体育产业教练员运动员表现及训练计划执行情况考核表

体育产业教练员运动员表现及训练计划执行情况考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划执行率训练计划完成率30%95%按实际完成训练场次与计划场次的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分训练内容偏差度5%根据实际训练内容与计划内容的偏差程度评分，偏差小于等于5%为满分，每增加1%扣0.5分，最高扣至0分训练时间准时率98%按实际准时开始训练的次数与总次数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分训练场地使用效率90%根据训练场地使用时间的有效利用率评分，利用率高于90%为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分训练物资使用合理性92%根据训练物资的使用效率和损耗程度评分，使用合理性高于92%为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分运动员技术提升技术动作达标率25%85%根据运动员技术动作的达标程度评分，达标率高于85%为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分比赛成绩提升率10%根据运动员在考核期内比赛成绩的提升幅度评分，提升幅度高于10%为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分体能测试合格率90%根据运动员体能测试的合格率评分，合格率高于90%为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分运动员伤病率5%根据运动员在考核期内因训练或比赛导致的伤病次数评分，伤病次数低于5次为满分，每增加1次扣1分，最低扣至0分运动员心理素质良好根据运动员在比赛和训练中的心理素质表现评分，表现为‘良好’为满分，表现为‘一般’扣2分，表现为‘较差’扣5分团队协作能力团队内部沟通频率20%每周至少3次根据团队内部沟通的频率评分，每周沟通3次以上为满分，每少1次扣0.5分，最低扣至0分团队目标达成率90%根据团队整体目标达成的比例评分，达成率高于90%为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分团队冲突解决能力每次冲突在24小时内解决根据团队冲突解决的速度和效果评分，每次冲突在24小时内解决为满分，每延迟1小时扣0.5分，最高扣至0分团队凝聚力高根据团队内部成员的互动和协作程度评分，表现为‘高’为满分，表现为‘中等’扣2分，表现为‘低’扣5分教练员指导效果团队成员满意度80%以上根据团队成员对教练员指导效果的满意度评分，满意度高于80%为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分创新与改进能力训练方法创新25%提出至少2种创新训练方法根据教练员在考核期内提出的创新训练方法数量评分，提出2种以上为满分，每少1种扣2分，最低扣至0分训练计划优化次数至少优化1次根据教练员在考核期内对训练计划的优化次数评分，优化1次以上为满分，每少1次扣2分，最低扣至0分运动员反馈采纳率80%根据教练员对运动员反馈的采纳程度评分，采纳率高于80%为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分新技术应用效果应用效果显著根据教练员对新技术或新设备的应用效果评分，应用效果显著为满分，应用效果一般扣2分，应用效果较差扣5分行业交流参与度至少参与1次行业交流根据教练员在考核期内参与行业交流活动的次数评分，参与1次以上为满分，每少1次扣2分，最低扣至0分本考核表用于评估体育产业教练员在训练计划执行、运动员表现提升、团队协作及创新改进等方面的综合能力。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核