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文档简介
PAGE财务共享制度规范一、总则(一)目的本制度旨在规范公司财务共享服务的运作,提高财务工作效率,加强财务管理与控制,确保财务信息的准确性、及时性和完整性,为公司的决策提供有力支持,促进公司整体运营的健康发展。(二)适用范围本制度适用于公司总部及各下属分支机构、子公司等纳入财务共享服务体系的所有单位和部门。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家法律法规、会计准则以及相关行业标准,确保财务共享服务活动合法合规。2.准确性原则:财务数据的记录、处理和报告应准确无误,保证财务信息的质量。3.及时性原则:及时处理各项财务业务,提供及时有效的财务信息,满足公司运营和决策的需要。4.统一性原则:在财务政策、流程、标准等方面保持统一,确保财务共享服务的规范运作。5.成本效益原则:在实现财务共享目标的前提下,合理控制成本,提高资源利用效率。二、财务共享服务中心组织架构与职责(一)组织架构财务共享服务中心设主任一名,副主任若干名,下设运营管理部、核算部、资金管理部、费用管理部、税务管理部、数据分析部等部门。(二)职责1.主任职责全面负责财务共享服务中心的日常管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。协调财务共享服务中心与公司内部其他部门以及外部相关机构的关系。对财务共享服务中心的运营状况进行监督和评估,及时发现问题并采取措施解决。负责财务共享服务中心团队建设,提升团队整体素质和业务能力。2.副主任职责协助主任开展工作,负责分管部门的日常管理和业务指导。组织落实财务共享服务中心的各项工作任务,确保工作质量和进度。参与制定和完善财务共享服务相关制度和流程,提出改进建议。协调分管部门与其他部门之间的工作关系,促进协同合作。3.运营管理部职责负责财务共享服务中心的整体运营规划和流程设计,优化运营模式,提高运营效率。制定和完善各项运营管理制度和标准,确保运营工作的规范化和标准化。负责财务共享服务中心的资源配置和协调,保障各项工作的顺利开展。对财务共享服务中心的运营数据进行分析和监控,及时发现并解决运营过程中的问题。4.核算部职责负责公司各类财务核算工作,包括账务处理、凭证制作、报表编制等。严格按照会计准则和公司财务制度进行核算,确保财务数据的准确性和合规性。定期对核算数据进行核对和分析清理,保证财务信息的质量。配合其他部门提供财务核算相关数据和信息支持。5.资金管理部职责负责公司资金的集中管理和调度,优化资金配置,提高资金使用效率。制定资金管理制度和流程,规范资金收支业务操作。监控公司资金流动情况,进行资金风险预警和控制。负责与银行等金融机构的沟通与合作,办理各类资金结算业务。6.费用管理部职责制定公司费用管理制度和标准,规范费用报销流程。审核各类费用报销单据,确保费用支出的合理性和合规性。对费用数据进行统计分析,为公司费用控制提供决策依据。定期开展费用专项检查和审计工作,防范费用风险。7.税务管理部职责负责公司税务政策的研究和解读,制定税务筹划方案,降低税务成本。办理公司各项纳税申报、税款缴纳等税务业务,确保税务合规。协调与税务机关的关系,处理税务争议和税务风险。开展税务风险管理和内部税务审计工作,保障公司税务安全。8.数据分析部职责建立和完善财务数据分析体系,收集、整理和分析各类财务数据。运用数据分析工具和方法,为公司提供财务分析报告和决策支持信息。开展财务数据挖掘和预测分析,为公司战略规划和业务决策提供依据。协助其他部门进行数据查询和分析,推动财务数据在公司内部的有效利用。三、财务共享服务流程规范(一)费用报销流程1.员工提交报销申请:员工按照公司费用报销制度的规定,填写费用报销单,附上相关发票、收据等原始凭证,并提交至所在部门负责人审批。2.部门负责人审批:部门负责人对员工的报销申请进行真实性、合理性审核,确认无误后签字批准。3.财务审核:费用报销单提交至财务共享服务中心,财务人员按照费用报销制度和审核标准进行审核,重点审核报销内容是否符合规定、票据是否真实有效、审批手续是否齐全等。对于不符合要求的报销申请,财务人员应及时与员工沟通并要求其补充或更正相关信息。4.报销支付:经财务审核通过的报销申请,按照公司资金支付流程进行支付。对于金额较小的报销,可采用线上支付方式;对于金额较大的报销,可采用线下转账等方式支付。支付完成后,财务人员应及时更新报销状态,并将支付凭证反馈给员工。(二)账务处理流程1.业务部门提交单据:业务部门在完成各项经济业务后,及时将相关业务单据提交至财务共享服务中心,包括合同、发票、出入库单等。2.单据审核:财务人员对业务部门提交的单据进行审核,检查单据的完整性、真实性和合规性。审核通过后,将单据录入财务系统。3.账务处理:根据审核后的单据,财务人员按照会计准则和公司财务制度进行账务处理,生成记账凭证。在账务处理过程中,应确保会计科目使用准确、金额计算正确、借贷平衡。4.凭证审核与记账:生成的记账凭证提交至财务主管进行审核,审核无误后进行记账操作,更新财务账簿。5.报表编制:根据财务账簿数据,定期编制各类财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等。报表编制应遵循会计准则和公司财务报告制度的要求,确保报表数据准确、完整、及时。(三)资金管理流程1.资金预算编制:各部门根据公司年度经营计划和业务需求,编制本部门的资金预算,并提交至财务共享服务中心。财务共享服务中心汇总各部门预算,结合公司整体战略目标,编制公司年度资金预算。2.资金收支计划:根据资金预算和业务实际情况,制定月度资金收支计划。资金收入计划包括销售收入、投资收益等;资金支出计划包括采购支出、费用报销、投资支出等。3.资金调度:资金管理部根据资金收支计划,合理调度公司资金。对于资金缺口,及时安排融资;对于闲置资金,进行合理的投资运作,提高资金使用效率。4.资金结算:负责办理公司与供应商、客户之间的资金结算业务,包括银行转账、支票支付、电子支付等。在资金结算过程中,应严格遵守银行结算制度和公司资金管理制度,确保资金安全。5.资金监控与分析:实时监控公司资金流动情况,定期对资金收支数据进行分析,及时发现资金异常变动情况,并采取相应措施进行处理。同时,根据资金分析结果,为公司资金管理决策提供支持。(四)税务管理流程1.税务政策研究:税务管理部定期收集、研究国家税收政策法规的变化,及时掌握税收政策动态,并结合公司实际情况,提出税务筹划建议。2.税务申报:按照国家税收法律法规的规定,按时完成公司各项纳税申报工作,包括增值税、企业所得税、个人所得税等。在申报过程中,确保申报数据准确无误,并及时缴纳税款。3.税务核算:负责公司税务核算工作,准确计算各项税费金额,记录税务相关业务。税务核算应与财务核算紧密衔接,确保税务数据的一致性。4.税务筹划:根据公司业务特点和税收政策,制定合理的税务筹划方案,降低公司税务成本。税务筹划方案应在合法合规的前提下进行,充分考虑公司整体利益。5.税务风险管理:建立税务风险预警机制,对公司税务风险进行识别、评估和监控。及时发现潜在的税务风险点,并采取有效措施进行防范和化解,避免税务损失。6.税务沟通与协调:加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税务政策执行情况和税务管理要求。对于税务问题和争议,积极与税务机关沟通协商,维护公司合法权益。(一)人员管理1.招聘与培训:根据财务共享服务中心的岗位需求,制定招聘计划,招聘具备专业知识和技能的财务人员。同时,定期组织员工培训,提升员工业务能力和综合素质,培训内容包括财务知识、业务流程、信息技术等。2.绩效考核:建立科学合理的绩效考核体系,对员工的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行考核评价。绩效考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。3.职业发展规划:为员工提供明确的职业发展路径,根据员工的个人能力和职业兴趣,制定个性化的职业发展规划。鼓励员工不断学习和成长,在财务共享服务领域发挥更大的作用。(二)系统管理1.财务系统选型与建设:根据公司业务需求和财务共享服务目标,选择合适的财务信息系统,并进行系统建设和实施。在系统建设过程中,应充分考虑系统的稳定性、安全性、易用性和扩展性。2.系统维护与升级:安排专人负责财务信息系统的日常维护工作,及时处理系统故障和问题,确保系统的正常运行。定期对系统进行升级,以适应公司业务发展和技术进步的需要,提升系统功能和性能。3.数据管理与安全:加强财务数据的管理,确保数据的准确性、完整性和保密性。建立数据备份和恢复机制,防止数据丢失。同时,采取有效的安全措施,防范数据泄露和网络攻击等安全风险。(三)档案管理1.档案分类与归档:对财务共享服务过程中产生的各类档案进行分类管理,包括会计凭证、账簿、报表、合同、发票等。按照档案管理规定,及时将档案资料进行归档,确保档案资料的有序存放。2.档案保管与借阅:建立档案保管制度,明确档案保管期限和保管要求,确保档案资料的安全保管。严格控制档案借阅流程,如果借阅档案,必须经过审批,并登记借阅信息,按时归还档案。3.档案销毁:对于超过保管期限且无保存价值的档案,按照规定程序进行销毁。销毁过程应进行记录,确保档案销毁的合规性。五、财务共享服务质量控制与监督(一)质量控制体系1.制定质量控制标准:根据财务共享服务流程和业务要求,制定各项质量控制标准,明确财务数据处理、业务操作等方面的质量要求。2.质量监控与检查:建立质量监控机制,定期对财务共享服务工作进行检查和评估,及时发现质量问题并采取措施加以纠正。质量监控可采用内部审计、专项检查、数据分析等方式进行。3.质量改进措施:针对质量检查中发现的问题,分析原因,制定相应的质量改进措施,并跟踪改进效果。持续优化财务共享服务流程和质量控制标准,提高服务质量。(二)监督机制1.内部监督:财务共享服务中心内部建立健全监督机制,明确各岗位的职责和权限,加强对财务业务操作的内部监督。定期开展内部审计工作,对财务共享服务的合规性、准确性、完整性进行审计监督。2.外部监督:接受公司内部审计部门、监事会等的监督检查,配合外部
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