农业科技产品开发专家绩效评定表

农业科技产品开发专家绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新产品概念提案数量35%3个/季度每个提案按创新性（10分）、可行性（10分）和市场需求（10分）综合评分，总分30分，超过目标数量每个额外提案加2分，不足目标数量每个缺少提案扣2分，最终得分计入总分专利申请数量1项/半年每完成1项专利申请加10分，未达目标不扣分技术突破贡献度主导至少1项关键技术突破按突破难度（10分）、实施效果（10分）和行业影响力（10分）综合评分，总分30分，超过目标加5分，未达目标不扣分新产品转化率60%实际转化率每高于目标5%加2分，低于目标5%扣2分，最高20分跨部门协作效率完成至少80%跨部门协作任务按任务完成率评分，每高于目标10%加2分，低于目标10%扣2分，最高20分研发项目管理项目按时交付率25%90%每高于目标1%加0.5分，低于目标1%扣0.5分，最高25分项目预算控制不超过预算的5%偏差每高于目标1%扣1分，低于目标不加分，最高25分研发团队管理效能团队成员满意度>85%按满意度评分，每高于目标3%加1分，低于目标3%扣1分，最高25分技术文档完整性100%文档按规范完成每低于目标10%扣2.5分，最高25分项目风险控制识别并解决至少3个潜在风险每个有效风险控制加2.5分，未达目标不扣分，最高25分市场推广与商业化产品市场占有率20%提升5%以上每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最高20分客户反馈采纳率采纳率>70%每高于目标5%加1分，低于目标5%扣1分，最高20分商业合作数量2个以上新合作每完成1个新合作加3分，未达目标不扣分，最高20分产品推广活动效果活动ROI>1.5每高于目标0.1加1分，低于目标0.1扣1分，最高20分竞争对手动态监测准确预测至少3个行业趋势每准确预测1个加2分，未达目标不扣分，最高20分知识分享与团队成长内部培训参与度20%完成至少4次内部培训每完成1次加2分，未达目标不扣分，最高20分技术论文发表1篇核心论文每发表1篇核心论文加5分，未达目标不扣分，最高20分新人带教效果带教至少1名新人并考核合格每成功带教1名合格新人加5分，未达目标不扣分，最高20分行业会议参与参加至少2次行业重要会议每参加1次加2分，未达目标不扣分，最高20分知识库贡献度贡献至少5篇高质量文档每贡献1篇高质量文档加2分，未达目标不扣分，最高20分本考核表用于评定农业科技产品开发专家的绩效表现，请根据各维度指标完成情况进行评分。权重分配为：产品创新能力35%，研发项目管理25%，市场推广与商业化20%，知识分享与团队成长20%。评分时请严格参照各指标评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：