第14章 企业与环境的伦理关系

主编杨杜中国人民大学出版社·北京·中国人民大学中国管理学系列教材中国企业伦理学企业与环境的伦理关系第14章分组讨论“钢企宁受罚不愿治污”引导案例，回答如下问题：（1）为什么钢铁企业宁愿被罚款或者背上“骂名”，也不愿意主动投资环保设备？（2）除了高成本，还有什么因素在起作用呢？课前讨论目录/CONTENTS企业生态环境伦理观01企业生态环境伦理管理02可持续发展下的企业探索03第1节企业生态环境伦理观一、导言企业作为人类与生态环境连接互动的主要纽带，作为一个国家经济发展的重要主体，其在发展中选择什么样的道路模式，树立什么样的生态环境伦理观至关重要。这一选择过程并不容易，因为每一个选择的背后都涉及众多的利益主体，牵扯到员工、客户、股东等个体真实的生活境遇，关乎企业的发展走向，甚至是生死存亡。企业是经济社会的细胞，在创造物质财富的同时，其生产经营过程也伴随着采掘、耗能、排放等可能造成资源浪费和环境污染的行为。第1节企业生态环境伦理观二、企业生态环境伦理观及形成企业生态环境伦理是一个交叉学科，涉及生态学、管理学、经济学、伦理学，甚至是政治学和法学等。企业生态环境伦理的考量要兼顾生态环境效益、社会效益和经济效益等不同维度。企业生态环境伦理是企业伦理中的一个分支，侧重于企业与自然生态环境的伦理关系。这一关系不仅取决于自然生态环境本身，还受到存在于社会中的其他相关利益主体的影响。1.企业生态环境伦理第1节企业生态环境伦理观二、企业生态环境伦理观及形成2.企业生态环境伦理观企业生态环境伦理观是对企业与自然生态的应然状态的认识，在道德层面约束着企业与自然界进行物质交换的处理原则，是规范企业各项经营活动、协调各方面关系的准则和规范，是社会伦理进步与文明的标志，同时也对经济社会的健康发展起着推动作用。企业生态环境伦理观是一种道德规范，也是一种管理制度，在一个时期内应该具有惯性，不可随意调整。第1节企业生态环境伦理观二、企业生态环境伦理观及形成3.企业生态环境伦理观的形成（1）从生态环境责任出发的义务性。企业生态环境伦理观的形成源于企业的生态环境责任。（2）从效用原则出发的功利性。好处包括但不限于：提高企业声誉；进行升维竞争；激发创新活力；推动可持续发展。（3）利益相关者影响下的选择性。受到以下变量的影响：国家制度与文化；行业级联效应；利益相关者的态度。第1节企业生态环境伦理观三、在复杂环境中寻求满意解最优解要把握基本的边界，明晰企业应当坚守的底线和追求的天线。底线源自基本道德认知，不能低于道德的最低限度；天线则是企业不断奋斗的伦理追求，是一种理想状态。在生态环境伦理中，理想的状态是企业与社会要求、生态环境达到一种和谐共生的状态。而企业生态环境伦理观不是非黑即白的选择题，而是要在坚守的底线和追求的天线之间寻求一个相适应的水平。目录/CONTENTS企业生态环境伦理观01企业生态环境伦理管理02可持续发展下的企业探索03第2节企业生态环境伦理管理一、正确认识生态环境伦理观的特点1.原则性早期企业肆意妄为，生态环境、自然资源等遭到严重破坏，违背了人与自然一体的客观现实，整个社会确实付出了相当惨重的代价。我们国家将人与自然和谐共生作为中国式现代化的重要内容。在这样的环境下，绿色低碳不是要不要做的问题，是如果做得不好就会被淘汰的问题。企业的日常经营必须注重企业环境伦理的原则性特点，以取得更加理想和更加长期稳定的收益。第2节企业生态环境伦理管理一、正确认识生态环境伦理观的特点2.平衡性我们要追求的是“碳中和”而不是“零碳”排放，要以“循环经济”“净化回收”等兼顾发展和保护、符合客观实际的路径和模式来实现绿色低碳。碳中和是企业在一定时间内直接或间接产生的二氧化碳或温室气体排放总量通过植树造林、节能减排等形式，实现正负抵消，达到相对“零排放”。第2节企业生态环境伦理管理一、正确认识生态环境伦理观的特点2.平衡性净化回收则是对暂无综合利用价值的工业三废进行净化处理，达到国家排放标准。因此，生态环境伦理要讲究平衡和兼顾，不能肆无忌惮，也不能因噎废食。循环经济则强调把经济活动组织成一个“资源—产品—再生资源”的反馈式流程，所有的物质和能源能在这个不断进行的经济循环中得到合理和持久的利用，把经济活动对自然环境的影响降低到尽可能小的程度。第2节企业生态环境伦理管理一、正确认识生态环境伦理观的特点3.实践性生态环境伦理具有很强的实践性，或者说是异质性。不同行业、不同市场地位、不同成长阶段的企业，生态环境伦理观有很大不同。这既源于主观性，因为企业往往会自觉或不自觉地从它们的生产经营实践，从它们进行生产和交换的经济关系中产生自己的伦理观念，同时，又源自客观性，不同的生产经营实践和不同经济关系地位在客观上影响了生态环境伦理观。第2节企业生态环境伦理管理二、优化企业的基本假设作为企业文化的核心和底层，基本假设在复杂的权衡和取舍中决定着企业的行为选择和价值排序。基本假设将决定企业在发展理念上提倡什么反对什么，在战略上做什么不做什么，决定什么第一、什么第二，决定企业的生存方式和行动的优先级。第2节企业生态环境伦理管理二、优化企业的基本假设企业需要有意识地不断优化基本假设。企业必须在潜意识里认识到企业是大环境中的一个存在，只有在与外部有效、良性互动中才能存活下来，获得可持续发展的可能。与外部环境中的期待与约束相契合的基本假设，不仅取决于企业的理想信念，还有企业领导者的格局、品质、责任意识和关键抉择以及日常经营中通过率先垂范来引领员工对企业生态环境伦理观的真正遵循。第2节企业生态环境伦理管理三、做好战略管理和组织建设全面挖掘评估信息，识别外部环境中的机会和威胁，确定底线和天线。这个外部环境不仅包括自然生态环境，还有由政府、民众、上下游合作者、客户、竞争者等利益相关主体构成的社会环境和行业环境。首先做好成本-效益、长期-短期的考量。这里不仅是从效益效率的角度强调企业经营中的投入产出比，企业在履行生态环境责任时面临高投入、慢回报的压力。企业必须平衡好短期利益和长期健康发展的关系，平衡好“活着”和“活得好”的关系。其次获得利益相关者的支持，建立共赢机制。企业可以在力所能及的范围内，以联盟、供应链管理、新技术、商业模式创新等方式尽量推动价值链和行业的进步，提高整个行业的生态环境伦理水平。最后第2节企业生态环境伦理管理三、做好战略管理和组织建设钢铁产业一是投资成本。即钢铁生产企业为使企业排污达标，在对原有厂房机器设备等进行的升级改造和改用符合环保标准的综合一体化生产技术等方面的资本投入。二是运营成本。即运行新的环保设备和采用新的环保技术所增加的额外支出，包括使用价位较高的低氮低硫燃料等。三是财务成本。包括企业为购买新的环保设备或为实施技术改造进行融资的利息支出。四是研发成本。企业通过新技术的研发，转变冶炼方式。技术的研发和产业化应用都需要非常高的投入。目录/CONTENTS企业生态环境伦理观01企业生态环境伦理管理02可持续发展下的企业探索03第3节可持续发展下的企业探索一、提高生态效率生态效率是指食物链的各个营养级之间实际利用的能量占可利用能量的百分比。能量损耗越少、留存部分越多，整条食物链乃至整个生态的成本就会越低，效率就会越高，对环境的保护也会越好。对企业而言，要在生态承载力的硬约束下转变发展方式，提高资源使用效率。很多企业做出了不少探索，大幅提高了生态效率。第3节可持续发展下的企业探索一、提高生态效率从战略布局来看，企业要努力发展绿色产业。绿色产业可以界定为生态效率高并能够有效替代低生态效率传统产业的产业。值得强调的是，能源流转于链条和体系，生态效率的提高是一项系统工程，依赖于产业链上下游的合作，依赖于产业间的协同。第3节可持续发展下的企业探索二、提升创新能力一方面，通过创新研发出新的技术和工艺，有利于突破性解决经济增长和环保的矛盾难题。另一方面，通过组织方式、研发技术的创新化解存量矛盾。理性创新：一是并不是所有的新技术都能够大范围应用，尤其是有些新技术不够成熟的时候，可能会导致变相的资源浪费和环境污染，如早期的核技术。二是技术研发、创新设计要无害于环境和人体健康，要在源头上做好生态环境伦理管理。第3节可持续发展下的企业探索三、统一“利己”和“利他世间万物同舟共济，任何物种创新都不能凭一己之力，必须依赖彼此相连的关系，这是我们这个世界的本质。天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生。企业发展依赖于企业与环境及社会之间的价值共创和协同融合。企业要探索如何用更好的模式连接好利益相关者，服务好共同利益，实现商业价值、环境价值和社会价值的统一。第3节可持续发展下的企业探索三、统一“利己”和“利他今天大企业具有更强的资源整合优势和外溢效应，尤其是互联网广泛普及和应用，企业更有条件通过发展理念、模式、技术的优化来兼顾环境责任和企业发展，实现“利己”和“利他”的统一。此外，大企业还要充分利用其影响力和带动效应，支持行业建立低碳创新联盟，建立标准体系，聚集合力研究辐射效应广、带动性强的低碳环保技术发展路线。思考题1.生态环境伦理观的形成，除了关注生态环境维度，还应该包含什么呢？不同维度之间如何相互作用？2.如何理解“生态环境伦理观是一种应然状态”和“生态环境伦理管理是一种实然状态”？3.进一步思考在可持续发展的趋势下企业的具体实践，并进行归纳总结。讨论案例1河钢的绿色低碳变革讨论题：1.那些背景相似、约束条件相似的企业又是如何选择的呢？2.河钢进行绿色低碳变革是什么原因在起作用？3.在树