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文档简介

PAGE行政审批制度规范一、总则(一)目的为了规范本公司/组织的行政审批行为,提高行政审批效率,保障公司/组织的合法权益,促进公司/组织的健康发展,依据相关法律法规和行业标准,制定本制度规范。(二)适用范围本制度规范适用于本公司/组织内部所有涉及行政审批的事项,包括但不限于项目审批、文件审批、人事审批等。(三)基本原则1.依法依规原则:行政审批行为必须严格遵守国家法律法规和行业标准,确保审批过程合法合规。2.公正公平原则:在行政审批过程中,要秉持公正公平的态度,对待每一个审批事项,不偏袒、不歧视。3.高效便民原则:优化行政审批流程,提高审批效率,为申请人提供便捷的服务。4.权责一致原则:明确审批部门和审批人员的职责与权限,做到权责对等。二、行政审批事项分类及流程(一)项目审批1.项目立项审批适用范围:公司/组织内各类新上项目、重大投资项目等。审批流程:项目申报部门提交项目立项申请书,包括项目背景、目标、可行性分析等内容。由项目管理部门进行初审,审核项目的必要性、可行性等。初审通过后,提交公司/组织高层领导审批。高层领导审批通过后,下达立项批复文件。2.项目预算审批适用范围:立项后的项目预算编制及调整。审批流程:项目申报部门根据项目立项批复文件,编制项目预算草案。财务部门对预算草案进行审核,重点审核预算的合理性、准确性等。审核通过后,提交公司/组织高层领导审批。高层领导审批通过后,下达预算批复文件。3.项目实施过程审批适用范围:项目实施过程中的各项变更、进度调整等。审批流程:项目实施部门提交项目变更申请或进度调整报告,说明变更或调整的原因、内容及对项目的影响。由项目管理部门进行审核,评估变更或调整的必要性和可行性。审核通过后,提交公司/组织相关领导审批。根据审批意见,项目实施部门进行相应的操作。(二)文件审批1.发文审批适用范围:公司/组织内部发布的各类文件,包括通知、报告、制度等。审批流程:文件起草部门完成文件初稿后,提交部门负责人审核。部门负责人审核通过后,提交公司/组织办公室进行格式审核和编号登记。办公室审核通过后,提交公司/组织高层领导审批。高层领导审批通过后,由办公室进行发文。2.收文审批适用范围:公司/组织收到的外部文件。审批流程:办公室收到外部文件后,进行登记和初步分类。根据文件内容,将文件分发给相关部门负责人进行阅办。部门负责人阅办后,提出处理意见,提交公司/组织相关领导审批。根据审批意见,办公室进行相应的文件归档或后续处理。(三)人事审批1.人员招聘审批适用范围:公司/组织招聘新员工的相关事项。审批流程:用人部门提交人员招聘申请,包括招聘岗位、人数、任职要求等。人力资源部门对招聘申请进行审核,审核招聘的必要性、招聘渠道的合理性等。审核通过后,提交公司/组织高层领导审批。高层领导审批通过后,人力资源部门组织实施招聘工作。2.员工晋升审批适用范围:公司/组织内员工晋升职务或职级的情况。审批流程:员工所在部门提交员工晋升申请,说明晋升的理由、员工工作表现等。人力资源部门对晋升申请进行审核,审核员工的业绩、能力等是否符合晋升条件。审核通过后,提交公司/组织高层领导审批。高层领导审批通过后,发布晋升通知。3.员工离职审批适用范围:公司/组织内员工离职的相关事项。审批流程:员工提交离职申请,说明离职原因和预计离职时间。所在部门负责人进行面谈,了解员工离职的真实想法,并签署意见。部门负责人意见签署后,提交人力资源部门审核。人力资源部门审核员工离职手续是否办理完毕,包括工作交接、财务结算等。审核通过后,提交公司/组织高层领导审批。高层领导审批通过后,办理离职手续。三、行政审批部门及职责(一)审批部门设置1.项目审批委员会:由公司/组织高层领导、项目管理部门负责人、财务部门负责人等组成,负责重大项目审批事项的决策。2.文件审批小组:由公司/组织办公室负责人、各部门负责人代表等组成,负责文件审批事项的审核。3.人事审批小组:由人力资源部门负责人、用人部门负责人等组成,负责人员招聘、晋升、离职等人事审批事项的审核。(二)各审批部门职责1.项目审批委员会职责审议重大项目立项申请,做出立项决策。审核项目预算草案,确保预算合理。对项目实施过程中的重大变更进行审批决策。2.文件审批小组职责审核发文初稿,确保文件格式规范、内容准确。对收文进行分类和初步审核,提出阅办意见。3.人事审批小组职责审核人员招聘申请,确定招聘方案。评估员工晋升申请,决定是否晋升。审批员工离职申请,办理离职手续。四、行政审批程序(一)申请与受理1.申请人按照规定格式填写行政审批申请表,提交相关证明材料。2.审批部门收到申请材料后,进行初步审查。对申请材料齐全、符合法定形式的,予以受理;对申请材料不齐全或者不符合法定形式的,当场或者在规定时间内一次性告知申请人需要补正的全部内容。(二)审查与决定1.审批部门按照本制度规范和相关法律法规、行业标准,对申请事项进行审查。可以采取书面审查、实地核查、专家评审等方式。2.审查结束后,审批部门根据审查结果,做出审批决定。同意审批的,出具审批文件;不同意审批的,书面说明理由。(三)送达与公示1.审批决定做出后,审批部门及时将审批文件送达申请人。2.对于涉及公司/组织重大利益或公众利益的行政审批事项,审批结果应进行公示,公示期为[X]个工作日。五、行政审批监督与检查(一)内部监督1.公司/组织内部审计部门定期对行政审批事项进行审计,检查审批程序是否合规、审批结果是否合理等。2.设立举报信箱和举报电话,接受公司/组织员工对行政审批违规行为的举报。对举报事项进行调查核实,依法依规处理。(二)外部监督1.接受政府相关部门的监督检查,积极配合政府部门的工作,及时整改发现的问题。2.将行政审批事项的办理情况向社会公开,接受社会公众的监督。六、法律责任(一)申请人责任1.申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请行政审批的,审批部门不予受理或者不予批准,并给予警告;申请人在一年内不得再次申请该行政审批事项。2.申请人以欺骗、贿赂等不正当手段取得行政审批的,审批部门予以撤销,并给予警告;申请人在三年内不得再次申请该行政审批事项。构成犯罪的,依法追究刑事责任。(二)审批部门及审批人员责任1.审批部门及其工作人员违反本制度规范,有下列情形之一的,由公司/组织责令改正;情节严重的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分:对符合法定条件的申请不予受理的;不在办公场所公示依法应当公示的材料的;在受理、审查、决定行政审批过程中,未向申请人、利害关系人履行法定告知义务的;申请人提交的申请材料不齐全、不符合法定形式,不一次告知申请人必须补正的全部内容的;未依法说明不受理行政审批申请或者不予行政审批的理由的;依法应当举行听证而不举行听证的。2.审批部门及其工作人员在行政审批过程中,索取或者收受申请人、利害关系人财物或者谋取其他利益的,依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。3.审批部门及其工作人员对不符

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