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农业技术员农业产值及质量评估绩效表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量提升作物单位面积产量增长率35%提高15%实际增长率达到目标值,得满分;每低5%,扣5分,最低得0分主要作物总产量达成率达到年度计划的95%实际产量达到目标值,得满分;每低3%,扣5分,最低得0分高价值作物占比提升至40%实际占比达到目标值,得满分;每低2%,扣4分,最低得0分作物轮作计划执行率100%完全按照计划执行,得满分;每出现一次偏差,扣3分,最低得0分产量稳定性年度波动率低于10%实际波动率低于目标值,得满分;每高2%,扣3分,最低得0分品质优化农产品优质率30%达到85%实际优质率达到目标值,得满分;每低2%,扣5分,最低得0分农产品等级达标率一级品率不低于60%实际一级品率达到目标值,得满分;每低1%,扣3分,最低得0分农药残留检测合格率100%完全达标,得满分;出现一次不合格,扣10分,最低得0分品质改进方案实施效果年度内实施3项有效改进方案每实施一项有效方案,得5分,最多得15分客户反馈满意度平均分达到4.5分(满分5分)实际平均分达到目标值,得满分;每低0.1分,扣3分,最低得0分技术应用与创新新技术/新品种引进应用率20%年度内引进并应用至少2项新技术/新品种每成功引进并应用一项,得5分,最多得10分技术培训覆盖率覆盖目标农户的80%实际覆盖率达到目标值,得满分;每低5%,扣3分,最低得0分技术指导响应速度农户提出问题后24小时内响应率100%完全达标,得满分;每低1%,扣2分,最低得0分技术改进建议采纳率年度内至少有2条建议被采纳并实施每采纳并实施一条建议,得5分,最多得10分实验田/示范田效果实验田产量或品质提升率高于对照组20%实际提升率达到目标值,得满分;每低5%,扣4分,最低得0分团队协作与沟通跨部门协作效率15%年度内完成至少5次跨部门协作项目每成功完成一项,得3分,最多得15分农户满意度调查得分平均分达到4.2分(满分5分)实际平均分达到目标值,得满分;每低0.1分,扣3分,最低得0分会议/培训参与率100%完全达标,得满分;每低1%,扣2分,最低得0分信息传递准确性年度内因信息传递失误导致的损失低于1万元完全达标,得满分;每超0.5万元,扣5分,最低得0分团队建设活动参与度参与率不低于70%实际参与率达到目标值,得满分;每低5%,扣2分,最低得0分本考核表用于评估农业技术员在产量提升、品质优化、技术应用与创新、团队协作与沟通四个维度的绩效表现。请根据各指标的实际完成情况,参照评分标准进行评分。权重分配:产量提升35%,品质优化30%,技术应用与创新20%,团队协作与沟通15%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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