管理情况、工作质量等。2.奖惩措施对于在吊装作业中表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对于违反吊装调度制度规范、造成安全事故或不良影响的部门和个人，按照