支队红黄旗制度规范

PAGE支队红黄旗制度规范一、总则（一）目的为加强支队管理，规范工作秩序，提高工作效率，确保各项任务顺利完成，特制定本红黄旗制度规范。（二）适用范围本制度适用于支队全体成员，包括各部门、各岗位工作人员。（三）基本原则1.公平公正原则：制度执行过程中，对所有人员一视同仁，确保评价结果客观、公正。2.激励约束原则：通过红黄旗的设立，激励先进，鞭策后进，促进整体工作水平提升。3.及时反馈原则：对获得红黄旗的情况及时进行公示和反馈，使全体成员了解工作表现。二、红黄旗评定标准（一）红旗评定标准1.工作业绩突出在规定时间内高质量完成重要任务，且成果显著，对支队整体工作有重大推动作用。工作指标连续多个周期保持领先水平，为支队赢得荣誉或带来显著经济效益。2.工作态度积极主动承担额外工作任务，毫无怨言，且能出色完成。对待工作认真负责，一丝不苟，始终保持高度的敬业精神。3.团队协作良好在团队项目中发挥关键作用，积极协调各方资源，有效促进团队协作，团队凝聚力和战斗力明显增强。善于分享经验和知识，帮助团队成员共同成长，团队整体业务能力提升显著。4.创新能力卓越提出创新性的工作思路或方法，被支队采纳并取得良好效果，有效提高工作效率或降低成本。在技术、管理等方面有重大创新突破，为支队发展开辟新的道路。（二）黄旗评定标准1.工作失误因个人原因导致工作出现重大失误，给支队造成一定损失或负面影响。在工作中频繁出现小失误，影响工作进度和质量。2.工作态度消极对待工作敷衍了事，责任心不强，经常拖延工作任务。对工作安排抵触情绪较大，不服从管理。3.团队协作不佳在团队中搞个人主义，不配合团队工作，影响团队和谐氛围。与团队成员发生严重冲突，导致团队工作无法正常开展。4.违反纪律规定违反支队的各项规章制度，如考勤制度、保密制度等。出现违规违纪行为，受到外部监管部门批评或处罚。三、红黄旗评定流程（一）日常记录1.各部门负责人负责对本部门成员的日常工作表现进行记录，包括工作任务完成情况、工作态度、团队协作等方面的表现。2.设立专门的工作记录台账，详细记录每一项相关事件的时间、地点、具体情况等。（二）定期汇总1.每月末，各部门负责人将本部门成员的工作记录台账进行汇总整理。2.对汇总的信息进行初步分析，筛选出符合红黄旗评定标准的人员名单及相关事迹。（三）审核评定1.成立红黄旗评定小组，成员包括支队领导、各部门负责人代表等。2.评定小组对各部门上报的红黄旗候选名单及事迹进行审核。3.根据审核情况，按照评定标准确定最终获得红黄旗的人员名单。（四）结果公示1.将获得红黄旗的人员名单及事迹在支队内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，接受全体成员的监督和反馈，如有异议，可向评定小组提出申诉。（五）申诉处理1.评定小组对申诉内容进行调查核实。2.根据调查结果，决定是否维持原评定结果或进行调整。四、红黄旗奖励与惩罚措施（一）红旗奖励措施1.荣誉表彰：在支队全体大会上对获得红旗的人员进行公开表彰，颁发荣誉证书。2.绩效加分：在绩效考核中给予适当加分，提高绩效奖金水平。3.晋升优先：在同等条件下，获得红旗的人员在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。（二）黄旗惩罚措施1.批评教育：对获得黄旗的人员进行批评教育，指出存在的问题和不足。2.绩效扣分：在绩效考核中给予相应扣分，降低绩效奖金。3.培训提升：根据黄旗原因，安排针对性的培训课程，帮助其提升工作能力。4.岗位调整：对多次获得黄旗且表现无明显改进的人员，进行岗位调整。五、红黄旗档案管理（一）档案建立1.为每位成员建立红黄旗档案，记录其获得红黄旗的时间、原因、评定结果等详细信息。2.档案采用电子和纸质相结合的方式进行管理，确保信息安全和可查。（二）档案更新1.每次红黄旗评定结果确定后，及时更新成员的红黄旗档案。2.记录成员在后续工作中的表现及红黄旗情况的变化。（三）档案查阅1.支队内部人员因工作需要，可申请查阅相关人员的红黄旗档案。2.查阅时需填写查阅申请表，经批准后方可查阅。六、红黄旗制度的监督与检查（一）监督机制1.成立专门的监督小组，负责对红黄旗制度的执行情况进行监督。2.监督小组定期对评定过程、奖励惩罚措施执行情况等进行检查。（二）检查内容1.评定标准的执行是否严格，有无随意放宽或收紧标准的情况。2.评定流程是否规范，有无违反程序操作的问题。3.奖励惩罚措施是否落实到位，有无弄虚作假、不兑现承诺的现象。（三）问题处理1.对监督检查中发现的问题，及时责令相关部门进行整改。2.对违反制度规定的责任人，按照支队相关规定进行严肃处理