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文档简介

PAGE司机车内制度规范一、总则(一)目的为加强公司车辆管理,规范司机车内行为,确保行车安全,提高服务质量,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司所有司机及公司车辆的车内使用管理。(三)基本原则1.遵守法律法规:司机必须严格遵守国家道路交通安全法及相关法律法规,确保行车合法合规。2.安全第一:始终将行车安全放在首位,杜绝安全事故发生。3.服务至上:以优质的服务满足公司及乘客的需求。4.规范操作:严格按照规定的流程和标准进行车内操作。二、司机职责(一)出车前准备1.检查车辆状况:包括车辆外观、轮胎、刹车、灯光、仪表盘等,确保车辆处于良好运行状态。如发现问题,及时报告并维修。2.清洁车内卫生:保持车内整洁,清理杂物、垃圾,擦拭座椅、仪表盘等。3.准备相关物品:如灭火器、急救箱、防滑链等应急设备,并确保其功能正常。同时,准备好必要的文件,如驾驶证、行驶证等。(二)行车过程1.遵守交通规则:严格按照交通信号、标志、标线行驶,不超速、不闯红灯、不酒驾、不疲劳驾驶。2.安全驾驶操作:平稳起步、停车,合理使用挡位和刹车,避免急加速、急刹车。保持安全车距,注意观察路况和周围车辆行人动态。3.车内服务:根据乘客需求,提供必要的帮助和服务。如调整空调温度、提供饮用水等。保持车内安静,避免大声喧哗或播放嘈杂音乐。4.应急处理:遇到突发情况,如交通事故、车辆故障等,保持冷静,按照应急预案进行处理。及时报告公司,并协助相关部门做好现场处理工作。(三)收车后工作1.检查车辆:再次检查车辆外观及各项性能,确认无异常后将车辆停放在指定位置。2.清理车内:清理车内乘客遗留物品,保持车内整洁。3.汇报情况:向车辆管理人员汇报当天出车情况,包括行驶里程、油耗、有无异常情况等。三、车内环境管理(一)卫生要求1.定期清洁:每周至少对车内进行一次全面清洁,包括座椅、地板、仪表盘、车门内饰等。及时清理垃圾和污渍,保持车内干净整洁。2.消毒杀菌:定期对车内进行消毒,特别是在疫情期间或有乘客出现身体不适等情况后,要及时进行消毒处理。可使用专业的消毒用品,按照规定的方法和频率进行操作。3.禁止吸烟:车内严禁吸烟,司机要以身作则,并提醒乘客遵守此规定。(二)物品摆放1.整齐有序:车内物品应摆放整齐有序,不得随意堆放。常用物品如文件、工具等应放置在固定位置,方便取用。2.不得妨碍驾驶:车内物品的摆放不得影响司机的视线和操作,确保行车安全。(三)温度与通风1.适宜温度:根据季节和乘客需求,合理调节车内温度。夏季温度不宜过低,冬季温度不宜过高,保持车内舒适。2.良好通风:保持车内通风良好,定期开窗通风或使用车内通风设备,确保车内空气清新。四、车辆设备使用管理(一)车载电器设备1.正确使用:司机应正确使用车载电器设备,如收音机、导航仪、车载充电器等。按照设备的操作说明进行操作,避免因操作不当损坏设备。2.定期检查:定期检查车载电器设备的性能和连接情况,如发现问题及时维修或更换。3.禁止私拉乱接:严禁司机私自改装车辆电路或私拉乱接电器设备,以免引发安全事故。(二)安全设备1.配备齐全:车辆应配备齐全的安全设备,如灭火器、急救箱、防滑链等。司机要熟悉这些设备的使用方法,并确保其处于良好状态。2.定期检查维护:安全设备要定期进行检查和维护,如灭火器的压力检查、急救箱药品的有效期检查等。发现问题及时更换或补充。(三)车辆内饰及设施1.爱护使用:司机要爱护车内内饰及设施,不得随意损坏或拆卸。如发现内饰及设施有损坏,应及时报告并维修。2.合理使用:合理使用车内座椅、安全带、车窗、车门等设施,避免过度使用造成损坏。五、乘客管理(一)礼貌待客1.热情接待:司机应热情接待乘客,主动打招呼,帮助乘客放置行李。2.文明用语:使用文明礼貌用语,如“您好”“请系好安全带”“谢谢”“再见”等,不得使用粗俗、不文明的语言。3.耐心解答:耐心解答乘客的问题,提供准确的信息和帮助。(二)安全告知1.系安全带提醒:上车后,司机应提醒乘客系好安全带,并确保乘客正确佩戴。2.安全注意事项:向乘客告知车内安全注意事项,如紧急逃生方法、禁止乱动车内设备等。(三)特殊情况处理1.乘客突发疾病:如乘客在车内突发疾病,司机应保持冷静,立即拨打急救电话,并尽可能为乘客提供必要的帮助。2.乘客纠纷:如遇到乘客之间发生纠纷,司机应及时劝阻,维护车内秩序。如无法解决,应及时报告公司。六、费用管理及报销(一)油耗管理1.合理驾驶:司机应通过合理驾驶,如平稳起步、匀速行驶、避免急刹车等,降低车辆油耗。2.油耗记录:每次出车后,司机应记录车辆的行驶里程和油耗情况,并及时上报车辆管理人员。3.油耗分析:车辆管理人员定期对油耗数据进行分析,如发现油耗异常,及时查找原因并采取措施。(二)费用报销1.报销范围:司机因出车产生的合理费用,如燃油费、停车费、过路费等,可按照公司规定进行报销。2.报销凭证:司机应保留好相关费用的报销凭证,如发票、收据等,并按照公司报销流程进行报销。3.报销审核:车辆管理人员对司机的报销凭证进行审核,确保报销费用真实、合理、合规。七、培训与考核(一)培训1.定期培训:公司定期组织司机进行培训,培训内容包括交通安全法规、车辆操作技能、服务规范、应急处理等。2.专项培训:根据实际情况,针对新车型、新法规等进行专项培训,确保司机掌握相关知识和技能。3.培训记录:建立司机培训记录档案,记录培训时间、内容、参与人员等信息。(二)考核1.考核标准:制定司机考核标准,包括安全驾驶、服务质量、车辆维护、费用管理等方面。2.定期考核:定期对司机进行考核,考核方式可包括日常检查、出车记录分析、乘客评价等。3.考核结果应用:根据考核结果,对优秀司机进行表彰和奖励,对不达标司机进行批评教育、培训补考或采取其他相应措施。八、违规处理(一)违规行为界定1.违反交通法规:如闯红灯、超速、酒驾、疲劳驾驶等。2.服务质量问题:如态度恶劣、不遵守服务规范等。3.车辆管理违规:如不按时保养车辆、私自改装车辆等。4.费用报销违规:如虚报费用、伪造报销凭证等。(二)处理措施1.警告:对于首次违规且情节较轻的司机,给予警告处分,并要求其立即改正。2.罚款:根据违规情节的严重程度,对司机进行相应的罚款处理。罚款金额根据公司规定执行。3.停职培训:对于多次违规或违规情节严重的司机,给予停职培训处理,培训合格后方可重新上岗

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