石矿厂管理制度规范

PAGE石矿厂管理制度规范一、总则（一）目的为加强石矿厂的规范化管理，确保生产经营活动安全、有序、高效进行，保障员工生命安全和身体健康，保护环境，提高企业经济效益和社会效益，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于石矿厂内所有部门、岗位及人员，包括但不限于采矿作业区、选矿作业区、运输部门、安全管理部门、设备维护部门、后勤保障部门等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规，落实各项安全措施，确保员工生命安全和企业财产安全。2.合规运营原则：严格遵守国家及地方有关石矿行业的法律法规、政策标准，依法依规开展生产经营活动。3.质量至上原则：注重产品质量，从矿石开采、选矿加工到产品销售，全过程严格把控质量，满足客户需求。4.科学管理原则：运用现代科学管理方法和技术手段，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。5.环保优先原则：积极履行环境保护责任，采取有效措施减少粉尘、废水、废渣等污染物排放，实现绿色发展。二、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.明确各级人员安全生产职责矿长是石矿厂安全生产第一责任人，全面负责安全生产工作，制定安全生产目标和计划，组织实施安全生产措施，定期进行安全生产检查和隐患排查治理。安全管理部门负责人负责制定和完善安全生产管理制度，组织开展安全教育培训，监督检查安全生产工作落实情况。各作业区负责人负责本作业区的安全生产管理，组织员工遵守安全操作规程，及时消除安全隐患。员工必须遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参加安全教育培训，发现安全隐患及时报告。2.签订安全生产责任书矿长与各部门负责人、各部门负责人与所属员工签订安全生产责任书，明确安全生产责任和目标，将安全生产责任落实到每个岗位、每个人。（二）安全教育培训1.新员工入职培训新员工入职前必须接受三级安全教育培训，即厂级、车间级和班组级安全教育培训。培训内容包括安全生产法律法规、石矿厂安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等，经考试合格后方可上岗作业。2.定期安全教育培训定期组织全体员工进行安全教育培训，培训周期不少于[X]次/年。培训内容根据季节特点、生产实际情况等进行调整，包括安全生产新知识、新技术、新设备、新法规等，不断提高员工的安全意识和操作技能。3.专项安全教育培训针对特殊工种作业人员、新设备操作人员、危险作业人员等，组织专项安全教育培训，经考试合格取得相应资格证书后方可上岗作业。特殊工种作业人员包括电工、焊工、爆破工、装载机司机等。（三）安全检查与隐患排查治理1.日常安全检查安全管理部门和各作业区每天进行安全检查，检查内容包括作业现场安全状况、设备设施运行情况、员工遵守安全操作规程情况等。对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。2.定期安全检查每周组织一次全面的安全检查，每月进行一次安全生产大检查。检查由矿长带队，各部门负责人参加，对石矿厂的各个环节进行详细检查，对发现的安全隐患进行分类登记，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金，确保隐患得到及时有效治理。3.隐患排查治理建立隐患排查治理台账，对安全检查中发现的隐患进行详细记录，包括隐患名称、隐患位置、隐患描述、整改措施、整改责任人、整改期限、整改资金等。对重大安全隐患，实行挂牌督办制度，确保隐患整改到位。同时，定期对隐患排查治理情况进行分析总结，不断完善安全生产管理制度和措施，防止同类隐患再次发生。（四）安全事故应急预案与演练1.制定安全事故应急预案根据石矿厂的生产特点和可能发生的事故类型，制定完善的安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急救援。2.定期组织应急演练定期组织员工进行应急演练，演练周期不少于[X]次/年。演练内容包括火灾事故应急演练、坍塌事故应急演练、触电事故应急演练等。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力和自我保护意识。同时，对应急演练进行总结评估，针对演练中存在的问题及时对应急预案进行修订完善。三、生产作业管理制度（一）采矿作业管理1.开采设计与规划根据石矿资源储量、地质条件、开采技术条件等，编制科学合理的开采设计方案和年度开采计划。开采设计方案应包括开采境界、开采方法、开拓系统、采剥工艺、安全技术措施等内容，确保开采作业安全、高效、有序进行。2.穿孔作业管理穿孔作业人员必须严格遵守操作规程，确保穿孔质量。穿孔设备应定期进行维护保养，保证设备性能良好。在穿孔作业过程中，要注意观察孔深、孔径、垂直度等参数，及时调整穿孔参数，确保穿孔质量符合要求。3.爆破作业管理爆破作业必须严格遵守《爆破安全规程》等相关法律法规和标准要求。爆破作业人员必须持证上岗，严格按照爆破设计方案进行装药、连线、起爆等操作。爆破前要设置警戒区域，疏散无关人员，确保爆破安全。爆破后要及时进行检查，处理盲炮等安全隐患。同时，要做好爆破器材的储存、运输、使用等环节的管理工作，防止爆破器材丢失、被盗、误用。（二）选矿作业管理1.选矿工艺流程控制根据矿石性质和产品要求，制定合理的选矿工艺流程，并严格按照工艺流程进行操作。在选矿过程中，要控制好各个环节的工艺参数，如磨矿细度、浮选药剂用量、磁选磁场强度等，确保选矿指标达到最佳水平。2.设备运行管理选矿设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。设备操作人员要严格遵守操作规程，熟悉设备性能和操作要点，及时发现和处理设备故障。同时，要建立设备运行台账，记录设备运行时间、维修情况、故障原因等信息，为设备管理提供依据。（三）运输作业管理1.运输车辆管理运输车辆必须定期进行维护保养和安全检查，确保车辆性能良好、安全装置齐全有效。运输车辆驾驶员必须持证上岗，严格遵守交通规则，严禁超速、超载、疲劳驾驶等违法行为。在运输过程中，要注意货物装载情况，防止货物洒落、飞扬，造成环境污染和安全事故。2.运输道路管理定期对运输道路进行巡查和维护，确保道路平整、畅通。在道路危险地段设置警示标志，提醒驾驶员注意安全。同时，要加强对运输道路的洒水降尘工作，减少粉尘污染。四、设备管理制度（一）设备购置与验收1.设备购置计划根据生产经营需要和设备更新改造计划，制定设备购置计划。设备购置计划应包括设备名称、型号规格、数量、购置时间、资金预算等内容。在设备购置前，要进行充分的市场调研，选择质量可靠、性能优良、价格合理的设备。2.设备验收设备到货后，由设备管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括设备外观、数量、规格型号、技术资料、质量证明文件等。对验收合格的设备，办理入库手续；对验收不合格的设备，及时与供应商联系，协商解决问题。（二）设备安装与调试1.设备安装方案制定根据设备安装说明书和现场实际情况，制定设备安装方案。设备安装方案应包括安装步骤方法、安全技术措施、质量控制要求等内容。在设备安装过程中，要严格按照安装方案进行操作，确保设备安装质量。2.设备调试设备安装完成后，进行设备调试。设备调试应按照调试操作规程进行，对设备的运行参数、性能指标等进行测试和调整，确保设备正常运行。在设备调试过程中，要做好调试记录，为设备运行维护提供依据。（三）设备运行与维护1.设备操作规程制定根据设备性能特点和安全要求，制定设备操作规程。设备操作规程应包括设备启动、运行、停止操作步骤、安全注意事项、维护保养要求等内容。设备操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作。2.设备维护保养计划制定设备维护保养计划，明确设备维护保养周期、内容、责任人等。设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责，主要内容包括设备清洁、润滑、紧固、检查等；一级保养由设备维修人员负责，主要内容包括设备局部解体检查和清洗、调整设备各部位配合间隙、紧固设备的各个部位等；二级保养由设备维修人员会同设备操作人员共同进行，主要内容包括设备全面解体检查和清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的精度、性能等。3.设备故障维修建立设备故障维修制度，及时处理设备故障。设备出现故障时，设备操作人员应及时报告设备管理部门，设备维修人员应迅速到达现场进行维修。对设备故障原因进行分析总结，采取有效措施防止同类故障再次发生。（四）设备报废与更新1.设备报废鉴定定期对设备进行检查评估，对已达到报废条件的设备进行报废鉴定。设备报废条件包括设备磨损严重、技术性能落后、能耗高、维修成本大、安全性能差等。经鉴定符合报废条件的设备，填写设备报废申请表，报上级主管部门批准后进行报废处理。2.设备更新计划根据设备报废情况和生产经营需要，制定设备更新计划。设备更新计划应优先考虑采用新技术、新工艺、新设备，提高石矿厂的生产效率和产品质量。在设备更新过程中，要做好设备选型、采购、安装调试等工作，确保新设备尽快投入使用。五、质量管理与控制制度（一）质量方针与目标1.质量方针制定石矿厂的质量方针，明确质量工作的指导思想和基本原则。质量方针应体现企业的质量意识、质量追求和质量承诺，如“质量第一、客户至上、持续改进、追求卓越”等。2.质量目标根据质量方针，制定具体的质量目标。质量目标应包括产品质量指标、质量管理体系运行指标等内容，如矿石品位、精矿品位、尾矿品位、产品合格率、顾客满意度等。质量目标应分解到各个部门和岗位，确保质量目标的实现。（二）质量管理体系建设1.质量管理体系建立建立健全质量管理体系，按照ISO9001质量管理体系标准要求，结合石矿厂实际情况，编制质量管理手册、程序文件、作业指导书等质量管理体系文件。质量管理体系文件应明确质量管理的组织机构、职责分工、工作流程、质量控制要求等内容，确保质量管理工作有章可循、规范有序。2.质量管理体系运行定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，确保质量管理体系有效运行。内部审核由质量管理部门组织，每年不少于[X]次；管理评审由矿长主持，每年不少于[X]次。通过内部审核和管理评审，发现质量管理体系存在的问题，及时采取措施进行改进，不断提高质量管理水平。（三）质量控制措施1.原材料质量控制加强对原材料的质量控制，对采购的矿石等原材料进行严格检验，确保原材料质量符合要求。原材料检验项目包括品位、粒度、水分等。对检验不合格的原材料，不得投入生产使用。2.生产过程质量控制在生产过程中，严格按照操作规程和质量控制要求进行操作，控制好各个环节的工艺参数，确保产品质量稳定。加强对生产过程的质量检验，对半成品和成品进行定期检验和抽检，及时发现和处理质量问题。同时，建立质量追溯制度，对产品质量问题进行追溯，查明原因，采取措施防止问题再次发生。3.产品质量检验产品出厂前必须进行严格的质量检验，检验项目包括品位、粒度、水分、化学成分等。产品质量检验合格后方可出厂销售。同时，要做好产品质量检验记录，为质量追溯和质量改进提供依据。六、环境保护管理制度（一）环境管理方针与目标1.环境管理方针制定石矿厂的环境管理方针，明确环境管理工作的指导思想和基本原则。环境管理方针应体现企业的环保意识、环保追求和环保承诺，如“预防为主、防治结合、综合治理、持续改进”等。2.环境管理目标根据环境管理方针，制定具体的环境管理目标。环境管理目标应包括污染物排放指标、环境质量指标等内容，如粉尘排放浓度、废水排放达标率、噪声排放达标率、植被恢复率等。环境管理目标应分解到各个部门和岗位，确保环境管理目标的实现。（二）环境管理体系建设1.环境管理体系建立建立健全环境管理体系，按照ISO14001环境管理体系标准要求，结合石矿厂实际情况，编制环境管理手册、程序文件、作业指导书等环境管理体系文件。环境管理体系文件应明确环境管理的组织机构、职责分工、工作流程、环境控制要求等内容，确保环境管理工作有章可循、规范有序。2.环境管理体系运行定期对环境管理体系进行内部审核和管理评审，确保环境管理体系有效运行。内部审核由环境管理部门组织，每年不少于[X]次；管理评审由矿长主持，每年不少于[X]次。通过内部审核和管理评审，发现环境管理体系存在的问题，及时采取措施进行改进，不断提高环境管理水平。（三）环境污染防治措施1.粉尘污染防治采取有效的粉尘污染防治措施，减少粉尘排放。在采矿、选矿、运输等作业环节，安装喷雾降尘装置、布袋除尘器等粉尘治理设备，对产生的粉尘进行收集处理。同时，加强对作业现场的洒水降尘工作，保持作业现场环境整洁。2.废水污染防治对生产过程中产生的废水进行分类收集、处理，达标后回用或排放。建设废水处理设施，采用物理、化学、生物等处理方法，对酸性废水、含重金属废水等进行处理，确保废水排放达标。同时，加强对废水排放口的监测，及时掌握废水排放情况。3.废渣污染防治对采矿、选矿过程中产生的废渣进行分类存放、综合利用或无害化处理。建设废渣堆放场，对废渣进行集中堆放，并采取防渗、防漏、防风等措施，防止废渣污染土壤和水体。同时，积极探索废渣综合利用途径，如将废渣用于建筑材料生产等，减少废渣排放量。4.噪声污染防治采取有效的噪声污染防治措施，减少噪声排放。选用低噪声设备，对高噪声设备采取隔音、减振等措施，合理安排作业时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。同时，加强对作业现场的噪声监测，确保噪声排放达标。（四）生态环境保护措施1.植被恢复在石矿厂建设和生产过程中，注重生态环境保护，采取植被恢复措施，减少对生态环境的破坏。在采矿结束后，及时对采空区进行回填、覆土、种草植树等植被恢复工作，恢复生态植被。2.野生动物保护加强对石矿厂周边野生动物的保护，避免因生产活动对野生动物造成伤害。在作