施工现场安全生产文明施工标准化管理与考核奖惩制度(附:考核评分细则表)_第1页
施工现场安全生产文明施工标准化管理与考核奖惩制度(附:考核评分细则表)_第2页
施工现场安全生产文明施工标准化管理与考核奖惩制度(附:考核评分细则表)_第3页
施工现场安全生产文明施工标准化管理与考核奖惩制度(附:考核评分细则表)_第4页
施工现场安全生产文明施工标准化管理与考核奖惩制度(附:考核评分细则表)_第5页
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文档简介

施工现场安全生产文明施工标准化管理与考核奖惩制度(附:考核评分细则表)施工现场安全生产文明施工标准化管理与考核奖惩制度一、总则1.为了加强施工现场安全生产和文明施工的标准化管理,提高施工现场的管理水平,确保施工人员的生命安全和身体健康,促进工程质量和进度的顺利实现,依据国家和地方相关法律法规、标准规范,结合本企业实际情况,制定本制度。2.本制度适用于本企业所有新建、改建、扩建的工程项目施工现场。二、安全生产管理1.安全生产目标施工现场必须制定明确的安全生产目标,如杜绝重大伤亡事故、减少一般事故发生频率等,并将目标分解到各部门和岗位。2.安全管理机构与人员配备(1)施工现场应成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责施工现场的安全生产管理工作。(2)根据工程规模和特点,配备足够数量的专职安全生产管理人员,负责施工现场的日常安全检查和监督工作。3.安全生产责任制(1)建立健全各级管理人员和各岗位作业人员的安全生产责任制,明确各自的安全职责。(2)定期对安全生产责任制的落实情况进行考核,确保责任到人。4.安全技术措施(1)施工单位应在施工前编制详细的安全技术措施,对危险性较大的分部分项工程,应编制专项施工方案,并按规定进行专家论证。(2)安全技术措施和专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师审核批准后实施。5.安全教育培训(1)所有进入施工现场的人员必须接受三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。(2)定期组织施工人员进行安全知识培训和技能培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。6.安全检查与隐患排查治理(1)建立定期安全检查制度,项目每周至少组织一次全面的安全检查,班组每天进行班前、班中、班后安全检查。(2)对检查中发现的安全隐患,应定人、定时、定措施进行整改,跟踪复查,确保隐患消除。7.安全事故应急预案(1)制定施工现场安全事故应急预案,包括火灾、坍塌、触电、中毒等事故的应急处置措施。(2)定期组织应急演练,提高应急处置能力。8.安全防护设施与设备管理(1)施工现场应按照相关标准和规范设置安全防护设施,如防护栏、安全网、警示标志等,确保施工人员的安全。(2)对施工中使用的机械设备、电气设备等,应定期进行检查、维护和保养,确保设备的正常运行。三、文明施工管理1.施工现场围挡(1)施工现场应设置连续、封闭的围挡,围挡高度应符合相关规定。(2)围挡应坚固、稳定、整洁、美观,并设置企业标志和工程名称等信息。2.施工现场场地与道路(1)施工现场场地应进行硬化处理,保持场地平整、干净,排水畅通。(2)施工现场主要道路应采用混凝土硬化,宽度不小于规定标准,确保车辆和人员的通行安全。3.材料堆放(1)施工现场的材料应分类堆放整齐,并设置标识牌,注明材料名称、规格、型号等信息。(2)易燃易爆物品应单独存放,并采取相应的防火、防爆措施。4.施工现场环境卫生(1)施工现场应设置专人负责环境卫生清扫工作,保持施工现场整洁卫生。(2)施工现场应设置临时厕所和垃圾堆放点,定期进行清理和消毒。5.施工现场环境保护(1)采取有效的降噪、防尘、污水处理等措施,减少施工对周边环境的影响。(2)施工现场的建筑垃圾和生活垃圾应分类存放,及时清运。6.施工现场消防管理(1)施工现场应制定消防管理制度,明确消防责任人。(2)按照规定配备消防器材和设施,设置消防通道和疏散指示标志,确保消防通道畅通。7.施工现场治安管理(1)建立施工现场治安保卫制度,加强对施工现场人员和物资的管理。(2)施工现场应设置警卫室,安排专人值班,防止盗窃、破坏等治安事件的发生。四、考核与奖惩1.考核组织与方式(1)成立由企业安全管理部门、项目管理部门等相关人员组成的考核小组,负责对施工现场的安全生产和文明施工进行考核。(2)考核采用定期检查和不定期抽查相结合的方式进行,考核周期为每月一次,每季度进行一次综合评定。2.考核评分标准(1)考核评分标准分为安全生产管理、文明施工管理两大部分,总分为100分。其中,安全生产管理占60分,文明施工管理占40分。(2)具体评分细则见附件《施工现场安全生产文明施工考核评分细则表》。3.考核等级划分(1)考核得分在90分以上(含90分)为优秀;(2)考核得分在80-89分为良好;(3)考核得分在70-79分为合格;(4)考核得分在70分以下为不合格。4.奖励措施(1)对考核为优秀的施工现场,给予项目团队一定的经济奖励,并在企业内部进行通报表扬。(2)对连续两个季度考核为优秀的项目,在企业后续项目招投标中给予一定的加分奖励。(3)对在安全生产和文明施工管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励。5.惩罚措施(1)对考核为不合格的施工现场,责令其限期整改,并给予项目团队一定的经济处罚。(2)对连续两个季度考核为不合格的项目,暂停项目负责人的职务,并重新组织相关人员进行安全生产和文明施工培训,经考核合格后方可恢复职务。(3)对因安全生产和文明施工管理不到位导致发生安全事故或造成恶劣影响的项目,按照企业相关规定进行严肃处理,情节严重的,依法追究相关人员的法律责任。附件:施工现场安全生产文明施工考核评分细则表|考核项目|考核内容|评分标准|扣分说明|实得分||----|----|----|----|----||安全生产管理(60分)|安全生产目标(5分)|制定明确的安全生产目标,并分解到各部门和岗位得3分;有目标考核措施得2分。|未制定目标不得分,目标未分解扣1-2分,无考核措施扣2分。||||安全管理机构与人员配备(5分)|成立安全生产领导小组得2分;按规定配备专职安全生产管理人员得3分。|未成立领导小组不得分,人员配备不足扣1-3分。||||安全生产责任制(8分)|各级管理人员和各岗位作业人员安全生产责任制健全得4分;定期对责任制落实情况进行考核得4分。|责任制不健全扣1-4分,未进行考核扣4分。||||安全技术措施(8分)|施工前编制详细的安全技术措施得4分;对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案并按规定论证得4分。|未编制安全技术措施不得分,专项施工方案未编制或未论证扣4分。||||安全教育培训(7分)|所有进入施工现场人员接受三级安全教育培训并考试合格得4分;定期组织安全知识和技能培训得3分。|未进行三级安全教育培训不得分,培训记录不完整扣1-4分,未定期组织培训扣3分。||||安全检查与隐患排查治理(10分)|建立定期安全检查制度得3分;对检查中发现的隐患定人、定时、定措施整改得4分;跟踪复查确保隐患消除得3分。|未建立检查制度不得分,隐患整改不落实扣1-4分,未跟踪复查扣3分。||||安全事故应急预案(6分)|制定施工现场安全事故应急预案得3分;定期组织应急演练得3分。|未制定应急预案不得分,未组织演练扣3分。||||安全防护设施与设备管理(11分)|施工现场按标准设置安全防护设施得6分;对施工机械设备、电气设备定期检查、维护和保养得5分。|防护设施设置不符合标准扣1-6分,设备未定期检查、维护和保养扣1-5分。|||文明施工管理(40分)|施工现场围挡(5分)|设置连续、封闭围挡,高度符合规定得3分;围挡坚固、稳定、整洁、美观,并设置企业标志和工程名称得2分。|围挡不符合要求扣1-3分,标志设置不全扣1-2分。||||施工现场场地与道路(5分)|场地进行硬化处理,排水畅通得3分;主要道路硬化且宽度符合标准得2分。|场地未硬化或排水不畅扣1-3分,道路不符合标准扣1-2分。||||材料堆放(6分)|材料分类堆放整齐,设置标识牌得4分;易燃易爆物品单独存放并采取防火、防爆措施得2分。|材料堆放杂乱、标识不清扣1-4分,易燃易爆物品存放不符合要求扣2分。||||施工现场环境卫生(6分)|设置专人负责清扫,保持场地整洁得3分;设置临时厕所和垃圾堆放点,定期清理和消毒得3分。|未设专人清扫扣3分,厕所和垃圾点未及时清理消毒扣3分。||||施工现场环境保护(6分)|采取降噪、防尘、污水处理等措施得3分;建筑垃圾和生活垃圾分类存放,及时清运得3分。|环保措施不到位扣1-3分,垃圾未分类或未及时清运扣3分。||||施工现场消防管理(6分)|制定消防

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