2026年6S 管理现场实施技能题库含答案

2026年6S管理现场实施技能题库含答案一、单选题（每题2分，共20题）1.在汽车制造车间推行6S管理时，以下哪项最优先考虑？A.货架的摆放美观B.作业区域的地面清洁C.设备的定期维护记录D.人员的安全培训答案：B解析：6S管理强调从基础做起，清洁是6S的第一步，也是后续整理、整顿的基础。汽车制造车间地面清洁直接影响作业安全和效率。2.某电子厂推行6S管理，发现员工常将工具混放在不同区域，导致寻找困难。最适合的改善措施是？A.加强处罚制度B.设置工具分区标识并培训C.增加工具柜数量D.让员工自行决定摆放位置答案：B解析：整顿的核心是“定位”，通过标识和培训明确工具的固定位置，才能减少寻找时间，提升效率。3.在食品加工行业，6S管理中“整理”的主要目的是什么？A.减少仓库库存B.清除无用物品，保持必要品可用C.提高仓库利用率D.美化工作环境答案：B解析：整理的核心是区分“要”与“不要”，食品行业尤其注重卫生，清除过期或无用物品可避免交叉污染风险。4.某服装厂推行6S管理时，员工对“清扫”的理解存在偏差，认为只是表面清洁。正确的“清扫”理念是？A.仅擦拭设备表面B.清除设备内部积污，发现并处理潜在问题C.清扫地面即可D.清理办公桌文件答案：B解析：清扫不仅是表面清洁，更是一种“点检”过程，通过清扫发现设备异常或环境隐患，预防故障。5.某建筑工地推行6S管理，最需要优先解决的“浪费”类型是？A.时间浪费B.材料浪费C.安全隐患D.空间浪费答案：C解析：建筑工地安全隐患可能导致事故，6S管理强调“安全第一”，必须优先解决。6.在医药行业，6S管理中“素养”的最终目标是什么？A.员工遵守规定B.形成良好的工作习惯C.提升职业素养和责任感D.减少违规次数答案：C解析：素养是6S的升华，强调员工主动遵守标准，形成自律意识，医药行业尤其注重合规性。7.某机械加工厂推行6S管理，发现设备润滑记录不完整。这属于6S中的哪项不足？A.清洁不足B.整顿不足C.清扫不足D.素养不足答案：D解析：润滑记录不完整反映员工未养成标准化作业习惯，属于素养问题。8.在物流仓库推行6S管理，以下哪项最能体现“标准化”的作用？A.统一货架标签颜色B.规定员工着装C.制定物料入库流程D.设定清洁检查表答案：C解析：标准化是通过流程固化管理，物流仓库的入库流程标准化可减少错误，提升效率。9.某化工企业推行6S管理，发现员工常将化学品随意摆放。最有效的改善措施是？A.加高化学品柜B.设置危险品专用区域并强制执行C.增加警示标语D.让员工自行管理答案：B解析：化工行业化学品管理需严格分区，强制执行可避免误用风险。10.某超市推行6S管理，发现货架商品摆放杂乱。最适合的改善方法是？A.加大清洁力度B.制定商品分区标准并培训员工C.增加货架数量D.让顾客自行整理答案：B解析：整顿强调“定点定位”，超市需明确商品分区和摆放规则，培训员工才能长期维持。二、多选题（每题3分，共10题）1.6S管理中，“整理”和“整顿”的主要区别在于？A.整理是区分“要”与“不要”，整顿是固定位置B.整理是清洁前准备，整顿是清洁后优化C.整理是静态管理，整顿是动态管理D.整理关注数量，整顿关注效率答案：A、D解析：整理是消除多余物品，整顿是优化物品布局，整顿更注重效率提升。2.某汽车装配厂推行6S管理，以下哪些属于“浪费”现象？A.设备闲置时间过长B.工具找不到导致作业中断C.地面油污未及时清理D.员工操作流程不规范答案：A、B、D解析：C属于清洁不足，A、B、D分别涉及时间、空间和流程浪费。3.在食品加工行业，6S管理中“清洁”的延伸作用包括？A.降低细菌滋生风险B.提升设备使用寿命C.减少产品损耗D.改善员工工作情绪答案：A、B、C解析：清洁通过减少污染和设备磨损间接提升生产效益，D与6S直接关联较弱。4.某建筑工地推行6S管理，以下哪些属于“素养”的体现？A.员工主动佩戴安全帽B.工具使用后及时归位C.清扫时发现设备异常并上报D.严格遵守操作规程答案：A、B、C、D解析：素养强调主动遵守标准，所有选项均符合要求。5.6S管理中，“标准化”的目的是什么？A.减少人为错误B.提升工作效率C.降低培训成本D.改善工作环境答案：A、B、C解析：D属于间接作用，A、B、C是标准化的主要目标。6.某电子厂推行6S管理，发现员工常将废料混入良品区域。以下哪些措施可改善？A.设置废料专用容器B.加强分类培训C.增加检查频率D.优化工作流程答案：A、B、C、D解析：问题需从源头、培训、监督和流程优化综合解决。7.在服装厂推行6S管理，以下哪些属于“浪费”类型？A.人员等待设备空闲B.原材料过度包装C.办公室文件堆积D.设备故障停机答案：A、B、C、D解析：所有选项均属于6S需减少的浪费。8.某医药厂推行6S管理，以下哪些属于“素养”的内涵？A.员工自觉遵守GMP标准B.主动提出改进建议C.减少违规操作D.团队协作精神答案：A、B、C、D解析：素养涵盖合规、改进、自律和团队意识。9.6S管理中，“安全”的核心理念包括？A.预防为主B.消除安全隐患C.提升应急能力D.减少事故发生答案：A、B、C、D解析：安全是6S的重要目标，需从预防、消除、应急和结果综合管理。10.某超市推行6S管理，以下哪些属于“整理”的对象？A.过期商品B.员工私人物品C.腐烂蔬菜D.不必要的促销道具答案：A、B、C、D解析：整理需清除所有非必要物品，超市需定期清理过期、腐烂或闲置物品。三、判断题（每题2分，共10题）1.6S管理只适用于制造业，不适用于服务业。答案：错解析：服务业（如超市、医院）同样需要6S管理，例如药品分类、卫生清洁等。2.6S管理中的“清扫”等同于日常清洁。答案：错解析：清扫包含检查设备隐患，而日常清洁仅做表面工作。3.6S管理推行后，员工会自动遵守标准。答案：错解析：素养需长期培训和监督才能形成。4.6S管理的主要目的是降低成本。答案：错解析：6S的核心是提升效率和安全，成本降低是间接效益。5.6S管理中的“整顿”只需美观，不用考虑效率。答案：错解析：整顿强调“效率优先，美观为辅”。6.6S管理只靠领导推动，员工无需参与。答案：错解析：6S需全员参与，形成共识才能持续。7.6S管理中的“清洁”是最后阶段，可跳过。答案：错解析：清洁是巩固前5S成果的基础，不可省略。8.6S管理推行后，设备故障率会自动下降。答案：对解析：清扫和清洁能发现设备隐患，预防故障。9.6S管理中的“素养”是短期目标。答案：错解析：素养需长期培养，是6S的最终目标。10.6S管理只关注现场，与企业文化无关。答案：错解析：6S需融入企业文化，才能持续推进。四、简答题（每题5分，共5题）1.简述6S管理中“整顿”的核心原则。答案：-定位：明确物品存放位置；-定量：控制物品数量；-定容：统一容器规格；-标识：清晰标注区域和物品。解析：整顿强调“科学摆放”，通过标准化减少寻找和浪费。2.某电子厂推行6S管理，发现员工常将工具混放。简述改善步骤。答案：1.整理：区分常用工具和闲置工具；2.整顿：设置工具分区并标识；3.清洁：定期检查工具状态；4.素养：培训员工遵守规定。解析：问题需分步骤解决，从基础到习惯养成。3.简述6S管理中“清扫”的延伸作用。答案：-发现设备隐患；-提升设备寿命；-改善环境质量；-培养员工责任感。解析：清扫不仅是清洁，更是管理和教育的手段。4.某建筑工地推行6S管理，如何体现“安全”优先？答案：-清除施工现场危险品；-设备定期维护；-设置安全警示标识；-员工安全培训。解析：建筑工地风险高，安全需贯穿6S始终。5.简述6S管理中“标准化”的作用。答案：-减少人为错误；-提升作业效率；-便于新员工培训；-形成管理基准。解析：标准化是6S的固化成果，可长期受益。五、论述题（每题10分，共2题）1.论述6S管理在食品加工行业的应用价值。答案：-卫生保障：食品行业对清洁度要求高，6S可减少交叉污染；-效率提升：整顿优化布局，减少寻找时间；-安全预防：清扫发现隐患，降低事故风险；-合规性：满足HACCP等管理体系要求；-品牌形象：整洁环境提升客户信任。解