用电制度规范

PAGE用电制度规范一、总则（一）目的本用电制度规范旨在加强公司/组织的用电管理，保障用电安全，提高能源利用效率，确保公司/组织各项工作的正常开展，同时符合国家相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、车间、办公区域以及附属设施的用电管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将用电安全放在首位，预防为主，确保人员和设备安全。2.合规合法原则：严格遵守国家电力相关法律法规、行业标准以及地方电力管理规定。3.节约能源原则：倡导合理用电、节约用电，提高能源利用效率，降低能源消耗。4.责任明确原则：明确各部门、岗位在用电管理中的职责，做到责任到人。二、用电管理职责（一）管理部门职责1.综合管理部门负责制定、修订和完善用电制度规范，并监督制度的执行情况。协调各部门之间的用电管理工作，处理用电管理中的重大问题。组织开展用电安全检查、节能宣传教育等活动。2.财务部门负责编制用电预算，审核用电费用支出，确保费用合理合规。对节能项目的投资和效益进行评估，提供财务支持和决策依据。3.设备管理部门负责电气设备的选型、采购、安装、调试及验收工作，确保设备符合安全和节能要求。制定电气设备维护保养计划，定期组织设备巡检、维修和保养，保证设备正常运行。负责电气设备的报废鉴定和处置工作。4.安全管理部门负责用电安全监督检查，对违规用电行为进行制止和纠正，对安全隐患提出整改意见并跟踪复查。参与用电安全事故的调查处理，制定防范措施，防止事故再次发生。（二）使用部门职责1.各部门负责人为本部门用电管理的第一责任人，负责组织实施本部门的用电管理工作，确保本部门用电安全、合理、节约。2.安排专人负责本部门电气设备的日常管理，包括设备的开启、关闭、检查等工作，发现问题及时报告。3.对本部门员工进行用电安全和节能教育，提高员工的用电安全意识和节能意识，督促员工遵守用电制度规范。三、用电安全管理（一）电气设备安装与验收1.新安装的电气设备必须由具有相应资质的单位进行设计、施工，并按照国家相关标准和规范进行安装。2.电气设备安装完成后，使用部门应及时向设备管理部门提出验收申请，设备管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括设备的安装质量、性能指标、安全防护装置等，验收合格后方可投入使用。3.电气设备验收合格后，设备管理部门应建立设备档案，记录设备的型号规格、安装位置、验收情况、维护保养记录等信息。（二）电气设备操作与维护1.电气设备操作人员必须经过专业培训，取得相应的操作资格证书后，方可上岗操作。2.操作人员应严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作。操作前应检查设备的运行状态，确认无异常后方可启动设备；操作过程中应密切关注设备运行情况，发现异常及时停机处理；操作结束后应及时关闭设备电源，并做好设备清洁和现场整理工作。3.设备管理部门应制定电气设备维护保养计划，定期对设备进行巡检、维修和保养。维护保养内容包括设备的清洁、紧固、润滑、调试、检测等，确保设备性能良好，安全可靠。4.对电气设备的维护保养工作应做好记录，记录内容包括维护保养时间、内容、维修更换的零部件等信息。（三）临时用电管理1.因工作需要临时用电时，使用部门应提前向综合管理部门提出申请，填写临时用电申请表，注明用电时间、地点、用电设备名称及功率等信息。2.综合管理部门审核申请后，通知设备管理部门安排专业人员进行临时用电线路的铺设和设备的安装。临时用电线路和设备必须符合安全要求，安装完成后经安全管理部门验收合格后方可使用。3.临时用电使用完毕后，使用部门应及时通知设备管理部门拆除临时用电线路和设备，并清理现场。（四）电气安全检查1.安全管理部门应定期组织电气安全检查，检查内容包括电气设备的运行状况、安全防护装置、接地接零情况、线路敷设等。2.各部门应每周进行一次电气安全自查，对发现的问题及时整改，并将自查情况报告安全管理部门。3.电气安全检查应做好记录，对检查中发现的安全隐患应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求，跟踪整改情况，确保隐患整改到位。（五）电气安全事故应急处理1.公司/组织应制定电气安全事故应急预案，明确应急处置流程和各部门、人员的职责。2.发生电气安全事故时，现场人员应立即采取措施切断电源，组织自救互救，并及时报告安全管理部门。安全管理部门接到报告后，应立即启动应急预案，组织救援力量进行事故抢险和救援工作。3.事故处理完毕后，安全管理部门应组织对事故原因进行调查分析，总结经验教训，制定防范措施，防止类似事故再次发生。同时，应按照相关规定及时向上级主管部门报告事故情况。四、用电节约管理（一）节能目标与计划1.公司/组织应根据国家节能政策和行业标准，结合自身实际情况，制定年度用电节能目标，并将目标分解到各部门。2.各部门应根据公司/组织下达的节能目标，制定本部门的用电节能计划，明确节能措施和责任人，并将计划报综合管理部门备案。（二）节能措施1.设备节能选用节能型电气设备，淘汰能耗高的老旧设备。合理调整设备运行参数，优化设备运行方式，提高设备能源利用效率。对大功率设备采用变频调速技术，实现节能运行。2.照明节能合理设计照明系统，采用分区、分组控制方式，根据不同场所和时段的照明需求，及时调整照明亮度。推广使用节能灯具，如LED灯等，逐步淘汰传统高耗能灯具。加强对照明设备的管理，及时关闭不必要的照明灯具，杜绝长明灯现象。3.空调系统节能合理设置空调温度，夏季室内温度不低于26℃，冬季室内温度不高于20℃。定期对空调系统进行维护保养，确保空调设备正常运行，提高制冷制热效率。优化空调运行模式，根据人员活动情况和室内外温度变化，合理调整空调的开启和关闭时间。(三)节能监督与考核1.综合管理部门负责对各部门的用电节能情况进行监督检查，定期统计分析各部门的用电能耗数据，及时发现节能工作中存在的问题，并提出改进意见。2.建立用电节能考核制度，将各部门的用电节能目标完成情况纳入绩效考核体系。对节能工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对未完成节能目标的部门进行通报批评，并责令限期整改。五、用电费用管理（一）用电计量与统计1.公司/组织应按照国家相关规定，安装用电计量装置，对各部门、车间、办公区域的用电情况进行准确计量。2.设备管理部门负责定期抄录用电计量数据，并将数据报送财务部门。财务部门根据抄录的数据进行用电费用核算。3.各部门应建立用电台账，记录本部门每月的用电情况，包括用电时间、用电量、用电设备等信息，以便进行用电分析和管理。（二）用电费用核算与支付1.财务部门根据用电计量数据和电价标准，核算各部门的用电费用，并编制用电费用报表。2.用电费用报表经审核无误后，由财务部门通知各部门进行费用结算。各部门应在规定的时间内完成费用支付手续。3.对用电费用异常的部门，财务部门应及时与该部门沟通，了解原因，并进行分析和处理。（三）用电费用分析与控制1.财务部门应定期对用电费用进行分析，对比不同时期、不同部门的用电费用情况，找出用电费用变化的原因和规律。2.根据用电费用分析结果，提出用电费用控制措施和建议，为公司/组织的用电管理决策提供依据。3.各部门应根据财务部门提供的用电费用分析报告，采取有效措施控制本部门的用电费用支出，降低生产成本。六、附则（一）制度解释本用电制度规范由公司