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电商运营经理线上销售额与用户体验提升绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额达成率月度销售额目标完成率40%100%实际完成率等于100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至总分0分季度销售额同比增长率20%实际增长率等于20%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至总分0分重点产品线销售额占比60%占比等于60%得满分，每低1%扣0.3分，最低扣至总分0分促销活动销售额贡献率15%贡献率等于15%得满分，每低1%扣0.4分，最高扣至总分0分客单价提升率10%提升率等于10%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至总分0分用户体验优化页面停留时长30%120秒平均停留时长等于120秒得满分，每低10秒扣0.5分，最低扣至总分0分跳出率控制30%跳出率等于30%得满分，每高1%扣0.4分，最高扣至总分0分搜索转化率25%转化率等于25%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至总分0分用户满意度评分4.5分评分等于4.5分得满分，每低0.1分扣1分，最低扣至总分0分售后服务响应速度2小时平均响应速度等于2小时得满分，每长1小时扣0.5分，最高扣至总分0分营销活动策划活动ROI20%3.0ROI等于3.0得满分，每低0.1扣0.5分，最高扣至总分0分活动触达人数10000人触达人数等于10000人得满分，每低1000人扣0.3分，最低扣至总分0分活动参与率20%参与率等于20%得满分，每低1%扣0.4分，最高扣至总分0分新媒体渠道曝光量50000次曝光量等于50000次得满分，每低5000次扣0.3分，最低扣至总分0分活动复购率30%复购率等于30%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至总分0分团队管理与协作团队目标达成率10%95%达成率等于95%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至总分0分跨部门协作效率良好评价为'良好'得满分，'一般'扣2分，'较差'扣4分培训覆盖率100%覆盖率等于100%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至总分0分员工流失率5%流失率等于5%得满分，每高1%扣1分，最高扣至总分0分预算控制±5%偏差在±5%以内得满分，每超5%扣1分，最高扣至总分0分本考核表旨在全面评估电商运营经理在销售额提升、用户体验优化、营销活动策划及团队管理等方面的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配：销售额达成率40%，用户体验优化30%，营销活动策划20%，团队管理与协作10%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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