2026年6S管理红牌发放标准问答含答案

2026年6S管理红牌发放标准问答含答案一、单选题（每题2分，共10题）1.在2026年6S管理红牌发放标准中，以下哪项不属于红牌适用的范围？A.严重违反6S规定，影响生产安全B.设备长期闲置，无法正常使用C.临时性杂物堆放，可自行清理D.通道堵塞，存在安全隐患答案：C解析：红牌适用于严重违规行为、长期闲置的设备以及存在安全隐患的情况，临时性杂物属于一般整理范畴，应自行清理。2.红牌发放后，责任单位应在多少日内完成整改？A.3日内B.5日内C.7日内D.10日内答案：C解析：根据2026年6S管理红牌标准，责任单位需在7日内完成整改，逾期未完成将面临进一步处罚。3.红牌张贴时，以下哪项做法不符合标准？A.红牌内容清晰，包括问题描述和责任单位B.红牌直接贴在物品上，无需记录台账C.红牌位置显眼，便于人员识别D.红牌编号统一，便于追踪管理答案：B解析：红牌管理需建立台账，记录发放、整改等过程，直接贴在物品上而不记录台账不符合规范。4.对于红牌整改完成后的确认，以下哪项流程是错误的？A.责任单位自行确认后撤除红牌B.管理部门现场核实整改效果C.整改结果记录在案，存档备查D.红牌回收后无需再次使用答案：A解析：红牌整改需经管理部门现场核实，责任单位自行确认无效，防止虚假整改。5.红牌发放的主要目的是什么？A.罚款违规责任人B.识别并消除6S管理中的问题C.提高员工对6S的重视程度D.作为绩效考核的依据答案：B解析：红牌的核心目的是快速识别和整改6S问题，而非罚款或绩效考核。二、多选题（每题3分，共10题）6.红牌发放前，需要进行哪些准备工作？A.现场勘查，确认问题严重性B.调查责任单位，明确整改要求C.编制红牌申请表，注明问题细节D.通知相关方，协调整改资源答案：A、B、C解析：红牌发放需基于现场勘查和责任认定，并填写申请表，但通常无需提前通知所有相关方，以避免干扰正常工作。7.以下哪些情况适合发放红牌？A.设备损坏，无法修复B.通道占用，影响通行C.办公区域文件乱放D.仓库货物过期答案：A、B、D解析：设备损坏、通道堵塞和货物过期均需立即处理，而文件乱放属于一般整理问题，可通过日常管理解决。8.红牌管理台账应记录哪些内容？A.红牌编号、发放日期B.问题描述、责任单位C.整改措施、完成时间D.整改效果评估、复查记录答案：A、B、C、D解析：台账需全面记录红牌全流程信息，包括发放、整改、复查等环节。9.红牌整改不力的后果可能包括？A.通报批评B.扣除绩效奖金C.限制参与评优D.进一步处罚责任单位答案：A、B、C、D解析：整改不力将面临多方面处罚，包括通报、绩效影响、评优限制及罚款等。10.红牌管理在哪些行业应用广泛？A.制造业B.医疗机构C.仓储物流D.餐饮服务答案：A、B、C、D解析：红牌管理适用于需要严格现场管理的行业，包括制造、医疗、仓储和餐饮等。三、判断题（每题2分，共10题）11.红牌可以重复使用，无需每次重新编号。答案：错误解析：红牌编号应唯一且连续，重复使用需重新编号以避免混淆。12.红牌发放需经过管理层审批。答案：正确解析：红牌属于管理工具，发放需符合规定流程，通常需审批确认。13.红牌整改完成后，可由责任单位自行决定是否复查。答案：错误解析：管理部门必须进行复查，确认整改效果，责任单位无权决定复查环节。14.红牌适用于所有6S问题，无论轻重缓急。答案：错误解析：红牌仅用于严重问题，一般问题可通过日常管理解决。15.红牌管理可与绩效考核挂钩。答案：正确解析：红牌整改情况可作为绩效考核参考，激励员工重视6S管理。16.红牌张贴位置应避免遮挡其他标识。答案：正确解析：红牌需显眼，但不得影响其他安全或管理标识的识别。17.红牌发放后，责任单位可要求延期整改。答案：错误解析：延期整改需经管理部门批准，无权自行决定。18.红牌管理适用于所有企业规模。答案：正确解析：无论企业大小，红牌管理均可帮助提升现场管理水平。19.红牌回收后需存档备查。答案：正确解析：红牌回收属于闭环管理，需存档以备后续审计或追溯。20.红牌发放标准每年必须更新一次。答案：错误解析：标准更新需根据实际需求，并非强制每年调整。四、简答题（每题5分，共5题）21.简述2026年6S管理红牌发放的流程。答案：1.现场勘查：确认问题是否符合红牌适用标准；2.填写申请表：注明问题、责任单位及整改要求；3.管理层审批：审核申请表并批准发放；4.张贴红牌：将红牌贴在问题物品或区域，内容清晰；5.整改落实：责任单位限期完成整改；6.复查确认：管理部门现场核实整改效果；7.撤除红牌：确认合格后撤除红牌；8.台账记录：存档所有信息备查。22.红牌管理如何帮助提升企业安全生产水平？答案：1.快速识别隐患：红牌能迅速暴露安全风险，如设备故障、通道堵塞等；2.强制整改：限期整改避免隐患持续存在；3.责任明确：红牌明确责任单位，防止推诿；4.闭环管理：从发现到整改形成闭环，确保问题解决；5.强化意识：红牌的存在提醒员工注意安全，提升整体安全文化。23.红牌管理在仓储物流行业的具体应用有哪些？答案：1.货物过期：对过期或损坏货物贴红牌，限期处理；2.通道堵塞：对占用通道的货物或设备贴红牌，要求清理；3.设备故障：对无法使用的叉车或货架贴红牌，安排维修；4.库存异常：对账实不符或长期积压的货物贴红牌，重点盘点；5.安全违规：对未佩戴安全装置或违规操作的行为贴红牌，停工整改。24.红牌管理如何与绩效考核结合？答案：1.整改效率：将红牌整改完成时间纳入考核指标；2.问题复发：多次被贴红牌的单位或个人受处罚；3.优秀表现：主动发现并整改问题，可获奖励；4.团队责任：部门整体红牌数量与绩效挂钩，激励团队协作；5.长期改进：通过红牌数据分析薄弱环节，优化管理。25.红牌管理在医疗机构的应用有哪些特殊性？答案：1.强调卫生安全：对过期药品、污染器械贴红牌，立即处理；2.急救通道：对堵塞急救通道的物品贴红牌，强制清理；3.感染控制：对不符合消毒标准的设备贴红牌，停用整改；4.药品管理：对账实不符或存储不当的药品贴红牌，重点核查；5.患者安全：对可能影响患者安全的隐患贴红牌，优先整改。答案与解析单选题1.C解析：临时性杂物属于一般整理范畴，红牌适用于严重违规或安全隐患。2.C解析：2026年标准规定整改期限为7日内，逾期将处罚。3.B解析：红牌管理需建立台账，未记录台账不符合规范。4.A解析：责任单位自行确认无效，需经管理部门核实。5.B解析：红牌核心目的是识别和消除问题，而非罚款或考核。多选题6.A、B、C解析：红牌发放需基于现场勘查、责任认定和申请表，无需提前通知。7.A、B、D解析：文件乱放属于一般问题，红牌适用于设备损坏、通道堵塞和货物过期。8.A、B、C、D解析：台账需记录编号、问题、整改措施及复查结果。9.A、B、C、D解析：整改不力将面临通报、扣绩效、限制评优及罚款。10.A、B、C、D解析：红牌适用于制造、医疗、仓储和餐饮等需要现场管理的行业。判断题11.错误解析：红牌编号需唯一且连续，重复使用需重新编号。12.正确解析：红牌发放需经管理层审批，符合管理流程。13.错误解析：管理部门必须复查，责任单位无权决定是否复查。14.错误解析：红牌仅用于严重问题，一般问题通过日常管理解决。15.正确解析：红牌整改情况可纳入绩效考核，激励员工。16.正确解析：红牌需显眼，但不得遮挡其他标识。17.错误解析：延期整改需经管理部门批准，无权自行决定。18.正确解析：红牌管理适用于所有企业规模，帮助提升现场管理。19.正确解析：红牌回收需存档备查，属于闭环管理。20.错误解析：标准更新需根据实际需求，并非强制每年调整。简答题21.答案：红牌发放流程包括现场勘查、填写申请表、管理层审批、张贴红牌、整改落实、复查确认、撤除红牌及台账记录。22.答案：红牌通过快速识别隐患、强制整改、明确责任、闭环管理和强化意识，帮助提升企业安全生产水平。2